La Croissance économique Est Elle Facilement Mesurable

catégories de facteurs Caractéristiques socio-démographiques Processus de décision 1.1.1 Les caractéristiques socio-démographiques • Ensemble d’indicateurs décrivant le statut de l’individu dans son environnement. • Avantages : – Facilement mesurables – Comparaisons faciles à l’intérieur d’un pays – Influence facile à comprendre L’âge : 3 principaux groupes d’âge étudiés : Les enfants et les adolescents Les jeunes adultes Les “seniors” Le sexe / le genre : Différences entre Hommes

maximiser la consommation - maximiser la satisfaction - III - Qu’est ce qui pousse une entreprise à se tourner vers le marketing ? - le déclin de son chiffre d’affaire - le ralentissement de la croissance - l’évolution du marché - l’agressivité de la concurrence - l’inflation des budgets commerciaux IV- Différence entre l’optique vente et l’optique marketing : L’optique vente part des produits de l’entreprise

d'énormes possibilités au commerce photographique. Pas plus de deux ans plus tard, l'entreprise réussissait tellement bien qu'elle fut obligée de déménager dans de plus vastes bureaux sur la rue King. La popularité de la photographie a stimulé la croissance de Kodak Canada, donnant lieu à l’ouverture de bureaux à Vancouver, à Toronto et à Montréal. Aujourd'hui, les équipes de vente, de marketing, de service et d'assistance de Kodak Canada offrent aux clients une gamme complète de produits et services

Chapitre 1 : Analyse Marketing Stratégique I. L’Analyse Externe 1. Les tendances lourdes de l’environnement * Economique * Situation du pays, marchés, politique, … Situation du pays, marchés, politique, … Démographique * Evolution technique * Législatif 2. Les différentes sociétés (Personnes et Capitaux) * Société de personnes (en fonction des relations entre les associés) * Société en Nom Collectif (SNC) * Société en Commandite simple (SCS)

l'entreprise des activités externalisées est parfois observé. On parle alors de réinternalisation confondue avec la relocalisation ou backsourcing. Sommaire  [masquer]  * 1 Approches économique et juridique de l'externalisation * 2 Démarche suivie de l'idée d'externalisation au contrat * 2.1 Validation du modèle économique * 2.2 Confirmation du modèle dans le détail du contrat * 3 Justifications * 4 Responsabilité * 5 Avantages et inconvénients * 6 Risques * 6.1 Principaux risques

augmentation de la consommation supérieure à l’offre peut être expliquée par une déthésaurisation ou une augmentation des salaires comme en 68 ou augmentation des dépenses publiques, augmentation du crédit lié à une anticipation d’une hausse de la croissance future par les consommateurs et des producteurs, augmentation des exportations. B) L’investissement L’offre peut être limitée car il peut y avoir un plein emploi des facteurs de production. Il peut y avoir des stocks limité qui ne permettent pas

Construire des indicateurs MESURE POUR PILOTER * Tableaux de bords * Collecter et traiter * Système de sanction : Pendant le cycle de démarrage la structure organisationnelle informelle. Pendant le cycle de croissance : spécialisation fonctionnelle et centres de profits orientés « marchés ». Enfin pendant le cycle de maturité : structure par produit/région/client. Le business partner donne aux managers les moyens de maximiser leur performance et les moyens

consiste à améliorer les produits, les achats, les processus de production, la fonction marketing et les relations humaines au sein de l'entreprise. L'efficacité stratégique consiste à devancer les concurrents en se positionnant sur un marché en croissance ou en se retirant d'un marché en phase de déclin. Enfin Lorino (1997) limite la performance à tout ce qui, et seulement ce qui, contribue à améliorer le couple valeur – coût. MPCGF 1 / CESAG 2011 - 2012 oslokossou@yahoo.f r 6 Les critères

1-Définition du marketing direct Le marketing direct est une démarche commerciale qui se caractérise par une approche du client sans intermédiaire, personnalisée et à distance. Cette démarche doit permettre d'obtenir un résultat rapide et mesurable. 2 Le marketing direct est à la fois :  un mode de distribution (absence d’intermédiaires)  un mode de communication (relativement personnalisé)  un mode de vente (à distance)  un mode de stratégie (la cible est

l’âge du client, son sexe, sa catégorie socio-professionnelle, sa nationalité … Une vision GRC, se décline sous les aspects suivants : • Une entreprise qui met en place une politique relationnel doit se fixer des buts clairs et des objectifs mesurables qui définissent l'ambition du programme, pour éviter des actions disparates à court terme. Il s'agit précisément, ou au moins estimer les objectifs en termes de dépenses, de parts de client, de rentabilité. .etc. • Au même titre d'une bonne politique