La Communication Descendante

PREMIÈRE PARTIE : Présentation de l'entreprise Chapitre premier : L'histoire de l'entreprise I.Cadre spatial II. Cadre temporel DEUXIÈME PARTIE : UNE PREMIÈRE VISION DU MONDE DU TRAVAIL Chapitre premier : Analyse de la mission effectuée I. Communication interne et externe II. Culture d’entreprise TROISIEME PARTIE : Bilan et réflexion personnelle Conclusion Notez bien les intitulés : parties en majuscules ; « Chapitre premier » en toutes lettres, puis « Chapitre II, III... ». RemeRciements

 FICHE DESCRIPTIVE DE SITUATION DE COMMUNICATION (E4) BTS Assistant de manager - Session 2016 - ÉPREUVE E4 : COMMUNICATION PROFESSIONNELLE EN FRANÇAIS ET EN LANGUE ÉTRANGÈRE Fiche n°: Nom et prénom du candidat : N° d’inscription du candidat : Langue vivante choisie lors de l’inscription LA SITUATION DE COMMUNICATION Vécue Observée Intitulé de la situation : (titre) Type de situation (cf. liste des 9 situations définie par le programme de l’examen p 12) : 1) Collaborer avec le manager

La communication globale Elle consiste en la recherche de la cohérence entre la communication interne et la communication externe de l’entreprise. La notoriété est liée à la communication. Une bonne communication influe forcément sur l’image de l’entreprise. Une communication globale réussie va permettre à l’entreprise de se positionner par rapport à la concurrence. La communication d’entreprise est un processus par lequel il faut respecter certaines étapes. ELEMENTS | PRINCIPES | EXEMPLE

3) Pour l’entreprise faire du mécénat c’est donner un apport financiers, technologique (Fournitures informatique comme le fait IBM), où de compétence (cour d’informatique comme le fait IBM) sans attendre de contreparties. 4) Les actions de communication interne de Ikea permette une mobilisation des salariés pour une œuvre caritative et de faire ressortir par le biais d’affiche dans les magasins Ikea des valeurs de l’entreprise et de ses actions afin d’aider des organisme d’interet général.

Les objectifs de la communication interne 1.Informer, premier objectif de la C I. Il s'agit d'abord d'une information hiérarchique efficace. Ce type de messages correspond généralement à une information de type opérationnel. Il est fondamental au bon fonctionnement de toute organisation. Ces informations doivent être: • diffusées régulièrement, • adaptées aux différentes catégories de personnes visées et, • être accessibles Elles véhiculent naturellement et nécessairement des informations

2010 ÉPREUVE E4 : Communication avec les acteurs externes et internes Épreuve U42 : Communication interne et externe Communication orale professionnelle Fiche descriptive (épreuve ponctuelle et deuxième situation du CCF) Nom et prénom du candidat :.X N° de matricule : X Intitulé de la situation de communication : Réunion sur La mise en place de dispositifs de géolocalisation sur les véhicules des techniciens.  Vécue  Observée Fiche de situation de communication X Identification

- Plan de communication de l'activité RH: Objectif : A: Identifier la perception par les salariés de l’image de l’entreprise et de l’information qui y est diffusée. B : Construire une image d’employeur attractive et fidélisante, en adéquation avec l’image perçue à l’externe. C : Mettre en œuvre un système d’information efficient qui définisse les canaux et outils optimaux en fonction des objectifs de communication et de la stratégie RH. L’étude et l'analyse de l'existant

Sous le thème : Communication et performance des organisations Relation entre management et communication Préparé et par : EL COUDI Abdelfettah Année Universitaire : 2011 – 2013   Introduction.............................................. Première partie : la nécessité, Les fondements, les objectifs et les fonctions de la Communication managériale.......

assoir un véritable pacte d’action culturelle. Organigramme de l etablissement : Cellule de communication pour ce qui est des actions de communication menées par l’établissement : Communication interne (descendante et ascendante (notes de service/decisions/demandes/ordres de mission…):l'ensemble des actions de communication mis en œuvre au sein d’une entreprise à destination des salariés. La communication interne se résume souvent à informer et donner une meilleure compréhension de l’environnement

différents niveaux d’intervention. Question • Quelles sont les causes et les conséquences des situations problématiques que présente ce cas? Les situations problématiques formulées à l’étape précédente nous paraissent symptomatiques du manque de communication, de valorisation et de motivation qu’éprouvent les employés, particulièrement les secrétaires de classe 1. Ceci n’est pas sans relation avec le contenu des tâches qu’elles ont à effectuer. Ces tâches présentent quelques éléments de repère pouvant