La Concurrence Entre Carrefour Et Casino

une union pour concurrencer les leaders du marché Tout d'abord, la guerre des prix est une politique où les entreprises réduisent leur tarif pour affaiblir la concurrence. L'alliance Auchan - Système U a été créée tout d'abord à cause de la baisse des ventes d'Auchan qui pourtant avait déjà essayé de baisser ses prix, mais cela n'a pas suffit à réduire le différentiel entre lui et ses concurrents. Ces deux enseignes souffrent depuis un an et demi de la guerre des prix entre Carrefour, Leclerc et Géant

magasins dans le Nord. 1990 : Premier Magasin LIDL dans le Rhône et autours de Paris. 1991 : LIDL décide de s’affirmer dans le nord, le midi, et ainsi de suite De 1989 à 1994, LIDL a ouvert une soixantaine de magasins par an et depuis 1994 c’est entre 60 et 100 magasins qui agrandissent le réseau LIDL tous les ans. A l’inverse de ses concurrents, Lidl choisi de se positionner rapidement sur le territoire français, en s’implantant dans plusieurs régions en même temps. C’est une stratégie très

 académique  et  managérial  que  suscitent  les  cartes   de   fidélité   est   incontestable,   nous   allons   dans   cette   recherche   nous   intéresser   au   lien   existant   entre  la  fidélité  à  l’enseigne  et  la  possession  par  le  consommateur  d’une  carte  de  fidélité.   Nous   traiterons   d’abord   du   concept   de   fidélité   au   point

Microsoft Word - Casino MDD 2008.docMise à jour mars 2008 1 Casino : Stratégie et Marques de Distributeurs (MDD)1 Version mars 2008 – Données 2006 1) À partir des éléments présentés ci-après et de votre éventuelle expérience du groupe Casino en tant que consommateur, dressez un tableau des forces et des faiblesses, des menaces et opportunités du groupe en 2006. Quelles sont les évolutions notables entre 2006 et 2008 ? 2) Quelle est la situation, quels sont les points forts et les

http://www.nestle.com/ Sommaire 1. Histoire 1.1 les dates clés 1.2 fiche d’identité 2. La politique de Nestlé France 2.1 les engagements au quotidien. 2.2 L’assortiment. 2.3 La signature du groupe. 2.4 Communication. 3. La concurrence 3.1 Identification 3.2 Stratégie 4. La clientèle 4.1 Les clients partenaires : les distributeurs 4.2 Les clients finaux : les ménages 5. La distribution 5.1 le circuit de distribution (Excepté le Hors Foyer) 5.2 La distribution en

l'épicier. Par exemple, le sucre au lieu d'être vendu en vrac était vendu en boîte d'un kilogramme estampillé "Félix Potin". Le groupe Casino, héritier de cette tradition, a intégré des outils industriels pour son approvisionnement dès 1906, sous la marque Casino, et vendait déjà au milieu des années 1970 des produits comme des légumes en boîte de conserve. Carrefour a été précurseur en 1976 sur la base d'une idée notamment venue des États-Unis2 en commercialisant 50 produits dits libres3 qui ont

travers son histoire : a) Historique de la marque : Monoprix est l’un des principaux groupes de grande consommation en France dont le principe est le commerce de proximité en centre-ville. Aujourd’hui, Monoprix fait partie à 50% du groupe Casino et à 50% du groupe Galerie Lafayette. C’est Max Heilbronn qui eu l’idée de créer la marque en 1932 en s’inspirant de modèles anglais et allemand. Ce grand résistant arrêté et déporté à Buchenwald en 1944, assura la présidence du groupe Galeries

DELHON Josselin AVRIL-JUIN 2011 DUT Technique de commercialisation Semestre 4 Rapport de stage LIEU : GEANT CASINO, 39100 DOLE 1 Sommaire Introduction p.3 I Présentation de l’entreprise p.4-6 A Historique p.4 B Caractéristiques essentielles p.4 C Ses différentes filiales. p.4-5 D Positionnement et modèle économique P.5-6 II Analyse du marché

secteur et place dans l’économie 1. La grande distribution en France 2. Les distributions françaises dans le monde 3. La distribution françaises et la sortie de crise 4. Le E-commerce II/ Présentation des sociétés et place dans le secteur 1. Carrefour 2. E.Leclerc III/ Choix et stratégies d’investissement 1. Faut-il investir dans le secteur de la grande distribution ? 2. Investir dans notre sélection de distributions 3. Comment répartir son investissement? I / Présentation du secteur

rencontre-t-il un réel succès ?4 2.Le rôle des acteurs dans l’évolution du marché4 2.1 L’offre4 2.2 La demande5 3.La bataille concurrentielle7 3.1 Modèles de drive : mise en place de stratégies7 3.2 Stratégies des concurrents7 3.3 Concurrence indirecte, générique8 4.L’influence des facteurs d’environnement sur le marché8 4.1 L'influence positive des facteurs de l'environnement.9 4.2 L'influence négative des facteurs de l'environnement9 Conclusion 11 Annexe n°1 ………………………………………………………………………………………………………………………