La Communication De Crise De Nike

têtes d'affiche, sur un fond musical de Charles Trénet, rien de très original. Un film promotionnel à l’opposé de celui de Londres, qui mettra en avant cosmopolitisme, jeunesse et dynamisme, thèmes en accord avec le reste de la campagne de communication londonienne. Une fois l’étape de sélection passée, le Comité d’organisation de la ville élue va devoir respecter les engagements pris dans son dossier de candidature pour pouvoir présenter des infrastructures à la hauteur de l’événement mondial

acteurs ( Barnard : rel° interprofessionnelles, rel° sociales ds les org° Fctionnement d’une org repose sur les ê humains. Position du manager et ses rel° avec ses collab : quels leviers va-t-il pvoir actionner pr motiver ses collabo ? - la communication, qui suppose l’adhésion des collabo, la soumission à l’autorité - l’org° dépend d’autres acteurs, institut° : frnisseurs, ss-traitants,... l’org° doit entretenir de bonnes rel° avec eux pr fctionner. Pr B., pr exercer un management efficace l’org

l’âge où l’on doit se distinguer des parents et des aînés, à l’école comme dans la ville et, plus généralement, des adultes dans la société. Il existe bel et bien une langue des jeunes parfaitement identifiable. Elle fonctionne com-me langue de communication de tous les jeunes, avec ses variantes locales et ses nuances sociales, certaines plus classes moyennes, d’autres plus ouvrières, mais dont la forte exposition à la langue des cités accentue la coloration nettement populaire. Il en est naturellement

accessoires.................................................................................. 68 5. La diversification des entreprises.................................................................................... 69 6. Le développement de la communication......................................................................... 69 7. Le positionnement des marques. ..................................................................................... 81 8. La relation textile / matériel. .........

Innovation de rupture. Très peu de versions au lancement (4 ou 5 versions) pour réduire les couts de production et de stockage, on veut faire des économies d’échelle. • Général Motors version 3.0 (article des échos) Objectif : sortir de la crise -Réduction d’1/3 du nombre d’usines et des effectifs dans le monde. -Diminution par 2 du nombre de marques et des concessions sur le territoire national et capitaliser sur des marques fortes. -Vente des filiales européennes Opel et Saab. > Surproduction

pratique courante. Dans l'élaboration d'un plan média, les annonceurs prévoient traditionnellement d'utiliser les médias les plus courants : presse, télévision, radio et affichage. L'usage du cinéma n'est pas automatique. Désormais, les services communication doivent faire preuve de beaucoup d’ingéniosité pour réussir à « vendre » leur produit, ingéniosité qui passe souvent par des investissements colossaux. Depuis cinq ans, le hors-média se développe de manière colossale. Plus diversifié dans les

d’entreprise 3. Les limites de la culture 38. La responsabilité sociale de l’entreprise 1. La présentation de la rse 2. La rse et la construction d’un avantage concurrentiel 39. La gestion de crise 1. Les types de crise 2. La gestion de la crise 3. Les stratégies de communication de crise 40. Stratégie d’entreprise : entre déterminisme et volontarisme 1. L’importance du hasard 2. L’importance du jugement et de l’intuition Bibliographie Index 146 146 147 148 150

– Mémoire de recherche – 2013-2014 Dubé Kimberley – Ecole de Commerce de Lyon – Mémoire de recherche – 2013-2014 Page 1 MBA 1 - Alternant Spécialité Marketing Le sponsoring sportif : Un marketing gagnant pour les entreprises face à la crise ? Dubé Kimberley Sous la Direction d’Hervé Diaz Directeur de l’Ecole de Commerce de Lyon M E M O IR E D E R E C H E R C H E – 2 01 4- 20 15 Dubé Kimberley – Ecole de Commerce de Lyon – Mémoire de recherche – 2013-2014 Dubé Kimberley

Stratégie des organisations Chapitre 1 : Qu’est-ce que le management ? (clé :JSELTEJLM) Première petite histoire, la bataille des Thermopyles  décider, diriger dans un contexte de crise, c’est du management. Deuxième petite histoire, la construction de la Cathédrale par Charles Borromée  l’importance du sens dans le management. Troisième histoire, fondateur de Microsoft en 1983, Bill Gates et Paul Allen Le management c’est aussi bâtir (entreprise moyennemultinationale) Dans l’histoire

A. Structure financière III-21 B. Analyse du risque III-22 Conclusion III-27 Introduction Le 20ème siècle a vu se développer l’industrialisation et la consommation de masse. Les entreprises rentrent toutes dans une démarche de communication pour se démarquer et pouvoir attirer de nouveaux consommateurs afin d’obtenir la meilleure rentabilité possible. En effet, cette course à l’image s’est amplifiée par le développement des différents supports et canaux d’informations que ce soit