La Contrebande Au Maroc

l’environnement de la région Orientale, permet de faire ressortir les principales forces et faiblesses de celle-ci, à savoir : Forces | faiblesses | Une Situation géographique stratégique entre le désert et la Méditerranée, entre l'Algérie et le reste du Maroc ; et au-delà, elle s’ouvre sur tout le Maghreb et le Sud de l'Europe (Carrefour euro-méditerranéen et euromaghrébin); * La région offre un accès direct et rapide aux marchés Français, espagnol et algérien, à des coûts ultra-compétitifs. En effet

des flux migratoires entre l’Afrique et l’Europe et donc « un espace tampon » entre le monde méditerranéen et l’Afrique subsaharienne. C’est un territoire tourmenté et vulnérable mais offrant de nombreuses opportunités, notamment pour l’Algérie, le Maroc et la Libye qui tentent de s’en assurer le leadership. Le Sahel est caractérisé par : -un espace de contacts et d’échanges importants, -une conflictualité endémique, -des luttes internes de pouvoir, -une militarisation croissante de la zone

surtout écrivain, comptant à son actif plus d’une dizaine de romans dont la majorité est traduite dans plusieurs langues. Ses romans l'imposent comme l'un des plus vigoureux écrivains marocains de langue française. Dans le paysage littéraire au Maroc, il s’inscrit parmi cette nouvelle génération d’écrivains qui, depuis les années 90, a contribué à : L’émergence de cette mouvance littéraire inventant sa propre particularité, avec de nouvelles modalités, qui a conditionné l’apparition et la mise

bande semi désertique entre le domaine saharien au nord et les savanes du domaine soudanien. La définition de la zone couverte est très variable selon les auteurs. Mais nous pouvons dire que le sahel recouvre en partie les cinq pays d’Afrique du Nord (Maroc, Algérie, Tunisie, Lybie, Egypte) et cinq Etat subsahariens (Mauritanie, Mali, Niger, Tchad et Soudan) ; ces pays du Sahel ont été créés par la décolonisation et n’ont jamais été considérer comme des Nations mais comme des Etat selon le droit international

du moment où les vendeurs ambulants s’installent toujours en un même endroit et y reviennent périodiquement, un premier noyau de marché se crée ce processus est toujours celui que l’on constate aujourd’hui dans des différents pays. Au Maroc la distribution au détail s’est développé depuis les années 90 de manière rapide et fluide, la part des enseignes traditionnelles reste néanmoins prépondérante, la grande distribution généraliste et spécialisé ne s’est développée que récemment et elle

Dans le cadre de la formation en Gestion de Navigation et Logistique A l’Institut Professionnel de **************** « nom ecole » J’ai effectué un stage à TIMAR SA, entreprise de transport international et de logistique à Casablanca (Maroc) , de 1 Mois , Du 1 Mars au 31 Mars 2011. Ce stage offrait l’opportunité d’atteindre les objectifs souhaités : découvrir toutes les facettes d’une entreprise et nous sensibiliser aux conditions ouvrières. En effet, effectuer le stage

Sommaire Introduction……………………………………………………………………………………………………...2 I- Les lois régissant la propriété industrielle au Maroc…………………………………………………3 II- La contrefaçon, une pratique anticoncurrentielle: …………………………………………………..4 III- La contrefaçon par secteur d’activité………………………………………………………9 IV- Des risques liés à la contrefaçon……………………………………………………………………...13 V- Les moyens de lutte contre la contrefaçon…………………………………………………………..16 Conclusion……………………………………………………………………………………………………...24

trouve alors dans la situation d’un concessionnaire de vente, des clauses d’exclusivité d’approvisionnement et de non-concurrence, des clauses de performance, obligeant le franchisé à réaliser un certain chiffre d’affaire. Au Maroc, la première franchise installée au Maroc remonte à 1962, quand la société SCAL a importé le concept américain Avis. Une année plus tard, ce fut au tour d’Hertz de s'implanter. Seize ans après, c'est la franchise française Europcar qui fait son entrée dans le marché marocain

règles d'origine et la lutte contre le dumping par la contre valeur ; la protection du consommateur : à travers le contrôle de la qualité, des normes techniques, des mesures sanitaires... la garantie de l'équité fiscale à travers la lutte contre la contrebande et le contrôle de l'application des droits et taxes quelque soit l'importateur ou le bureau d'importation. • • • Pour réaliser sa mission, l'administration s'est organisée de manière suivante : • des services centraux composés de quatre directions

d’analyse Section I : La grande distribution au niveau mondial 1. Emergence du concept de la grande distribution 2. Principaux distributeurs mondiaux 18 20 21 21 26 43 43 46 57 56 62 72 73 73 80 87 90 90 99 Section II : La grande distribution au Maroc 1. Historique 2. Etat des lieux de la grande distribution Section III : Présentation de Aswak Assalam 1. Aswak Assalam, filiale du Holding Ynna 2. Aperçu sur l’organisation de Aswak Assalam Chapitre II : Contrôle de gestion et marge globale