La Concentration De La Grande Distribution

par son action au quotidien, son comportement, son organisation, non seulement participe à la mise en œuvre opérationnelle de la stratégie mais encore concourt directement ou indirectement à sa définition ou à son élaboration 3 Trois grandes parties "LA STRATEGIE D'ENTREPRISE" Une première partie à l’environnement général de la firme : Macro-économie, politique... Les différents : concurrents, distributeurs Le marché, les consommateurs Cette première partie permet de fournir une

activités professionnelle (discount, les soldes, promotions comme un second produit en plus, rabais sur un second produit, carte de fidélité,…) * La distribution : type : intensive, situé dans le point de vente de lieu possible ou sélective dans un certain lieu. Les poids de la distribution : est-elle principalement distribué dans les grandes ou moyennes surfaces. * La communication : quel type de communication (masse média :(print dans les magasins ou la PQ et PQR), l’électronique (la

peut dire que l’on observe un oligopole à frange, autrement dit une structure de marché en Concurrence imparfaite où un petit nombre de grosses entreprises, formant un oligopole, contrôlent une vaste part du marché, le reste étant représenté par un grand nombre de petites entreprises dans une situation proche de la concurrence pure et parfaite. - Marché avec une grosse barrière à l’entrée, les 2 plus grosses entreprises (nike et adidas) possèdent en effet 60% des parts de marché (les 10 1ère = 80%)

choisir l’adaptation : * Différences culturelles (impact sur les comportements des consommateurs) * Différences légales et réglementaires * Différences économiques et technologiques, en particulier concernant l’appareil de distribution III. COMPLEMENTS A. Think global, act local : * Adoption de plus en plus d’une stratégie intermédiaire entre standardisation et adaptation appelée « adaptation retardée » ou « globalisation ». * Aller au plus loin possible dans la

3.1.1 Délimitation du champ d'action Délimitation du champ d'action : Production et distribution d'un modèle de voiture de gamme économique inférieure dite « low-cost » sur le marché de l'automobile international. 3.1.2 Segmentation du champ d'action Il n’a pas de segment stratégique particulier. 3.1.3 Caractérisation Offre et Demande L'offre (Liste – Profil – Concentration – Technologie – Coût) Liste : * Renault * Groupe PSA * Toyota * Volkwagen

rapidement de zéro à sa valeur maximale ; iii) la phase de croissance à vitesse constante maximale ou phase de croissance exponentielle. Elle se présente sous la forme d'une portion linéaire lorsque l'on représente l'évolution du logarithme de la concentration bactérienne ou de la biomasse en fonction du temps. Pour une bactérie donnée, la valeur de cette vitesse de croissance maximale dépend des caractéristiques du milieu de culture ; iv) la phase de diminution de la vitesse de croissance qui progressivement

qui le rendent admissible. Coopernic (COOPérative Européenne de Référencement et de Négoce des Indépendants Commerçants) est créée en 2006, à l’initiative des enseignes de la grande distribution E.Leclerc et Rewe group en réaction aux mouvements de concentration dans l’industrie des biens de grande consommation. Les grandes enseignes du commerce indépendant de 5 pays européens se regroupent en créant Coopernic, la première alliance de distributeurs européens indépendants. Installée dans la capitale

qui m’ont beaucoup appris au cours de ce stage. En hommage à leur sympathie, je tiens à remercier vivement tous les responsables du Centre de Construction des Lignes de M’hamdia de leur chaleureux accueil et de leurs multitudes d’aides avec une grande sincérité et gratitude. De ma part, j'espère que ma conduite et mon apprentissage ont laissé une bonne impression de l’ISET'COM et affirment son image et marque. -2- Rapport de stage SOMMAIRE Introduction générale Chapitre 1 : CENTRE

qui m’ont beaucoup appris au cours de ce stage. En hommage à leur sympathie, je tiens à remercier vivement tous les responsables du Centre de Construction des Lignes de M’hamdia de leur chaleureux accueil et de leurs multitudes d’aides avec une grande sincérité et gratitude. De ma part, j'espère que ma conduite et mon apprentissage ont laissé une bonne impression de l’ISET'COM et affirment son image et marque. -2- Rapport de stage SOMMAIRE Introduction générale page4 Chapitre

la moindre concentration humaine entraîne des rejets directs dans le réseau hydrographique ou dans la nappe. Dans les moments d’étiage, la concentration en coliformes est un indicateur de dégradation de la ressource, avec tout ce que cela induit en terme de problèmes sanitaires et en frais de traitement. Le secteur des eaux usées, responsable en grande partie de la pollution des eaux enregistre des retards importants ; pratiquement toutes les grandes villes du pays et les grandes industries rejettent