La Concurrence Des Pays En Développement Constitue T Elle Une Menace Pour L Emploi Dans Les Pays Developpés

Europe 1.2.1 L’évolution de la consommation des ménages 1.2.2 La part du budget de la téléphonie mobile en Europe 1.2.3 Analyse des tendances de consommation 1.3 L’ouverture du marché de la téléphonie à la concurrence 1.3.1 Une régulation sectorielle gérée par l’Etat 1.3.2 L’ouverture à la concurrence 1.3.3 Les enjeux sectoriels II/ Analyse stratégique d’ORANGE et T-MOBILE 2.1 Analyse d’Orange 2.1.1 Un opérateur historique 2.1.2 Le positionnement de la marque 2.1.3 Un ancien à la pointe de la technologie

en dernier lieu l’idée principale c’est-à-dire celle qui directement centrée sur le sujet. c-Dans l’analyse d’un texte, il faut toujours décrire avant d’expliquer. Analyser les extrêmes c’est-à-dire les cas opposés du genre pays développés et pays en voies de développement ; catégories socioprofessionnelles riches et catégories socioprofessionnelles pauvres ; etc. B-LES TABLEAUX STATISQUES Pour analyser un tableau statistique, on commence par se poser les questions suivantes : a-Quel

de renouvellement : 70% des achats sont des achats de rééquipement et 30% sont des achats de premier équipement. Il y a environ 100000 détaillants, mais 49% du marché en valeur concerne la grande distribution. Les entreprises se concentrent par développement interne ou par acquisition, car elles misent davantage sur la solidité de leur avantage concurrentiel que sur l’avantage par la différenciation. Dans ce contexte, IKEA, multinationale suédoise fondée en 1943 par I.Kamprad, occupe la deuxième

Introduction La France est le pays le plus visité du monde, son tourisme littoral est celui qui s'est le plus développé au xxe siècle. Le littoral est l’espace de contact entre la terre et la mer, appelé aussi bord de mer, il est constitué d’un rivage, d’un avant-pays marin exploité, d’un arrière-pays continental dont les paysages, les aménagements et les activités sont marqués par la présence de la mer. Ce littoral est très apprécié et suppose une activité touristique importante. Le tourisme est

manière, et peuvent même la surmonter, grâce à un bon développement international. Les compétences et les cultures variant selon le type de chaque entreprise, celles-ci ne peuvent pas toutes suivre le rythme de la mondialisation et appliquer les nouvelles technologies qui font surface. Certaines préfèrent alors se contenter de leurs habitudes et rester sur leur territoire, tandis que d’autres se lancent le défi de l’international pour se développer ou pour survivre. Face à la crise déclenchée en

qualifiée. Une intervention urgente de l’État était nécessaire pour dynamiser l’économie nationale, préserver l’intérêt général et satisfaire les besoins sociaux du pays. Pour reconstruire son économie après son indépendance, le Maroc a dû adopter plusieurs approches et mettre

voyage mal. Ils sont donc difficile à délocaliser comme par exemple le ciment, l’électricité, les opérateurs télécoms, les secteurs très innovants, comme Internet, et les secteurs de création, comme les media. Les autres sont d’une certaine manière « menacés » par la délocalisation. La délocalisation peut en effet être industrielle, de service ou agricole. En ce qui concerne les délocalisations industrielle et agricole. On a une disparition, une évaporation d’un grand nombre d’emplois. En effet, la délocalisation

faiblesses. PARTIE II.DIAGNOSTIQUE EXTERNE Le diagnostic externe analyse la situation de l'entreprise face aux marchés qu'elle cherche à développer. Il s'agit d'apprécier sa capacité à agir sur son environnement ainsi que sa position concurrentielle sur le marché. | |OPPORTUNITES |MENACES | | |-croissance économique en hausse + 1,2% en |-Taux

malveillantes dans les systèmes informatiques. Le vol d’informations privées La facilité des intrusions ou divulgations de données à caractère personnel est apparue comme une menace pour la vie privée, les libertés individuelles et publiques. La question est aujourd’hui particulièrement préoccupante du fait du développement du commerce électronique qui se fonde notamment sur un  "marché" des données personnelles : celles-ci sont en effet des outils de marketing permettant au commerçant de fidéliser

spécialisée dans le transport international de fret. Federal Express connaît un succès impressionnant, elle est numéro 2 mondial du secteur des intégrateurs avec un chiffre d'affaires de 35,2 milliards de dollars, Le groupe présent dans plus de 220 pays emploie 290.000 personnes dans le monde, il dispose de la quatrième flotte aérienne mondiale avec 672 avions et de 75 000 véhicules de livraison et traite environ 7,5 millions d’envois par jour. Fedex possède également plusieurs filiales lui permettant