La Communication Descendante

Communication interne Préparer par : Yassir BAYALI mohamed chabib Encadré par : Mr. Hafidi Option : Tc Promo : 2011/2012 Introduction Plan I. la communication interne II. Les formes de la communication interne III. Différents sens de la communication interne IV. Les supports de la communication interne V. Obstacles et améliorations Conclusion introduction. psychosociologie I. La communication interne 1. Historique et évolution 1ére apparition Évolution des supports Apparition du 1er

de conflits sociaux. | Manager paternaliste | Les salariés sont guidés de façon ferme puisque la communication est descendante, sous forme d’ordres à respecter. | Le manager reste malgré tout le seul maître à bord.Pas de place pour les initiatives ni la prise d’autonomiedes salariés. | Manager consultatif | Le personnel est plus impliqué car ce style encourage l’esprit d’équipe et la communication, qui fonctionne à double sens. | Risque de perte de temps dans le processus de décision. | Manager

Situations de Communication de Groupe I – Les réunions Dans le monde professionnel, la réunion peut être une situation de communication dans un groupe restreint. Elle permet au membres de ce même groupe d'être informés , d'échanger à l'oral et ensemble parvenir à effectue un travail collectif. Cela renforce aussi les relations humaines et la convivialité ainsi que le partage des représentation. Il y a différents types de réunion: -Les réunions d'information descendante: Elles ont pour

L’empire Inca« À partir du grand lac, où vous arriverez, marchez vers le Nord. Chaque fois que vous vous arrêterez pour manger ou dormir, plantez ce bâton d’or dans le sol. Au moment où vous pourrez l’enfoncer sans effort, c’est ici que vous devrez fonder Cuzco et diriger l’Empire du soleil. » De nombreuses légendes Inca ont été relatées par les historiens, cette citation illustre l’une d’entre elles. Elle raconte comment les premiers Incas auraient choisi le lieu d’établissement de leur empire :

l’Italie ; le vingtième siècle pour beaucoup d’autres, mais pas tous. Partie I L’évolution de la croissance économique depuis 1950 en France. D’après ce graphique, on constate que la croissance fut importante et constante entre 1950 et 1974 ne descendant pas en dessous de 2% : il s’agit de la période des « trente glorieuses ». En 1974, le premier choc pétrolier vient mettre un terme à l’idylle. Depuis la croissance oscille en fonctions différents événement internationaux (ou nationaux). Depuis 2008

GRH - La communication dans l’entreprise La communication est quelque chose d'assez vaste. Nous allons donc voir ce qui caractérise la communication au sein d'une entreprise afin d'assurer son bon fonctionnement au travers des formes, de l'utilité, des méthodes et des précautions à adopter. 1. Les sources de communications On peut considérer deux sources de communication : interne et externe. La communication interne regroupe l'ensemble des actions de communication mis en oeuvre au sein d’une

dans le cadre du projet. A une fonction spécifique de communication interne. Dispose d’autonomie, d’initiative, et de responsabilités. 1 caferuis - le référentiel d’activités : les fonctions Fonction 1 Pilotage de l’action CAFERUIS – Un métier Fonction 2 Encadrement d’équipes et de professionnels, gestion des ressources humaines Fonction 3 Gestion administrative et budgétaire d’une unité Fonction 4 Communication interne Fonction 5 Participation au projet de

Le Plan de Communication Interne Construire et mettre en œuvre un plan de Com' Interne 1. La culture d'entreprise et le projet d'entreprise La culture d'entreprise : La tradition Les valeurs Les symboles Les rituels Le métier cf : Le modèle d'entreprise Free Le projet d'entreprise : Il exprime la vision, la mission et les valeurs de l'entreprise volonté partagée de vivre, travaillet et réussir ensemble méthode pour y parvenir Il a pour finalité : externe : construction et renforcement

Synthèse du chapitre 8 : La communication interne et externe . Mots clé : communication interne et externe; objectif; cible; support; communication formelle et informelle; communication institutionnelle et commerciale. I. Les cibles et les objectifs. 1. Les cibles. Cible : La ou les personnes que la communication cherche à toucher. a) La communication interne. La communication interne : définit les situations de communication dans lesquelles tous les acteurs

mobiles (notée 2G) a marqué une rupture avec la première génération de téléphones cellulaires grâce au passage de l'analogique vers le numérique. Les principaux standards de téléphonie mobile 2G sont les suivants :  GSM (Global System for Mobile Communications), le standard le plus utilisé en Europe à la fin du XXe siècle, supporté aux Etats-Unis. Ce standard utilise les bandes de fréquences 900 MHz et 1800 MHz en Europe. Aux Etats-Unis par contre, les bandes de fréquences utilisées sont les bandes