La Consommation Des Csp

majorité est donc d’accord avec cette affirmation mais chez les consommatrices plus de personne agrée cette affirmation avec 35.3% plutôt d’accord et 34.6% tout à fait d’accord. Intention d’utilisation : Sur une éventuelle consommation de produits cosmétiques à l’avenir seulement 21.5% ont l’intention d’en consommer alors que 35.9% n’y songent pas. La plupart des personnes soit 42.6% ne savent pas encore. [pic] Parmi les raisons pour lesquelles 21.5% des non consommatrices

nous devons analyser le marché, la demande, l'offre et l'environnement. Nous avons décidé d'établir un questionnaire afin d'avoir l'avis des clients potentiels. DPMG cible des personnes appartenant aux catégories socioprofessionnelles aisées (csp+), qui appartiennent à la catégorie socioprofessionnelle aisée. Dans un premier temps nous allons étudier le marché. Puis étudier la demande. Etudier l'offre Etudier l'environnement Exemple de questionnaire Réponses du questionnaire

nourriture est différent lui aussi selon les castes, et il est nécessaire de refuser la nourriture préparée par des castes inférieures (nourriture souillée). {text:soft-page-break} La nourriture végétarienne est réservée aux castes supérieures, la consommation de bœuf sera réservée aux castes inférieures. Même distinction avec la nourriture crue (plus pure) que la nourriture cuite (+distinction bouillie/frite → meilleur +matériau des plats). Les castes sont aussi un système professionnel: à chaque

                                9        Cibles  :       Cible  principale  :  les  familles  d’Ile  de  France  avec  enfants,  CSP  moyens  à  +.   • Motivations  :  Oblative  :  faire  plaisir  à  ses  enfants,  favoriser  les  sorties  en  famille  et  la  cohésion  familiale.              

TECHNIQUES DE RECHERCHE DE NOUVEAUX PRODUITS : B- LES TESTS QUI AMÉLIORENT L'ÉLABORATION DES PRODUITS NOUVEAUX : DEUXIEME PARTIE : I. LES OUTILS MARKETING II. GENERALITES A. Historique du café B. Variétés du café vert C. Consommation du café au Maroc D. Habitudes de consommations de café au Maroc E. Saisonnalité des ventes de café III. DIAGNOSTIC DE NOTRE ENTREPRISE A. Diagnostic interne B. Environnement IV. STRATEGIE MARKETING A. Stratégie du marché : segmentation et ciblage B. Stratégie

a) Le marché générique : marché dans sa plus large conception (produit différent mais demande aux caractéristiques semblables), fonctionner en entonnoir. Ex : l’alimentation. b) Le marché support : produit différent mais comportement de consommation proche. Ex : marché du petit déjeuné. c) Le marché principal : marché concernant le produit commercialisé. Ex : poudre de cacao(Nesquik, Poulain, Van Houten…) d) Le marché complémentaire : marché des produits liés aux produits commercialisés

public axé sur le haut de gamme. L’objectif de la segmentation va être d’exploiter les opportunités du marché et de répondre aux attentes des consommateurs. Les principaux critères de la segmentation sont ceux liés aux consommateurs et à la consommation du produit. Afin de rendre ces critères plus lisibles je vais vous les lister sous la forme d’un tableau. Critères relatif liés aux consommateurs Démographiques -Personnes de + de 65 ans consomment thé -Jeunes préfèrent infusion -Acheteurs

marché SOFINCO intervient ? correction = vertSofinco est une filiale de Crédit agricole, spécialisée dans le crédit à la consommation et services associés. À partir des éléments de cours, caractériser ce marché en utilisant les moyens de distinguer un marché. Sofinco intervient sur le marché principal du crédit à la consommation en France, en opérant en B2C ( < 18+ ) . Ce marché à une

communication média ou hors média. I. CRITÈRES DE SEGMENTATION. A) Critères socio-démographiques TYPES DE CRITÈRES | EXEMPLES | Sexe | Maquillage/… | Age | Produits financiers | Niveau d’instruction | Presse/ Edition / Spectacle | PCS / CSP | Presse professionnelle/ Outil… | | | B) Critères psycho-graphiques Ils sont de plus en plus utilisés car des individus au sein d’un même groupe démographique peuvent avoir des profils psycho-graphiques très différents. Exemple : Introversion

| Opportunités | Menaces | Forces | -Croissance constante du marché de la viennoiserie (+11% sur CA)-Développement du processus de production (technologie)-Demande croissante sur la viennoiserie (occasions de consommation avec 10% d’augmentation par tête)-Bonne santé financière de VEDERE ;-Savoir-faire de VEDERE et forte marque du terroir acquise localement (sud-ouest de la France) à travers une large gamme de produits à prix compétitifs par rapport à l’artisanal ;-Communication