La Communication Interne Au Sein De Ocp

mondiales, sur CNNMoney.com. (Classement pour 2010 paru en 2011) Classement des 10 premières entreprises marocaines selon le chiffre d’affaires (Résultats de 2010) Rang Société Chiffre d’affaires Bénéfice Secteur et Activité 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 OCP SAMIR Maroc Telecom Office National d’Electricité Altadis Maroc Afriquia smdc Royal air Maroc Shell du Maroc Marjane Holding Total Maroc 43 500 000 000 37 030 146 965 31 665 000 000 20 675 000 000 14 000 000 000 14 000 000 000 12 942 677 169 9 510

artisanale n’a progressé que de 1,8 %. Cette évolution recouvre une hausse de 16,4 % pour le poisson pélagique et un repli de 11,7 % pour les céphalopodes. II.2 Marché secondaire : Secteur minier : Le chiffre d’affaires à l’export du groupe OCP a atteint 48,2  milliards de dirhams à fin décembre  2012, enregistrant une légère baisse de 0,5 % par rapport à l’année 2011. Cette baisse est due à un léger recul de la valeur des exportations des dérivés de phosphate de 1,2 % suite au repli

500 salariés) 2.3.2. Les entreprises du secteur publique a- Les entreprises publiques - Les Régies Directes: gérées directement par des fonctionnaires. - Les Etablissements Publiques Industrielles et Commerciaux ( EPIC) . Ce sont les Offices ( ONE, OCP,…) b- Les entreprises semi publiques - Les sociétés d’économie mixte (Maroc Telecom) - Les concessions de service public: L’Etat ou les collectivités publics fixent un cahier de charges à respecter par des privés qui fournissent le capital. - Les Régies

Classement des 10 premières entreprises marocaines selon le chiffre d’affaires (Résultats de 2010) |Rang |Société |Chiffre d’affaires |Bénéfice |Secteur et Activité | |1 |OCP |43 500 000 000 |8 800 000 000 |Mines et Energie | |2 |SAMIR |37 030 146 965 |835 881 318 |Hydrocarbures

concurrence imparfaite 3.1.2. L’entreprise publique et l’intervention de l’Etat 3.2. La croissance de l’entreprise 3.2.1. Les raisons de la croissance de l’entreprise 3.2.2. Les modalités de la croissance 2 4. Organisation interne et prise de décision 4.1. Organisation interne 4.1.1. Définition de la structure organisationnelle 4.1.2. Les caractéristiques de la structure 4.1.3. La typologie des structures d’entreprises 4.2. La prise de décision dans l’entreprise 4.2.1. La prise de décision et répartition

SI conforme aux normes. 27 A. Les facteurs à prendre en compte lors de la mise en place du nouveau SI 27 1. Le schéma des étapes de la mise en place de la conformité du SI : 27 2. La difficile mise en place d’un SI conforme aux normes au sein des PME : 28 3. L’évolution des réglementations, une variable à considérer lors de la mise en place du nouveau SI de conformité : 31 4. Les coûts élevés de la mise en conformité des SI aux nouvelles normes : 32 B. L’intégration des normes

résultats déficitaires réalisés par d’autres, tel la Société Nationale des Autoroutes du Maroc et l’Office Nationale de l’Electricité, mettent en question la gouvernance des entreprises publiques, notamment dans le contexte de l’économie marocaine au sein de laquelle l’Etat conserve une influence prépondérante. C’est pourquoi le processus de réforme initié par la loi 69 – 00 prévoit la restructuration de la gouvernance des entreprises publiques. Ainsi et afin de développer les représentations et les

dont le travail est soigneusement et minutieusement vérifié, pratique managériale respect de l’environnement, relation avec les fournisseurs, ou le confort des travailleurs sont aujourd’hui des éléments qui font de l’entreprise une entité existante au sein des sociétés. Nous assistons à une nouvelle conception de l’entreprise. Au-delà des préoccupations classiques économiques et managériales, l’entreprise se voit présente dans toutes les parties susceptibles d’être atteinte par son activité. C’est dans

POUR LA PRATIQUE DE L’AUDIT………………………………………………………………………..…….22 D. LES NORMES D’AUDIT ......................................................................................23 1. NORMES INTERNATIONALES POUR LA PRATIQUE PROFESSIONNELLE DE L’AUDIT INTERNE…… ………………………………………………………..23 2. LES NORMES DE L’AUDIT EXTERNE :……………...………………….…….24 II. GENERALITE SUR LES ENTREPRISES ET ETABLISSEMENTS PUBLIS (EEP)........................................................................................

consiste à définir des objectifs à M et LT à partir des ressources financières, technologiques, humaines et logistiques et à mettre en place les différentes politiques pour atteindre ces objectifs en tenant compte du diagnostic de l’environnement interne et externe. Section 2 : les méthodes de l’EI TAF : sur la base d’une recherche montrez en quoi EI est une discipline multidimensionnelle. Constat : L’EI utilise aussi bien une approche purement théorique qu’une approche empirique. L’approche