La Concurrence Dans Le Pret à Porter

quelques années, Les métiers en rapport avec le commerce et la vente m'attirent. Cette société me permettait de me familiariser avec le commerce de prêt-à-porter féminin. Pour prendre contact avec celle-ci, je m'y suis rendue avec mon curriculum vitae et ma lettre de motivation, j'ai rencontré la responsable du magasin, elle a accepté ma demande de stage et a rempli la convention de stage préparé par le Lycée. La période de ce stage s'est déroulée : Sur une semaine de 5 jours et une durée de 3 semaines

gamme prêt-à-porter 1982 : Mise en place du réseau de boutiques 1993 : Rachat de l’entreprise par Jean-Guy le Floch et Michel Gueguen 1997 : Lancement de la ligne pour enfants 2004 : Ouverture d’une nouvelle usine de production et de logistique Contrat avec La Poste : fournisseur des uniformes 2005 : Lancement de la production écologique : vêtements coton équitable 2009 : Certification écologique : ECOCERT  Gamme de produits : Vêtements spécialisés, prêt-à-porter

La segmentation du prêt a porter moyen de gamme La segmentation est une technique de découpage du marché qui permet d'isoler les consommateurs qui ont des caractéristiques ou des comportements semblable. Elle doit permettre de créer des groupes très hétérogènes à l'intérieur et homogènes à l'extérieur. L'entreprise peut alors définir son marché cible c'est-à-dire le ou les segments sur lequel elle va agir en priorité. La segmentation permet à l'entreprise de mieux répondre aux besoins des consommateurs

soierie Lyonnaise spécialisée dans les secteurs du textile et du prêt à porter. Elle est régie par 2 gérants, Messieurs Debuchy et Votto, par une commerciale à temps partiel pour les marchés Italien et Asiatique, et par un alternant pour les assister dans leurs démarches. Elle commercialise les produits de la marque Bianchini Férier, créée en 1886 par Messieurs Bianchini, Férier et Atuyer, trois soyeux Lyonnais qui ont bâti une marque à forte notoriété, avec une image de luxe et de haut de gamme dont

Lancement de la gamme prêt-à-porter 1982 : Mise en place du réseau de boutiques 1993 : Rachat de l’entreprise par Jean-Guy le Floch et Michel Gueguen 1997 : Lancement de la ligne pour enfants 2004 : Ouverture d’une nouvelle usine de production et de logistique Contrat avec La Poste : fournisseur des uniformes 2005 : Lancement de la production écologique : vêtements coton équitable 2009 : Certification écologique : ECOCERT  Gamme de produits : Vêtements spécialisés, prêt-à-porter, labélisés écologiques

et diffuse depuis plus de 15 ans du prêt à porter féminin de moyen et haut de gamme. L’activité France qui représente 40% du chiffre d’affaires est vendue par les grands magasins et les boutiques de luxe. Nous sommes également implantés sur d’autres continents, notamment aux Etats-Unis, au Moyen-Orient et au Japon. Notre chiffre d’affaire de 2004 est de 40 ME et nos effectifs représentent 190 salariés qui se décomposent de la façon suivante: au siège situé à Paris (40 personnes), une première usine

sont ciblés, à partir de l’adolescence sans âge maximum. C’est un parfum placé haut de gamme, a l’image de la marque Boss Orange. Inclus dans un marché avec énormément de concurrence. II. Marketing mix actuel 1. La communication Quel est le rôle de la communication d’Hugo Boss sur le parfum Boss Orange Homme ? Faire connaitre et provoquer l’achat du produit Intéresser le consommateur, faire en sorte qu’il veuille le produit Transmettre l’image d’une société jeune, à la mode Conquérir

Description du magasin Enseigne : SARL LAB Marque de textile : SU 75 Adresse : 36, Rue vieille du Temple – 75004 PARIS Siège social : 77, Rue de Charonne – 75011 PARIS Forme de commerce : Commerce traditionnel LAB est une boutique de prêt à porter pour homme. Elle se situe rue vieille du temps dans le quartier du marais. Rue très passante car c’elle ci se situe entre la rue de Rivoli et la rue des Rosiers, des adresses bien connues des touristes. Le quartier est très souvent animé grâce

Wilfrad DOSSIER ACRC: Armand Thiery Armand Thiery : une référence dans le prêt à porter masculin Armand Thiery est une société par action simplifiée qui a était créé en 1841 par Nicolas Thiery à St Gislain en Belgique sous le nom Thiery Frères. Armand Thiery comporte aujourd’hui près de 500 magasins répartis sur le territoire métropolitain Français, belge et aussi à Monaco. Le groupe est désormais performant car Armand Thiery rassemble plus de 2500 salariés en France

invendus ne reviennent pas à Benetton. 1) Chaîne de valeur Concevoir Tricoter Couper Teindre Assembler Contrôler la qualité Concevoir  tricoter  couper  teindre  contrôler la qualité  vendre   : Sous-traitance  : Magasins des détaillants (semi-franchisés)  : Benetton Processus (ou « chaîne de valeur ») : enchainement d’opérations (« d’activités » principales et « de support ») orientées vers un but. 2) Facteurs clés de succès Porter distingue 10 catégories. On