La Dimension Internationale De Séphora

peu la production en série permettait une réduction des coûts qui amplifiait le processus de diffusion. Aujourd'hui, les nouveaux besoins sont complexes à mettre en évidence. Ils incorporent de plus en plus une dimension immatérielle : certes, les objets doivent toujours posséder une dimension fonctionnelle efficace, mais ils doivent aussi séduire, apporter un plus en terme d'image. Nous sommes, en ce début de nouvelle ère, face à de nouveaux objets qui tireront encore longtemps la consommation : ceux

|publicité de Nike Addicted sur un coureur qui, lorsqu’il | | |s’arrête, dit « j’accède a une dimension supérieure, j’ai | | |quitté ce monde et suis revenu transformé… Je suis accro ». | | |Nike

Jouvance (300 millions de francs) Pierre Ricaud (270 millions de francs) CLUB DES CREATEURS DE BEAUTE (120 millions de francs) (1600 millions de francs) Nous assistons à un phénomène d’internationalisation des chaînes de parfumerie (Douglas, Sephora…). De plus, la grande distribution créée des départements « beauté » afin de valoriser leur offre cosmétique. Aussi, les chaînes textiles (ZARA, GAP, H&M, MANGO…) introduisent une offre cosmétique dans leurs boutiques. De même, les chaînes de parfumerie

d'Arc UCAO: Université Catholique de l'Afrique de l'Ouest CESAG: centre africain d'études supérieures en gestion IFACE: Institut de Formation en Administration et en Création d’Entreprise UNIS: Université du Sahel Eticca : Ecole des Techniques Internationales du Commerce, de la Communication et des Affaires. Sup de Co: Ecole Supérieure de Commerce UAHB: université Amadou Hampaté Bâ IAM: Institut Africain de Management ESMT: ECOLE SUPERIEURE MULTINATIONALE DES TELECOMMUNICATIONS SOMMAIRE INTRODUC

Promouvoir .......... p.24 Réguler ................ p.26 Les défis sont nombreux et nous nous attachons à fédérer toutes ces énergies dans le but d’accroître la compétitivité de nos entreprises en France bien sûr, mais aussi dans leur rayonnement international. La Fevad, pleinement engagée au cœur de cet écosystème, rassemble de plus en plus d’adhérents et fédère une véritable communauté d’acteurs quel que soit leur ADN : pure-players mais aussi enseignes magasins ou marques engagées dans leur transition

exploit new opportunities, improve performance and manage risk. KPMG Luxembourg offers a wide range of opportunities for talented and dynamic people willing to build a successful professional career: Click Here DownLoad Want to have an international career in a dynamic European financial centre? If so, please apply online by sending your CV and covering letter at: mycareer@kpmg.lu www.kpmg.lu INTRODUCTION Des professionnels vous racontent leur quotidien Les seniors témoignent PAGE

d’Ivoire BBG : Bridge Bank Group BCEAO : Banque Centrale des Etats de l’Afrique de l’Ouest BFA : Banque pour le Financement de l’Agriculture BHCI : Banque de l’Habitat de Côte d’Ivoire BIAO : Banque International pour l’Afrique de l’Ouest BICICI : Banque International pour le Commerce et l’Industrie de Côte d’Ivoire BNP : Banque Nationale de Paris BOA : Bank Of Africa BOAD : Banque Ouest Africaine pour le Développement BP : Boîte Postale BRS : Banque Régional de Solidarité

respect de la diversité) et les nouvelles attentes des candidats.    d. La gestion des Talents  De  plus  en  plus  d’entreprises  considèrent  ce  point  comme  primordial  dans  les  politiques de ressources humaines. En raison de la croissance économique internationale, la  conquête  de  nouveaux  marchés  et  la  globalisation,  elles  s’obligent  maintenant  à  avoir  des  talents  immédiatement  prêts  pour  des  postes  et  très  malléables.  De  plus,  alors  qu’il  y  a  quelques  années  on  demandait 

1 . L’IMPLICATION FRANÇAISE AU JAPON A. PHOTOGRAPHIE DE LA SITUATION ACTUELLE La France est devenue en quelques années l’un des partenaires majeurs du Japon en matière d’investissement international. L’opération Nissan/Renault, outre le poids conséquent qu’elle pèse dans nos investissements internationaux, a permis une prise de conscience de l’immense potentiel de l’archipel. Les années 1999 et 2000 ont été des années fastes pour les investissements français au Japon grâce à des opérations importantes

malletier (métier qui consistait à emballer les affaires de riches clients qui partaient en voyage). Ce jeune homme issu d’un milieu modeste, comprend très vite la nécessité de créer des bagages de grande qualité et novateur avec l’essor du tourisme international (développement des transports par locomotive et par bateau à vapeur). En 1854, il crée la marque portant son nom et ouvre son premier magasin rue Neuve-des-capucines à paris à proximité de la Place Vendôme. Il invente alors la malle plate plus