La Culture Entreprise Adidas

1000 BRUXELLES TEL : 02.42.82.993 FAX : 02.42.82.994 EMAIL : HARLEMSTREET@GMAIL.COM NUMERO D'ENTREPRISE : BE 00423.412.325 BELFIUS BANQUE : BE3604024027 Les Régimes matrimonial Dans le cadre de ma qualification de gestionnaire de petite entreprise, j'ai réfléchît aux choix du régime matrimonial le mieux adapter à ma situation. Tout d'abord, je vais vous présenter en quelques lignes en quoi consiste mon activité d'indépendante. Pour commencer, le statut juridique de mon activité commercial

|27 | |Bibliographie ………………………………………………………………….. |28 | SOMMAIRE INTRODUCTION GENERALE Nike est une entreprise américaine spécialisée dans les chaussures, les vêtements et le matériel de sport. Le nom est inspiré de la déesse grecque Athéna Nike, représentée comme une divinité ailée, qui est capable de se déplacer à grande vitesse. Elle est le symbole de

Réseau de distribution et clients Concentration de la distribution avec des magasins comme go sport décathlon sport 2000 ne France, ces distributeurs pèsent lourds face aux acheteurs =, réseaux multimarques au sein des magasins le magasin d’expo adidas ainsi que les cafés des sports en France Organisée et fédérée sous la banière d'enseignes puissantes, la distribution dispose d'un pouvoir de négociation accrue vis-à-vis des industriels. Marque et qualité ne suffisent plus à justifier le prix. Simultanément

le statut de vendeur n°2, son contrat est lui à durée déterminée. Enfin Alex, Yoann, Anis et moi-même complétions cet organigramme en tant que stagiaires. (Annexe 1) E) Fournisseurs * Articles de Football Nike * Adidas * Puma * Nike * Adidas * Chaussures Puma * Umbro * Coq sportif * New Balance * Lacoste Il faut savoir que les liens entre l’enseigne et ses fournisseurs sont très proches. Made in Sport propose à sa clientèle les produits les plus

puisqu’il créer des entreprises, des emplois. Il contribue aussi à la mise en place d’innovation participant ainsi au renouvellement des entreprises, de secteurs d’activités. Certains entrepreneurs ont acquis une dimension quasi-mythique, comme par exemple Steve Jobs qui est le créateur d’appel ou bien Bill Gates créateur Microsoft. (Louis Renault créateur de Renault) Progressivement à partir des années 1930 – 1940 un nouvel acteur est apparut et s’est développer dans le s entreprises : Le manageur,

tactiques sont possibles au sein d’une stratégie 1 2 Valeurs intangibles: •Mission •Culture •Buts de l’entreprise Hypothèses: •Audit de la situation interne •Revue des forces concurrentielles •Positions possibles sur le marché 3 Etapes clefs: •Organisation de la stratégie •Plan A (B et C) 4 Budget: •Budget et objectifs financiers •Tactique •Tableaux de bord. Quelle est la raison d’être de votre entreprise? A pour mission d’organiser les informations à l’échelle mondiale dans le but de les

les années 20 a été assuré par le Sponsoring d’émissions de divertissement. Les entreprises parrainaient ou créaient même leur propre événement que l’émission de radio diffusait au public. Durant les années 60, les manufacturiers de tabac se sont intéressés aux opportunités offertes par le Sponsoring et en particulier dans le sport. Le Sponsoring a continué à se développer dans les années 70 touchant des entreprises de secteurs d’activités divers. Il a connu un essor important dans les années 80

chaussures,des vetements et du materiel de sport. L Entreprise existe depuis 1965,mais elle a ete officiellement cree en 1972 dans l OREGON,son siege social est a Beaverton.Son nom est inspire de la deesse grecque ATHENA NIKE,represente comme une divnite ailee capable de se deplacer a grande vitesse.Symbole de la victoire,fondement de la strategie originelle de l entreprise. Carolyne DAVIDSON en 1971 ,va créer l empreinte visuelle de l entreprise,simple et facile a reconnaître ( LE SWOOSH )

2012/2013 MOMOM Introduction : l’activité sportive actuelle est rentable dans les deux sens physique et économique. C’est pourquoi investir dans le domaine sportif est devenu l’apanage des entreprises afin d’élargir l’éventail de leurs gains. Le sponsoring en est le meilleur exemple mais pas l’unique car d’autres formes de partenariats lucratifs ou non se sont allies au sport. INTDO H E S P R A T I Q U E S I-les retombées économiques des

D’UNE MARQUE 3 III. LA PLANIFICATION 4 2. La mission de notre boutique prêt à porter 5 e. La détermination des différents post 5 f. Premier post : 5 g. 2em post : 6 h. 3em post : 6 i. 4 et 5em post : 6 3. Les valeurs de notre entreprise 7 j. L’esprit d’équipe 7 k. L’innovation 7 l. La satisfaction client 7 m. La qualité 8 4. La stratégie de développement 8 IV. ORGANISATION 9 5. L’organigramme de notre boutique « MORGAN » 10 V. DIRECTION 11 6. Un système