La Communication Institutionnelle Bancaire

Bank 122.17 -34.54 Chine 3 Bank of China 111.20 -19.70 Chine 4 HSBC 92.59 -46.77 Royaume-Uni 5 JP Morgan Chase 92.16 -14.08 USA 6 Wells Fargo 66.64 -1.61 USA 7 Banco Santander SA 60.08 -45.11 Espagne 8 Mitsubishi UFJ 59.83 -37.91 Japon 9 Bank of Communications 39.14 -30.14 Hong Kong 10 Intesa Sanpaolo 37.80 -44.93 Italie 11 Bank of America 35.41 -58.06 USA 12 Royal Bank of Canada 33.73 -39.04 Canada 13 Crédit Suisse 33.55 -26.98 Suisse 14 UBS 33.33 -37.59 Suisse 15 BBVA 33.31 -49.86 Espagne 16 Westpac

appliqué Rapport Management 3éme année- système d’information finance et contrôle Mini projet de : Techniques bancairesThème de mini projet : La banque centrale et la supervision bancaires · Réalisé par  : - Encadré par  : BENSOUBAI Sanaa

Dieudonné Titulaire d’une Maîtrise en Sciences Economiques Sous la direction de Professeur AVOM Désiré Agrégé de Sciences Economiques Avril 2008 INTRODUCTION GÉNÉRALE La décennie 90 a été marquée par des mutations macroéconomiques et institutionnelles importantes dans le monde, et à l’actif de ces mutations, le renforcement du régionalisme. L’Afrique en général et la Zone Franc (ZF) en particulier n’ont pas été épargnées. En effet, c’est depuis la Conférence de Lagos en 1980 qu’il est entrepris

fidéliser le client et accroître les ventes (organiser un évènement est forcément coûteux ; c’est donc normal que les entreprises attendent un retour commercial). 2. Identifiez dans un tableau (voir annexe 2) les objectifs généraux de ce mode de communication et les objectifs spécifiques de chaque opération décrite dans l’annexe 1. CF annexe 1 jointe à la copie. 3. Quelles sont les conditions d’un évènementiel réussi ? Pour contribuer à la réussite d’un évènementiel, plusieurs étapes sont nécessaires

La Réglementation, Supervision et Coordination ..................................... 15 3 Les Besoins du Secteur du Microcrédit..................................................................... 16 3.1 Le Renforcement Institutionnel......................................................................... 16 3.2 Le Financement ................................................................................................. 17 3.3 La Réglementation, Supervision

Visa. Standard monétique international basé sur la carte à puce Grande Zone Arabe de Libre-Echange Organisation Mondiale du Commerce Produit Intérieur Brut Produit National Brut Technologies de l’Information Technologies de l’Information et de la Communication Union Européenne Union Economique te Monétaire Ouest Africaine Union du Maghreb Arabe US Dollar Worldwide Interoperability for Microwave Access Liste des tableaux Tableau 2-1 : Engagements et Accords Préférentiels signés par les pays de

organisation, avec 170 000 personnes à travers le monde, des activités prospèrent, un groupe qui s’agrandit d’année en année, une très bonne santé financière, avec un résultat net en large progression . une communication novatrice qui porte ses fruits : présence du logo Accor dans la communication des marques, pose de 3 000 plaques Accor à l'entrée des hôtels, installation de PLV dans tous les établissements, un logo redessiné qui traduit le statut du groupe, une signature "Nous fabriquons du sourire"

milieu, fin du 19ème siècle. + Troisième étape : le décollage = -Période de forte de croissance économique avec un taux dʼinvestissement élevée. -Le développement de plusieurs secteurs économiques porteurs (transport, communication, technique, technologique ...). -Système bancaire et financier en développement. + Quatrième étape : le progrès vers la maturité = passage à lʼère industrielle. + Cinquième étape : lʼère de consommation de masse (production et consommation de masse), vers les 30 glorieuses

les contraintes institutionnelles...................................................... .................... 4 - les contraintes en matière de communication................................. .................. B - Recommandations..................................................................... ................ 1 - un engagement politiq ue réel et soutenu....................................... .................. 2 - le renforcement des capacités institutionnelles et de gestion.

l’économie de marché à partir de la fin des années 80. C’est dans un contexte politico-économique très difficile, marqué par une instabilité institutionnelle et une crise sécuritaire grave qu’une série de réformes -encore inachevées-ont permis au secteur privé de voir le jour. Sitôt né, le jeune secteur privé doit évoluer dans un cadre institutionnel instable, et en même temps faire face au phénomène de mondialisation qui le menace sérieusement. Les PME non préparées à l’invasion de leur marché