La Différence Entre Le Commerce Moderne Et Traditionnelle Au Maroc

distinguer entre un but (souvent chiffré : produire 1000 unités), un objectif (exprimé en termes généraux : développer la production) et une finalité (exprimée en mission : contribution au développement du secteur)... Enfin l’entreprise est un système. L’approche systémique de l’Entreprise repose sur la théorie des systèmes (du biologiste américain Van Bertalanffy) qui essayait d’expliquer le fonctionnement de certains phénomènes biologiques complexes en tenant compte des relations entre éléments

en constitue l’élément essentiel, pour rechercher les sources du droit. Chapitre1:La reconnaissance de la règle de droit La règle du droit est une norme d’organisation de la société, des rapports qui se nouent entre ses membres (les sujets de droit) ou entre ceux-ci et leur gouvernement (l’Etat). Pour la distinguer des autres règles de conduite sociale, il faut dégager ces caractères particuliers (sec.1), ces caractères généraux (sec.2) et ces bases théoriques. Section1:les caractères

Président : M. Salaheddine MEZOUAR Président de l’Association Marocaine des Industries du Textile et de l’Habillement (AMITH) Membres : Ministère de l’Industrie du Commerce et de la Mise à Niveau de l’Economie (MICMN) Agence Nationale Pour la Promotion de la Petite et Moyenne Entreprise (ANPME) Euro Maroc Entreprise (EME) Cette étude a été réalisée avec le soutien financier du programme MEDA de l’Union Européenne. Le contenu de ce document relève de la seule responsabilité

des prestations de restauration et des services d'animation ou de distraction. L'appellation de cette nouvelle formule peut différer d'une région à une autre : «Gîte du passant» au Québec (Canada), chambre d'Hôtes en France, Minshuku au Japon, au Maroc, ce sont plutôt les Riads, l'habitat original des anciennes médinas. Les caractéristiques du produit maison d'hôte diffèrent considérablement de celui des hôtels. 1. Les maisons d'hôtes : Une offre adaptée aux nouvelles tendances Depuis

Chapitre1 :la fidélisation des clients ----------------------------------------------------------------- Chapitre2 : la performance financière --------------------------------------------------------------- Chapitre3 :la relation existante entre la fidélisation des clients et la performance financière --------------------------------------------------------------------------------------------------- Conclusion de la 1ère partie ------------------------------------------------------------------------------

protocoles d’action, sa viabilité fait appel à un travail concerté qui s’inscrit dans la durée. Toutefois, ces structures ne peuvent remplir leurs fonctions et donner le meilleur de leur rendement que si elles arrivent à tisser les liens étroits entre les différentes composantes régionales, pour obtenir la synergie souhaitée. Or, dans l’Oriental, l’un des facteurs puissants de la construction régionale pourrait justement être le Culturel, étant donné le caractère fort composite de son territoire

ROYAUME DU MAROC MINISTERE DU TOURISME INSTITUT SUPERIEUR INTERNATIONAL DE TOURISME DE TANGER Analyse de l'entreprise Marocaine Réalisé par: BEN HAMMOU Sarah EL WARTITI Ayyoub IGDIDEN Nadia OULAD HAROUN Yousra Année Universitaire 2012/2013 SMOT2 1 Plan IIIIIIIVVPrésentation de l'entreprise Aicha Analyse de M.Porter Analyse de PESTEL Analyse SWOT Recommandations 2 I- Présentation de l'entreprise Aicha: 1. Fiche technique : Raison sociale Forme juridique Date de création

: 15 000 000, 00 Dh CNSS  : 20 38 223 Registre de commerce  : 457 Patente : 39 400 145 Identification fiscale : 03 100 296 Adresse : Rue Ibn Khaldoun, Mohammedia- Maroc Email  : contact@koutoubi.net Téléphone : (023) 31 24 38/39

cette jeune entreprise a pour fonction; la distribution d'accessoires féminins « tendance », au goût raffiné et en même temps divers et variés. Présente dans les principales villes du Maroc, l’enseigne BIGDIL s’impose aujourd’hui comme une référence dans le domaine des accessoires féminins. Bigdil propose un commerce organisé et structuré, une offre bien étudiée et tout à fait adaptée aux exigences de la société de consommation. Bigdil distribue une grande diversité d’accessoires de toutes sortes

Université Abdlmalek Saadi Ecole Nationale de Commerce et de Gestion-Tanger Filière : «Master spécialisé en Logistique et Transport » La Supply Chain de la grande distribution « cas Marjane Holding Travail réalisé par : Benjelloun Harzimi Oussama Bachiri Hanae Encadré par : Essalhi Zineb M. Benbba Brahim Année universitaire 2012-2013 [Tapez un texte] Sommaire : Introduction CHAPITRE 1 : LA CHAÏNE LOGISTIQUE ET LA GRANDE DISTRIBUTION Section 1 : Concept de la logistique et la chaîne logistique