La Croissance Interne Et Externe Des Entreprise

automatique de quelques outils. Elle est aussi un espace de liberté pour le dirigeant. C’est pourquoi on parle des stratégies d’entreprise. Partie I : le choix de la stratégie d’une entreprise a- les principales stratégies de l’entreprise Les principales stratégies existant dans le monde des entreprises sont :  la spécialisation ;  la diversification (ou concentration) horizontale ;  la diversification (ou intégration) verticale ;  la diversification concentrique ; Ainsi

145 © Nathan Chapitre 13 – Quelles sont les modalités de développement des entreprises ? Synthèse du cours 1. Maîtriser les maillons de la chaîne de valeur A. La valeur d’un produit La valeur d’un produit représente le prix qu’un client est prêt à payer pour l’obtenir. La valeur d’un produit est liée à l’image perçue par le client ; elle peut provenir de plusieurs facteurs : – la qualité du produit, – le lieu de fabrication, – la notoriété de la marque, – la rareté du produit, –

Mohamed Ben Abdellah Faculté des Sciences Juridiques, Economiques et Sociales Les modalités de croissance Préparé par: Fatima El yazri Mohammed El haouma Yassine Elbakkal Souad Zekraoui Hassani Mehdi Ouben Haddou Encadré par : M. M’HAMDI Introduction Plan I- La croissance interne II- La croissance externe III- Les alliances stratégiques IV - L’internationalisation Conclusion Introduction La croissance est un processus par lequel l'entreprise change de dimensions. Elle se mesure grâce à l’observation

La croissance de l’entreprise 2012/2013 Annonce du plan : Je vais commencer par définir la croissance de l’entreprise. Ensuite je développerais, en vous expliquant les objectifs de la croissance avec ces modalités interne et externe. Pour terminer je vous parlerais des conséquences de la croissance. Problématique : Pourquoi les entreprises ont-elles besoin de croissance ? Qu’entraine une entreprise en croissance ? Introduction

STRATEGIE MARKETING DES ENTREPRISES STRATEGIE MARKETING DES ENTREPRISES Qu'est-ce qu’une stratégie ? STRATEGIE MARKETING DES ENTREPRISES • Pour les MILITAIRES c'est l'art de manoeuvrer leurs forces c est l art pour atteindre le but fixé, le plus sûrement possible et à meilleur compte. • Cette notion s'oppose à celle de la TACTIQUE qui est l'art de diriger les troupes durant la bataille (alors que la stratégie s'arrête au moment ou l'armée entre en contact avec l'ennemi) • Pour les DIRIGEANTS

pour sortir de la crise. Selon cette idée ; le fait que le taux d’intérêt soit faible, permet aux particulières et entreprise de faire des emprunts.la consommations des ménages augmentent et les entreprises font de l’investissement ; ce qui induit à une augmentation de la croissance. L'Etat s'endette pour relancer l'économie. Les taux sont maintenus bas pour favoriser la croissance, même si l'inflation augmente. Et cette inflation éponge en partie la dette de l'Etat par un prélèvement d’impôt

Chapitre 2 – L’ENTREPRISE ET LA CROISSANCE Lecture de documents : Qui fusionne avec qui et pourquoi ? (pages14-15) Pourquoi Mittal a croqué Arcelor (pages 16,17,18) Meubles Samas délocalise dans le bon sens (pages 19-20) Section 1 – CROISSANCE INTERNE ET CROISSANCE EXTERNE §1 – Définition La croissance est l’augmentation des dimensions et le changement des caractéristiques de l’entreprise. C’est un phénomène à la fois quantitatif et qualitatif. Phénomène quantitatif : augmentation

dans la plupart des démarches stratégiques une synthèse de nombreux paramètres: politiques, sociaux, culturels, économiques… Quelques caractéristiques PNB, PNB / habitant, la population L’inflation et son évolution La démocratisation La croissance L’ouverture internationale, la régionalisation L’endettement L’inégalité des richesses La tension sociale La dévaluation Le taux d’épargne L’éducation, la puissance scientifique L’espérance de vie, l’hygiène et santé La qualité de vie

Croissance et gestion des ressources humaines Introduction - Définir le concept de croissance (cf. partie Coralie) Problématique : ← En quoi la gestion des ressources humaines peut-elle accompagner la croissance ? ← En quoi la gestion des ressources humaines peut-elle être source de la croissance ? I- Pourquoi la GRH peut-elle être source de croissance ? A. Explication par la théorie de la croissance de la firme de PENROSE B. Explication

Stratégies des entreprises Chapitre 1 Objectifs et décisions stratégiques 1 Stratégies des entreprises •Une stratégie pourquoi ? •Une stratégie pour qui ? •Comment déterminer une stratégie ? •Comment la mettre en œuvre ? 2 Stratégies des entreprises I : POURQUOI UNE STRATEGIE ? A : DEFINITION La stratégie est restée longtemps le domaine réservé des militaires. «  la stratégie choisit le terrain, le moment et les moyens à engager  ». Dans les années 50, les gestionnaires ont introduit le