La Distribution De Chaussures Face Au E Commerce

le top 10 des enseignes, et la meilleure dans la distribution textile, les sites internet trustent la première place. L’image prix et le prix ne sont plus des arguments suffisants pour faire venir les clients dans les magasins. La part des dépenses textiles réalisées sur internet est maintenant proche de 10%. Les prévisionnistes ne s’entendent pas sur la part que devrait représenter ce canal. Les estimations vont de 20 à 40%. Le commerce digital (sites marchands, réseaux sociaux, smart phone)

E VALINKA E VA WEEK-END RAPPORT D’ACTIVITÉ EN MILIEU PROFESSIONNEL Du 11 Juin au 6 Juillet 2012. Assistante styliste PRÊT À PORTER FÉMININ Aurélie ROBERT ACADÉMIE ORLÉANS - TOURS S OMMAIRE P. 6 REMERCIEMENTS P. 8 L’ENTREPRISE P. 12 Historique P. 14 Production : ressources Capital humain P. 16 Capital matériel P. 17 Capital financier P. 20 Production : création produit P. 21 Facteurs déterminants pour la cible P. 26 ACTIVITÉS AU SEIN

vêtements satisfait, basiquement, au même besoin physiologique : celui de s’habiller. Depuis la nuit des temps l’homme a le désir de satisfaire ce besoin pour des raisons de saison. Il y a mille et une façons de satisfaire ce besoin : jupes, pantalons, chaussures, etc. Là où les marques se différencient les unes des autres c’est dans le besoin d’appartenance. Selon les marques que l’on porte, nous appartenons à une classe sociale bien distincte. Ce phénomène est très bien illustré pendant la période de l’adolescence

One CRM (Customer Relationship Management) : Stratégie et moyens mis en œuvre pour attirer et fidéliser ses clients de façon profitable Internet : - protocole de communication - réseau de réseau - canal d’interaction clients : communication et distribution Net économie : Caractérise une société dont les échanges matériels et financiers sont de manière croissante réalisés en s’appuyant sur les nouvelles technologies de la communication Nouvelle Economie : Caractérise la société modifiée par l’impact

Immersion chez DECATHLON Rapport de stage en milieu professionnel Décathlon Sommaire Sommaire 2 Introduction : 3 1/Le contexte de l’entreprise : 4 A. Historique : 4 B. La distribution d’articles de sport : 5 C. Chiffre clés : 7 D. Ces métiers : 10 E. La stratégie commerciale : 10 2/L’entreprise et les missions effectuées : 13 A. Décathlon Cormontreuil: 13 B. Missions réalisées: 16 3/Bilan de stage : 20 Conclusion : 22 ANNEXES: 23 Introduction : Dans

Le e-commerce Sommaire Introduction 3 I. Les différents types de relations dans le e-commerce 4 II. Le comportement du e-consommateur 8 III. La gestion des bases de données dans le e-commerce 14 Conclusion 17 INTRODUCTION Le e-commerce, aussi appelé commerce électronique, se définit par « l’ensemble des transactions commerciales – via désigne l'échange de biens, de services et d'informations- s’opérant

L i s a a M a n a g e m e n t Module n°5 M o d e – 1 è r e a n n é e UE 04 • Marchés, géographie et acteurs du luxe et de la mode • © Les grands groupes mondiaux du luxe et de la mode  Module n°5 UE 04 1. Introduction 4 2. LVMH 9 2.1 - Les marques Mode & Luxe 2.2 - Les autres marques 10 • Marchés, géographie et acteurs du luxe et de la mode • 12 3. KERING (ex PPR) 15 4. Richemont 19 5. Hermès 24 6. Chanel 28 7. Les grands groupes italiens 30 ©

Étude de cas: Décathlon et le secteur de la distribution des articles de sport [pic] Sommaire  1. Présentation de l’entreprise Décathlon -L’entreprise -Justification du choix DAS -La logistique 2. Environnement de Décathlon A. Situation actuelle du marché sportif -La pratique sportive -Segmentation des pratiques

|Introduction - Historique de l’enseigne | | |La cible | | |Stratégie de distribution de Naf Naf | | |Naf Naf : les concurrents | | |Les forces et faiblesses de l’enseigne

CHAPITRE 1 : CONTEXTE THEORIQUE DE L’ETUDE 1. PRESENTATION DU RAPPORT DE STAGE : 1.1 CHAMP DE RECHERCHE : (E-MARKETING) La transposition du marketing industriel au marketing appliqué à Internet va nous obliger à accorder moins d’importance au marketing mix qui lui est appliqué au produit. Ainsi, nous allons travailler sur une nouvelle approche : le mix client. 1.1.1. étapes : Le contact, La part produit, La confiance, L’attention, La cinétique: 1.1.1.1. Le contact : Cette première étape représente