La Différence Entre Un Tableau De Bord Traditionnel Et Prospectif

et les enjeux du management public afin de réduire les ambiguïtés autour des thèmes. Chapitre 1 : Origine et contenu Section 1 : Aspect historique ( Développement du secteur public français 3 phases : - Tradition ancienne : On évolue entre et les valeurs marchands au 14ème siècles. (Exemple : les manufactures royales). En France, l’Etat constitue le pouvoir central qui c’est grandi au détriment des pouvoirs locaux. A partir de la révolution, on retrouve coller à l’Etat la notion d’intérêt

76% dans le tertiaire. Conséquence : - le capitalisme est devenu très financier : notion de profit et de performance sont essentielles : capitalisme financier. - On assiste à une circulation des capitaux au niveau mondial - La forte interaction entre les acteurs 1 Exemple :  Essilor est implanté partout dans le monde  Interaction avec ses clients (opticiens), ses fournisseurs, ses concurrents, ses partenaires  Multinationale 2- Structure du capitalisme actuel et du monde économique

de faciliter la prise de décision des managers. Nous mesurons la productivité de 1611 agences réparties au sein de 16 groupes bancaires. Nous montrons qu’il existe des variations de productivité à l’intérieur de chaque groupe bancaire et également entre chaque groupe bancaire à partir d’une approche DEA (« Data Envelopment Analysis »). Cette approche s’appuie sur le principe de comparaison pour calculer un indicateur de la productivité globale, elle favorise ainsi la pratique du benchmarking. C’est

UNIVERSITE NANCY 2 INSTITUT D’ADMINISTRATION DES ENTREPRISES GESTION STRATEGIQUE DES RESSOURCES HUMAINES RECHERCHE THEORIQUE ET EMPIRIQUE SUR LA DURABILITE DE LA RELATION ENTRE STRATEGIE RH ET PERFORMANCE Thèse de Doctorat en Sciences de Gestion présentée et soutenue par Abdelwahab Aït Razouk le 05 décembre 2007 Tome 1 Jury Directeur de recherche : Monsieur Mohamed Bayad Professeur des universités Directeur de l’IAE – Université Nancy 2 Monsieur Jacques Liouville Professeur des universités

de visibilité et les stocks sont pléthoriques. 1 Association française pour la logistique 4 Les enjeux d’une gestion optimale de la chaîne logistique globale. - En ce qui concerne les organisations intégrées, les interactions sont fortes entre les différentes fonctions de l’entreprise. Aussi, les flux d’informations sont transversaux, la circulation des produits dans la chaîne logistique est plus aisée, et la gestion de la planification, du pilotage et de la régulation des opérations logistiques

sociale que nous avons évoqué préalablement. 2 Première partie: Les fondements théoriques du contrôle de gestion sociale et ses préalables Introduction de la première partie Le contrôle de gestion sociale est un système qui est à mi chemin entre deux disciplines que sont la gestion des ressources humaines et la finance et plus précisément le contrôle de gestion. En effet le contrôle de gestion sociale, est un contrôle de gestion qui s’applique à l’Homme et donc aux ressources humaines. Ce

opyright and tradema rk information” a t www.ibm.com/legal/copytrade.shtml Apparu il y a seulement trois ans dans la sphère décisionnelle, le Big Data s’est déjà imposé comme l’innovation business numéro 1 de ce début de décennie, à la frontière entre technologie édito et management. Dans tous les secteurs où la gestion des données représente un actif indispensable de l’entreprise, l’engouement a été immédiat avec à la clé la formation d’un véritable écosystème du Big Data : des fournisseurs

et les enjeux du management public afin de réduire les ambiguïtés autour des thèmes. Chapitre 1 : Origine et contenu Section 1 : Aspect historique  Développement du secteur public français 3 phases : - Tradition ancienne : On évolue entre et les valeurs marchands au 14ème siècles. (Exemple : les manufactures royales). En France, l’Etat constitue le pouvoir central qui c’est grandi au détriment des pouvoirs locaux. A partir de la révolution, on retrouve coller à l’Etat la notion d’intérêt

solitaire entre l’étudiant et son sujet, ce mémoire est avant tout le fruit d’une aventure. Les gestes élémentaires comme lire un article ou essayer de faire tourner un modèle restent certes individuels, mais ils ne prennent sens que parce qu’ils ont été précédés d’interpellations au détour d’un couloir, de discussions en conférence, de multiples allersretours de textes rédigés à plusieurs mains ou de longues heures de « gymnastique » intellectuelle aussi épuisantes que tardives devant un tableau noir

enseignant-chercheur) désireux de mieux comprendre la réalité économique et sociale des organisations, en y trouvant aussi bien des définitions, un exposé des théories et concepts mobilisés que des pistes de réflexion ou d’interrogation. VIII Légendes Chaque entrée du dictionnaire appartient à l’une des trois catégories suivantes : concepts, théories, pratiques d’entreprise. Chaque catégorie est identifiée à l’aide d’un pictogramme : = Concepts = Théories = Pratiques © Dunod – La photocopie non autorisée