La Contrebande Au Maroc

produits éclaircissants anti taches brunes Myriem DOMENECH Remerciements Je voudrais par la présente remercier les personnes qui m'ont permis d'avancer dans mon travail : Mme L. Benjelloun, Responsable Marketing de la Division PGP de l’Oréal Maroc et Mr JL d’avoir bien voulu m’accepter en tant que stagiare, pour leurs conseils et Sources de documentation et dans la définition de mes axes de recherche. Je remercie également Mme I. Ayouch, mon encadrante au sein de l’Oréal, malgré les obligations

|Introduction………………………………………………………………………… |42 | |Section 1 : Le secteur des cosmétiques au monde et au Maroc………………………… |43 | |Section 2 : l’Oréal au monde et au Maroc ………………………………………………. |48 | |Section 3 : la politique de marque chez l’Oréal…………………………………………

déterminants du C.E. ont subi des changements structurels . On assiste, depuis les années 80 jusqu’à nos jours, au phénomène de libéralisation du C.E. national marqué par un certain nombre d’accords de libre échange avec les principaux partenaires du Maroc : Union Européenne, Association Européenne de Libre Echange (AELE), Monde arabe dans le cadre de l’Accord d’Agadir (avec la Tunisie, l’Egypte et la Jordanie) ou dans le contexte de la Ligue Arabe, et plus récemment, celui avec les Etats-Unis d’Amérique

nos années d’études, et s’adapter a la vie quotidienne du monde de travail. Notre encadrant a l’ENCGT nous a conseille d’établir des stages en fonction de notre future orientation, et puisque le secteur logistique est encore naissant et porteur an Maroc ; établir un stage au sein de l’Administration des Douanes et des Impôts indirects sera le premier pas vers l’univers de la logistique. Je suis bien sur tenu d’établir un rapport qui reflétera mon passage au sein des services de l’ADII, ce rapport

activité est devenu considérable : 500 milliards de $/an environ et des millions d’emplois, directs ou induits. C’est donc une activité très profitable pour les pays européens et les Etats-Unis et qui est devenue vitale pour certains pays du sud comme le Maroc, la Tunisie, l’Egypte, …etc.   Notons que si les flux touristiques sont toujours en croissance, cette croissance s’est ralentie depuis 2001 en raison de : -         l’effet d’insécurité engendrée par le terrorisme et les conflits : attentat du 11

marocain Chapitre premier. La « faiblesse » de l’économique dans le monde arabe et dans le Maroc du XXe siècle « Vers la décrépitude de l’Etat néopatrimonial ? » Clientélisme politique et corruption : deux modes de régulation du social Des politiques économiques interventionnistes fortes : absence des bourgeoisies nationales dans le monde arabe Le « capitalisme d’Etat » et la « bourgeoisie d’Etat » au Maroc Tentative de définition de l’« entrepreneuriat » arabe Chapitre II. Une lecture sociologique

Royaume du Maroc Direction de la Politique Economique Générale Les déterminants de l’investissement au Maroc (Note de synthèse) Document de travail n°54 Juillet 2000 Table des matières INTRODUCTION................................................................................................................................................................... 2 1. APPROCHE STATISTIQUE..................................................................................................

facteurs déterminants du développement de la Grande distribution au Maroc 3 Chapitre I – Le cadre macro-économique du développement de la Grande distribution 4 Chapitre II - Les facteurs affectant l’évolution de la GD 7 A) Changements induits par la demande 7 B) Changement induits par l’Offre 13 Partie II – Place et rôle de la grande distribution 17 Chapitre I - La problématique du commerce de détail au Maroc 18 A) Le commerce traditionnel : entre l’informel et la GD 18 B)

localisés en priorité en Asie - Chine, Inde, Indonésie, Malaisie, Thaïlande, Pakistan -, en Amérique latine Brésil, Argentine Chili, Mexique, pays andins -, mais aussi au Proche et Moyen Orient et en Afrique - Egypte, Iran, Arabie Saoudite, Turquie, Maroc, Tunisie, Afrique du sud, Nigéria, Côte d’Ivoire. • Les acteurs étatiques ou économiques affirment leurs stratégies : l’apparition de firmes transnationales des suds est la grande nouveauté de la dernière décennie 2000 : on trouve aujourd’hui 61 firmes

|8 | |Partie préliminaire: Présentation d'ALTADIS Maroc. |12 | |Première partie: Présentation du système Reporting Groupe D'ALTADIS Maroc. |16 | |Introduction de la première partie.