La Concurrence Oligopolistique

économique planifier ne sont pas adaptable aux mutations économique car c’est un frein a l’innovation technique et technologique , sauf dans un seul domaine : le domaine militaire. Les caractéristique de l’éco planifier : Absence de marché, absence de concurrence entres les entreprises donc limite les choix (tout les produit sont similaire) Les prix sont fixé par l’état, régule le pb de l’inflation en remplacent les ancien produit par des nouveaux. Absence de régulation, l’état fixe tout (salaire, prix,

prennent le reste. b) Concurrence monopolistique : celui qui a innové dispose d’un monopole imparfait temporaire. Les autres, pendant ce tps, ne peuvent vendre que des substituts imparfaits. Poussés à l’imitation ou innovation. Cl : La grde ent maximise son profit aux dépens des autres. Il faut donc limiter le pouvoir de celle-ci (limiter la concentration) Sherman Act 1890 Lois antitrust qui limitent le pouvoir de marché des grdes ent. Justifie les pol de concurrence mises en œuvre depuis fin

L’analyse concurrentielle de PORTER est un outil indispensable dans le diagnostic stratégique d’une entreprise. Elle permet d’évaluer la concurrence par l’évaluation de cinq forces. - L’intensité de la concurrence : Il existe plusieurs types de concurrents, à savoir : - les concurrents directs : ce sont ceux qui proposent les mêmes services - les concurrents indirects : ce sont ceux qui proposent des services de substitution - les concurrents potentiels : ce sont ceux qui pourraient entrer

en compte. La rentabilité de ce produit par exemple, ou encore la concurrence sur le marché du produit, ainsi que les parts de marché de l’entreprise, mais encore les contraintes juridiques, pour ne citer que quelques exemples. b. La structure du marché. La structure du marché est également un facteur d’influence de fixation des prix. Le marché peut être monopolistique, avec un offreur et beaucoup de demandeurs, oligopolistique, avec peu d’offreurs et beaucoup de demandeurs, ou encore concurrentiel

conseilleront de continuer ou arrêter cette activité . Tout est dans l’analyse du marché en fonction des concurrents et de la demande. 2) Mme Elisabeth Defer est rassuré par le nombre d’instituts de beauté sur la ville de Noyon car elle voit que la concurrences est faible , elle peut être rassurée car elle propose des services de coiffures et de beauté . Elle se démarque de ses concurrents. 3) Instituts de beauté Part de marché 2012 Part de marché 2013 Position sur le marché Angel’s Beauté

autant avec le développement des pratiques sportives hors stades, out-doors et les pratiques sportives d’expression comme la danse sportive et sur glace par exemple. Le marché oligopolistique, de la communication par l’événement sportif a réagit à ces transformations. La stratégie de différenciation, provoquée par la concurrence due à l’espace réduit (commercial et géographique) est à l’origine de la distinction entre deux types d’événements sportifs : l’événement sportif grand public et l’événement

Stevie 2 968 00 0527 2 1) A) Le marché du biscuit représente 1,4 milliard d’euros en chiffre d’affaires dans les grandes surfaces. Soit une baisse de 2,8%. En 2007 il reprend à la hausse. Le marché des biscuits est en grande concurrence, c’est un marché oligopolistique, une multitude de demandeurs pour beaucoup d’offreurs. Ils sont très souvent distribués dans les grandes surfaces et sont tous les uns a coté des autres, il faut donc que chaque fabricant trouve le plus pour se démarquer. B)

Chapitre 10 : Les situations de concurrence imparfaite Aujourd’hui, sur la plupart des marchés de biens et de services, la concurrence est imparfaite. La concurrence se dit imparfaite si l’un des acteurs (monopole) ou un groupe d’acteur (oligopole) à la possibilité de fixer un prix, une quantité ou une qualité. Par exemple le domaine de la grande distribution en France est face à cette situation, en effet le marché se partage entre six enseignes (90%) se qui les met en position de force vis-à-vis

démarquer davantage * Les menaces pour Malongo Eléments de la concurrence, position oligopolistique, nouveaux entrants ou substituts… * Un tel engouement pour le marché du commerce équitable pourrait nuire à Malongo : d’autres acteurs pourraient ainsi lui prendre des parts de marché. * Repérer s’il y a des nouveaux entrants ou des substituts qui peuvent être menaçants * Repérer les positions oligopolistiques * Synthèse La marque Malongo réputée pour son prestige et sa

Kraft ; • Loc Maria ; • Marques de distributeur (Carrefour, Poult, Intermarché). Chiffres sur le marché : Lu est la marque leader du marché des biscuits. Il s’agit donc d’un marché oligopole. Le marché des biscuits a une structure oligopolistique. En effet, Lu est en tête de ce marché, suivi par les MDD qui sont le « deuxième acteur du rayon, avec une part de marché de 37,4% en volume et 26,1% en valeur » (Annexe 1). Brossard revendique juste derrière les MDD pour avoir la troisième place