La Distribution De La Marque Diesel

Société Shell du Maroc 2009 - 2010 1- Présentation de la société 1-Le secteur pétrolier au Maroc : Au niveau de l’énergie à base de pétrole, le Maroc est arrivé à acquérir une certaine autonomie de décision en ce qui concerne le raffinage et la distribution de produits dérivés, néanmoins il reste tributaire pour les approvisionnements en pétrole brut des pays producteurs de pétrole puisque la couverture des besoins nationaux en produits pétroliers est assurée à hauteur de 95% par les raffineries de

en céramique RACCORD FILETÉ Raccord entrée GEKA Raccord sortie M22 x 1,5 FE ENTRAÎNEMENT Type d'entraînement Moteur à essence Puissance du moteur 14,5 kW Vitesse de rotation du moteur 3 250 UpM max. Type du moteur Moteur bicylindre Vanguard, moteur diesel à 4 temps Transmission d'énergie du moteur à la pompe Engrenage Consommation de carburant 5,5 l/h (en moyenne) Volumes réservoirs de carburant 20 l env. AUTRE Fluide Eau potable claire, 40°C max. ; pression d'alimentation de 1,8 bar à 6 bar max. Véhicule

AUBADE + EN CADEAU* SANITAIRE • CARRELAGE • CHAUFFAGE M549170001430 les plaisirs e d’idées qui vous offre Une série jeune et plein de qualité pour un budget limité. d’une salle de bains TTC* part à p ir de TOPLINE 2 299€ MALRIEU DISTRIBUTION ZA Les Millefouaces 46300 GOURDON / LE VIGAN 05 65 41 78 80 www.malrieu.fr FIGEAC PRO: 05 65 11 62 97 - EMPLOI: 0 810 145 801 - PARTICULIERS: 0 800 102 102 4, QUAI BESSIÈRES 46100 FIGEAC RETROUVEZ L'INTEGRALITE DE VOS BONS PLANS

Présentation 3 a) Le groupe Volkswagen 4 b) La marque Audi 4 c) L’Audi A3 5 d) L’Audi A3 Sportback 5 I. Le diagnostic interne et externe 6 a) Diagnostic interne 6 1. Forces et faiblesses du groupe Volkswagen et de la marque Audi. 6 2. Forces et faiblesse de l’Audi A3 Sportback 6 b) Le diagnostic externe 7 1. Opportunités et menaces du groupe Volkswagen et de la marque Audi au niveau de la demande. 8 2. Opportunités et menaces de la marque Audi au niveau de l’offre. 9 II. La stratégie marketing

* L’année 2010 fut une année difficile pour Mozart : - Déficience dans le réseau de distribution. - Produit « vieillots ». - Montée de la Concurrence (concurrence féroce de la part des low cost). - Prix élevés de Mozart par rapport aux prix pratiqués par les low cost. Ainsi, nous avons vue notre PDM globale baisser de 2% en passant de 9% à 7% en 2010. Principalement à cause de la perte de vitesse des ventes et la forte concurrence (low cost) qui tirent les prix des voitures vers le

finition des véhicules, la marque a accumulé les échecs commerciaux, ne représentant plus que 15% de parts de marché en Europe. Une baisse d’environs 17%. Les raisons de sa déchéance sont : En 1er lieu un rétrécissement de la gamme. La gamme ne cesse de se rétrécir au fil du temps. En 2eme lieu une mauvaise commercialisation de sa technologie, en conséquence le consommateur ressent une « Cristallisation technologique ». En 3eme lieu, le mauvais positionnement de la marque. De plus, face à des

: Le marché des cosmétiques dans son ensemble est en pleine expansion depuis les années 2000, l’hygiène et la beauté ont connu une évolution inédite. Cette tendance s’explique par le changement du mode de vie et aussi par l’intéressement aux marques et au luxe. En général le secteur cosmétique se compose en trois axes : --la parfumerie alcoolique : elle a connu une croissance de 2% en volume et de 3% en valeur (en 2004), le marché français des alcools représente 64% des produits cosmétiques

.18 2.3 La distribution des véhicules Renault.............................................................18 2 3 Stratégie marketing .................................................................................... 18 3.1 Politique produit .........................................................................................19 3.1.1 3.1.2 3.1.3 3.1.4 3.1.5 Cahier des charges...............................................................................19 Marques du groupe Renault

refroidissement liquide, monté sur silent blocs anti-vibrations. Grâce à sa puissance remarquable et son encombrement réduit, il est idéal pour les unités mobiles. Et pour l’ensemble de la gamme, nous avons choisi des génératrices à auto-excitation de la marque Newage Stamford, le constructeur leader du marché. Cette gamme de groupes électrogènes dispose de nombreuses options qui vous permettent de les adapter au mieux à l’application prévue : ouvert ou fermé, courant monophasé ou triphasé, fréquence

à en suivre l'évolution auprès des femmes de 18 à 35 ans. 5. Une revue scientifique souhaite connaître l'opinion de ses lecteurs sur la composition des numéros. 6. Une société pétrolière veut lancer un nouveau gazole « grands froids » pour moteurs diesel (véhicules légers et poids lourds). Elle souhaite connaître les attentes des clients, le prix supplémentaire qu'ils sont prêts à payer pour ce produit, et les quantités à livrer aux stations (en proportion des ventes totales de gazole). 1 AM–