La Concentration De La Grande Distribution

militaire. En effet, le stratège est « celui qui commande l'armée » dans la Grèce antique. la stratégie comme la conjugaison de trois éléments : (1) la concentration des forces, (2) l'économie de moyens et (3) la liberté d'action71. En économie, la définition de la stratégie n'a été jamais unique, on trouve dans la littérature managériale un très grand nombre de propositions différentes de la stratégie de 70 FRIOUI.M, Séminaire de DEA, FSEG Tunis (2003/2004). 71 Gerry.J, Kevan.S, Frédéric.F ; Stratégique

Distribution 1. Introduction à la distribution 1.1 Définition de la distribution : Distribution : Ensemble d’activités réalisées par le fabricant ou par d’autres institutions à partir un moment ou les produit sont finis jusqu’a e qu’il soient en possession du consommateurs final et prêt a être consommés.. (Vendercamen et al , 2005) Les grands acteurs de la distribution en France aujourd’hui ? ¬ Les GSA (grandes surfaces alimentaires) ¬ Les GSS (grandes surfaces spécialisés)

à une grandeur particulière comme la consommation d’essence d’une voiture ou comme le prix de revient d’un produit chimique ou encore comme le rendement en blé d’une parcelle de terrain. Cette grandeur, consommation, prix ou rendement, dépend d’un grand nombre de variables. La consommation de la voiture est fonction de la vitesse du véhicule, de la puissance du moteur, de la manière de conduire, de la direction et de la force du vent, du gonflage des pneumatiques, de la présence ou non d’un porte-bagages

de microprocesseurs. DELL a baissé les prix pour faire face au ralentissement du marché, mais a par conséquent forcement baissé ses marges et profits. Comment Dell a changé sa stratégie ? Mise en place d’une alternative de distribution : distribution directe aux grandes surfaces. Vente d’une partie des usines, on sous-traite une grosse partie de la production et on investit massivement dans la R&D. Diversification : évolution vers un modèle économique de service. Nouveaux marchés : Chine, Brésil

Le marocain et la grande distribution Une consommation en grande distribution limitee ? 46% des r’batis depensent moins de 100 dh par visite au supermarche. les supermarches servent-ils de lieu d’approvisionnement d’appoint tandis que le gros de la consommation quotidienne proviendrait du commerce traditionnel ? cette affirmation est difficile a etayer. elle peut etre en partie expliquee par les exigences alimentaires de certains clients qui rechignent a s’approvisionner en fruits et legumes

autres}Le tableau présent est un tableau de distribution en effectif. AALIMENTATIONBATIMENTPRODUCTIONSERVICESAUTRESTOTALEffectif13865335Fréquences 37,1%22,9%17,1%14,3%8,6%100%Exercice 2 Individu : un internaute client du site de vente en ligneOui, il y’a eu un échantillonnage qui a pour taille 60 Variable D qualitative ordinale : degré de satisfaction UD = {0,1,2,3} attention au codage !Card(UD) = 4Données : les données sont brutesTABLEAU DE DISTRIBUTION EN FREQUENCE0123TOTALEFFECTIF1015201560FREQUENCE0

cohérence des actions marketing. 19/12/2011 el mrissani majda 14 La démarche du plan marketing Diagnostic Interne et externe Objectifs Segmentation, ciblage, positionnement Choix stratégiques Marketing mix Produits Prix Distribution Communication Calendrier des actions marketing 19/12/2011 Contrôle el mrissani majda 15 Les types de planification marketing - Des plans qui varient entre 6 mois et 1 an : ❀ plans tactique - Des plans qui varient entre 3

IKEA ? - Fabrication et distribution de meuble - Croissance forte du marché : 7 % de croissance en 2007, croissance économique, Concurrence - Part de marché faible - Prédominance de Conforama - Dû au positionnement d’Ikea ? jeunes puis généraliste - Législation contraignante Donner une définition d’un FCS - Commune au secteur d’activité : savoir faire qu’il faut avoir pour exister dans un marché - => grandes séries, maitrise de la chaine

POLITIQUE ......................................................................................... 4 1.1.1 La réglementation de la production .......................................................................... 4 1.1.2 La réglementation de la distribution et de la commercialisation ............................. 5 1.1.3 La réglementation de la consommation .................................................................... 6 1.2 L’ENVIRONNEMENT ECONOMIQUE......................................

Analyse stratégique du géant mondial de la distribution Wal*Mart [pic] I. Introduction : Structure et organisation du Groupe Wal*Mart Wal-Mart est le leader mondial de la distribution et la plus grande entreprise privée de la planète en termes de chiffre d’affaires (244,5 milliards de dollars), selon le classement du magazine américain « Fortune » pour l’année 2003. L’entreprise a fondé son développement sur les « discount stores », des magasins ne vendant que du non alimentaire