La Concurrence Entre Carrefour Et Casino

built-in-heart, trade in galleries centers or hypermarkets periphery. Les Hypermarchés Ce sont les « stars » du système, ils représentent 80.2 milliards d’euro de chiffre d’affaire et plus de 210 000 salariés : ils ont pour nom Carrefour, Auchan, Super U, Leclerc … Il y a 1291 hypermarchés en France, dont beaucoup servent de « locomotive » a un centre commerciale (Atlantis, Paridis, Beaulieu etc.). 80% des hypermarchés sont implantés en périphérie : la nécessité de disposer de surface

variable du mix qui est obligatoire et peu souple c'est-à-dire le prix peut être modifié du jour au lendemain. II. Historique La distribution commence en 1852 avec le Bon Marché de Aristide Boucicaut. Il a proposé * Prix fixe et affiché * Entrée libre * Marchandise exposé * Qualité garantie * Marge faible (13.5%) * Vendeur intéressé * Ambiance de fête dans le magasin 1er partie : l’appareil commercial français Chapitre 1 : qu’est ce que la distribution 1.1.

spectaculaires, dont la dernière en date entre Carrefour et Promodès. .[…] Alors qu’en 1992, les cinq premières entreprises de grande distribution française détenaient 55,7% des parts de marché, elles en totalisent 67,2% cinq ans après. La première opération de concentration vraiment importante date de 1991, lorsque Carrefour a racheté Euromarché. L’année suivante, Casino a racheté Rallye. En 1996, Auchan a pris le contrôle de Docks de France. Plus récemment en 1998, Carrefour rachetait Comptoirs Modernes

Fiche signalétique du point de vente 1. Identification du magasin Enseigne : Carrefour Market Activité : Supermarché à prédominance alimentaire Adresse : 12 avenue Henry Planchet Veauche 42300 Téléphone : 04/77/06/10/03 Fax : 04/77/06/10/04 Forme juridique : S.A .S Statut du commerçant : Salarié Surface de vente : 2100 m² Réserve : 450 m² Effectif : 54 personnes Dont 16 temps plein 2. Situation Géographique du point de vente La zone

de température meuble libre service Annexe 5 : Cadancier permanent Annexe 6 : feuille de CA utilisée pour les réunions Annexe 7 : Introduction : Dans le cadre de mes études et j’ai effectué un stage en entreprise permettant la transition entre la 3ème et la 4ème année. J’ai donc effectué ce stage au Monoprix de Versailles ou j’ai assuré la fonction de responsable du rayon charcuterie libre service. J’ai décidé d’effectuer ce stage dans la grande distribution en tant que chef de rayon

d’avantages financiers diff€r€s. La derni‚re illustration de cette tendance fut le lancement en avril de la carte de fid€lit€ Carrefour. Ainsi le paysage promotionnel est de plus en plus domin€ par les actions d’enseigne, d’ailleurs largement financ€es par les contributions des marques. Celles-ci se trouvent donc dans une situation singuli‚re : faire face † une concurrence nouvelle mais † laquelle elles ne peuvent r€agir, les outils de communication d’enseigne devenant satur€s et leurs moyens financiers

donnée aux petits formats (commerces de proximité, discount) notamment dans les pays industrialisés ; - l’évolution de la stratégie d’enseigne vers une stratégie de marque (qui explique en partie l’essor des MDD). [pic] Le groupe Carrefour est numéro un de la grande distribution en France, en Europe et numéro deux mondial après Wal-Mart. Sa stratégie est simple et est résumé en trois points : la croissance, le renforcement de ses positions sur les marchés clés et placer le client au

considérable. Après avoir surplombé le secteur de l’alimentation, la grande distribution infatigable, entend conquérir le marché de la parapharmacie, de l’informatique, des fleurs, des vins, de la billetterie, d’internet, du sport… Pour ce faire, Auchan et Carrefour, peuvent compter sur près de 5000 personnes par jour (voire 20000 le samedi), et la vente quotidienne de près de 2 tonnes de lessives, 3000 paquets de biscuits ou bien encore 2000 litres de bières ! L’hégémonie des grandes surfaces s’accompagnent

groupement d’achat de détaillants, qui avaient pour but de les remplacer. Si tout les détaillants se regroupent les grossites n’ont plus leurs place dans le circuit de distribution. Franchises : Principe : La franchise est une collaboration entre une entreprise, le franchiseur, et plusieurs entreprises, les franchisés, pour exploiter un concept mis au point par le franchiseur. Obligations des 2 parties : -Pour le franchiseur : mettre à disposition du franchisés son concept s’exprimant

Partie 1 ANALYSE COMMERCIALE DE L’UNITE COMMERCIALE 1.DANS LE CONTEXTE DE SON RESEAU Mon projet a été réalisé au sein du groupe Carrefour au rayon poisson Carrefour est un groupe français de grande distribution, crée à Annecy en 1959. En 1963, le concept de l’hypermarché à été inventé par l’enseigne, ce qui a permis une entrée à la bourse de Paris. Le premier magasin à l’étranger fut ouvert en Espagne en 1973. En quarante ans, le groupe est devenu un leader de la distribution