La Communication Chez Airbus

fabricant - Image de marque
 - Qualité
 - Service - Packaging
 - Lieu de vente
 - Circuit de distribution
 - Communication (publicité et/ou promotion) Remarque: le prix = seule variable qui rapporte aux fabricants/distributeurs Conclusion Le marketing, vous connaissez ? OUI mais ...
 seulement la partie visible d’un iceberg, c.à.d, le produit, son prix, sa distribution, sa communication
= LE MARKETING MIX : les 4 P Reste à étudier cette année, toute la face cachée de l’iceberg, la réflexion

à remercier ASTRIUM pour nous avoir donné cette opportunité et témoigné la confiance nécessaire à la réalisation de ce projet. Plus particulièrement nous tenons à renouveler nos remerciements à Madame Chloé Tessier, chargée des relations sociales chez ASTRIUM, pour sa disponibilité et son écoute. Notre travail n’aurait pas pu être réalisé sans les informations qu’elle a bien voulu nous transmettre et ses nombreux éclairages sur leur signification. Plus généralement nous remercions le service achat

grand nombre de difficultés, chaumage notamment chez les jeunes et les femmes, communautarisme et violence…, cela est d’autant plus vrai dans les quartiers dis difficiles. Certains découpages voient le jour tel que les pays, les bassins, communauté des communes, d’agglomérations… mais aussi dans un pays de plus en plus dépendant des flux (de population, de marchandise d’information et de délinquance) et du développement des voies de communication (réelles et virtuelles). En outre la création

les valides. Il amène fréquemment incompréhensions et énervement de la part de valides qui sont obligés de répéter de nombreuses fois, ou qui oublient rapidement que leur interlocuteur est sourd ou malentendant. Au vu de l’importance de la communication, tant en terme de formation que de vie professionnelle, il est aisé d’imaginer l’étendue des difficultés rencontrées par les sourds et malentendants. Le législateur a bien pris en compte ces difficultés, et vise donc à protéger l’ensemble

4.5 Le contexte culturel 233 4.5.1 4.5.2 4.5.3 4.5.4 4.5.5 Les cultures nationales et régionales 234 Le champ sectoriel 235 La culture organisationnelle 237 Les cultures fonctionnelles et divisionnelles Le tissu culturel 239 239 4.6 La communication des buts organisationnels 247 4.6.1 Les valeurs 248 4.6.2 La mission 248 4.6.3 Les objectifs 248 Résumé 249 Lectures recommandées 252 Travaux pratiques 253 Exercices de synthèse 253 Références 254 Étude de cas - Le Manchester United hors-jeu

secteur devrait progresser de 57% d’ici 2015 pour atteindre 11,2 Mds EUR. Le Royaume-Uni compte 454 000 grandes fortunes (1 M USD +) – , au 5ème rang mondial selon Capgemini. Les opportunités de distribution et de communication sont nombreuses pour les marques de luxe. La communication est un poste essentiel pour réussir sur le marché britannique. Les événements ‘so british’ sont d’excellents vecteurs de visibilité et les marques de luxe y sont souvent associées, on citera notamment le Polo, le Royal

finalités. * Détermination des types d’informations utiles. * Identification et sélection des sources d’information. * Collecte et sélection des informations. * Analyse et organisation. * Synthèse et mise en perspective. * Communication des résultats de la surveillance. * Validation et si besoin réajustement c'est-à-dire, retour au premier point. I- Les étapes de la mise en place d’un système de veille La première étape concerne la sensibilisation aux risques concurrentiels

Marketing opérationnel Produit Prix Distribution Communication Etudes de marché Marketing stratégique Segmentation Positionnement Packaging Personnel Pouvoir public Marketing opérationnel Décisions stratégiques Thème 1 : La politique produit I- Concept de produit Le marketing s'intéresse au produit tel qu'il est perçu et non tel qu'il est. Le produit est la promesse faite par l'entreprise au consommateur de satisfaire un ou plusieurs besoins (psychologiques

AUJOURD’HUI 2.1 Etat des lieux du transport aérien en Europe 2.1.1 La part de marché des Low Cost 2.1.2 Quels sont les acteurs Low Cost en Europe ? 2.2 Les compagnies traditionnelles aujourd’hui 2.2.1 Les alliances stratégiques 2.2.2 La politique commerciale chez Air France 2.3 Performances comparées des deux modèles 2.3.1 Ponctualité des vols 2.3.2 Annulation des vols 2.3.3 Performance bagage 2.3.4 Conclusion sur les performances 2.4 Analyse financière 24 24 24 28 31 31 32 34 34 36 37 37 39 42 42 42

données sur lesquelles elle s’appuie qui amènent à nuancer ces résultats. 13 II) Les limites de l’analyse [2] [3] [4] L’analyse financière se base sur les données économiques diffusées par l’entreprise. Les documents et supports de la communication financière des entreprises sont établis en fonction de l’environnement économique dans lequel la société se trouve. En effet, une entreprise ayant de très bons résultats les mettra plus en avant qu’une entreprise en difficulté. De même, une société