La Distribution Intensive Les Limites

BIODIESEL ET BIOÉTHANOL AGROCARBURANTS ENVIRONNEMENT Augmentation des besoins en biocarburants en Europe et aux USA Importation des pays gros producteurs (Brésil, Malaisie, Indonésie …) Transformation des terrains (déforestation) pour une culture intensive Augmentation des émissions de CO2 Diminution de la biodiversité (espèces menacées) AGROCARBURANTS BIOCARBURANTS OU NÉCROCARBURANTS ? «Remplir le réservoir d'un 4x4 avec 94,5 litres d'éthanol pur nécessite environ 204 kg de maïs, soit suffisamment

-Définition des termes du sujet : - Biocarburants - Situation socioéconomique du Brésil - Crise alimentaire I Le rôle positif des agrocarburant 1) Alternative après le choc pétrolier 2) Objectif environnemental 3) Objectif économique II Les limites des agrocarburant 1) l’impact écologique néfaste 2) l’impact économique 3) l’impact social III les effets amplificateurs sur la crise alimentaire 1) une uniformisation des cultures qui supprime les cultures vivrières 2) une hausse des

historiques de l’apparition de la mercatique, les raisons de son application et de son efficacité dans toutes formes d’organisations : entreprise petite ou grande, privée ou publique, association ou administration. Il invite à appréhender la portée et les limites de la démarche ainsi que la nécessité de prendre en compte à la fois les objectifs de l’organisation et le contexte économique et social. Il souligne le rôle du législateur dans ce domaine. En se fondant sur les étapes essentielles de la démarche

dans une perspective de court-moyen terme. Elle est du domaine de la tactique. C'est l'aspect le plus visible du marketing, puisqu'il est constitué par l'ensemble des actions commerciales engagées par l'entreprise en matière de produit, prix, distribution et communication. Le marketing opérationnel se concrétise par ce qu'il est convenu d'appeler le mix (le marchéage, en français), la réalisation d'un chiffre d'affaires conforme aux objectifs commerciaux en mettant en œuvre les moyens d'actions

2.1 Analyse macro-économique du marché Page 14 2.2 Analyse micro-économique : les principaux acteurs Page 17 PARTIE 2 : LA POLITIQUE DE DISTRIBUTION ET DE COMMUNICATION Page 29 I. La Politique de distribution Page 29 1.1 Etape 1 : définir la stratégie Page 30 1.2 Etape 2 : Typologie des canaux de distribution Page 31 1.3 Etape 3 : liste et profil des distributeurs Page 33 1.4 Le choix du réseau de vente Page 34 1.5 Etape 4 : Contact avec les

Produit ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 14 Communication ------------------------------------------------------------------------------------------------------ 15 Distribution ----------------------------------------------------------------------------------------------------------- 16 Objectif ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 18 Analyse

industrielles organisées par zone géographique avec à leurs têtes de véritables chefs d’entreprise, deux filiales mises en place (Véolia Eau Solutions et Technologies et la Sade) - La mission a donc une propriété citoyenne avec la distribution d’eau potable à grande échelle et commerciale puisque c’est un secteur stratégique extrêmement rentable.  Véolia Propreté (services de propretés et de logistiques, traitements des déchets et possibilité de les transformer en

universitaire [2017-2018] Pr H. Bensassi / Pr. M. Bennani Semestre 5Partie 1 : Stratégie de l’entreprise en terme de produit/marché Chapitre 1 : La stratégie de domaine A. Le CV des produits 1. Le concept 2. L’implication marketing 3. Portée et limites du concept B. Le portefeuille des produits 1. L’analyse stratégique 2. Les orientations stratégiques et commerciales Chapitre 2 : La stratégie de marché A. La segmentation B. Le ciblage C. Le positionnementPartie 2 : Marketing Opérationnel Chapitre

vue par les ménages B- Producteurs: Qui sont les producteurs du bio? C- Consommateurs: Qui sont les consommateurs du bio? II- Marketing: Les intérêts commerciaux du bio et les inconvénients qu’ils entrainent A- L’importation intensive en Europe de l’Ouest B- L’imposture des marques Conclusion L’agriculture biologique aussi appelé « bio » a été organisée à l’échelle mondiale depuis 1972 par l’  « International Federation of Organic Agriculture Mouvements »

une économie bascule vers une économie intensive en capital ? C’est une question transitoire ? Que se passe-t-il si on bascule vers une autre technologie ? On a des ensembles de techniques et que se passe-t-il si les entrepreneurs utilisent une autre technologie ? La dynamique transitoire : comment s’effectue le changement de technologie ? Pour les classiques il n’existe pas un continuum dans les technologies ? Si je bascule dans les technologies intensives en capital comment le chômage peut-il