La Distribution Sélective De Dior

product categories and brand names. The company offers its products through a store network of 2,423 stores across the US, Europe, Asia Pacific, and some other markets. LVMH operates five reportable business divisions: fashion and leather goods, selective retailing, wines and spirits, perfumes and cosmetics, and watches and jewelry. The wines and spirits division produces and markets a range of champagnes, sparkling wines, still wines and other beverages. Moet Hennessy is the main subsidiary in this

rapport a 2008. Quelques événements indiquent des changements majeurs ayant lieu dans l’industrie de la lingerie, à savoir: les changements spectaculaires intervenus dans la propriété de grandes multinationales et des changements des méthodes de distribution de lingerie au consommateur final. Cependant, la lingerie a encore de vraies marques, particulièrement en Europe Occidentale. Ailleurs dans le monde, une grande partie de la lingerie est vendue anonymement, dans les marchés. À long terme, de

M.FRYDMAN va racheter aussi bien des parfumeries indépendantes que des enseignes (Silver, Chloé…) L’expansion du groupe se poursuit jusqu’en Europe. C’est en 2005 que MARIONNAUD est rachetée par le groupe international AS WATSON (Géant de la distribution en Chine) Aujourd’hui ce grand distributeur de cosmétiques pour les particuliers possède plus de 1250 boutiques en Europe dont 541 en France (c’est la plus grande chaîne de parfumeries en Europe). En 2008 MARIONNAUD est le leader sur le marché

peuvent être offerts aux clients les plus fidèles. Ces cadeaux peuvent prendre la forme d’invitations à des soirées privées, à des défilés de haute couture… Dans le domaine du luxe il ne faut surtout pas se tourner vers les outils de la grande distribution tels que les bons de réduction ou les points de fidélité. • Associés les clients à la vie de l’entreprise ou de la marque. Le marketing relationnel peut enfin se fixer comme objectif de transformer les clients en « amis », en partenaires

research and development, acquisition of new brands…). L’Oréal had huge challenges by entering into this market. They had to face a high fragmented market with many local competitors. They also needed to access to deep market knowledge and gain a wide distribution network. Product adaptation was another challenge that L’Oréal faced. To begin, L’Oréal had invested a huge amount of money to enter into China, it was a major change for their brand. They had to face a very different market with customers

variété de marques présentes dans tous les métiers du luxe : de la haute couture au prêt-à-porter, de la parfumerie à la joaillerie, des champagnes à la distribution. Parmi les multiples marques qu'elle détient en portefeuille, LVMH possède notamment Céline, Christian Lacroix, Kenzo, Givenchi, Fendi, Dora Karan (mode et maroquinerie), Christian Dior, Guerlain (parfumerie et cosmétiques), Tag Heuer, Chaumet (montres et joaillerie), les marques Moët et Chandon, Dom Pérignon, Canard-Duchêne, Ruinart,

permettant de recevoir et diffuser des messages réseaux, est mis au point par Ray Tomlinson puis est revisité et élaboré en juillet 1972 par Lawrence G. Roberts. Son développement avait pour objectif de pouvoir lister, d’archiver, lire de manière sélective et de transférer ou répondre à un e-mail. En 1973, l’ensemble des ordinateurs connectés au réseau se voit attribué un numéro d’identification appelé « adresse IP ». De plus, la mise au point effective et l’adoption quasi générale du protocole TCP/IP[7]

et dans le BTP. La fonction distribution doit aussi être modifiée car les entreprises disposent pour beaucoup d’entre elles de site Internet permettant aux clients de commander directement en ligne et d’avoir ainsi un suivi de leur commande. De plus, de nombreux point de ventes existent en fonction de la distribution que l’entreprise veut avoir pour son produit ; soit une distribution intensive : dans tous les points de ventes, soit une distribution sélective : que chez certains vendeurs en fonction

 Son Prix est accessible à tous. Il varie en fonction du volume de la bouteille (50 Ml, 100 Ml, 200 Ml). Pour un prix à 26 Euros pour 100Ml et 39,99 Euros pour 200 Ml. Un Trio « Quantité-Qualité-Prix » assez impressionnant.  Son mode de distribution est novateur : Street marketing  La Communication est très dynamique et adaptée à la cible (les jeunes): Publicité provocatrice, Opération CK One in the City, soirée « CK One apartment ». Lorsque le parfum cK One sort sur le marché, on est

avantages recherchés qui peuvent être plutôt larges sur ce marché étant donné l’étendue de la tranche d’âge et des problèmes de chacun. La distribution Concernant la distribution, on peut trouver les produits de luxe dans les magasins en propres des différentes marques, telles que Chanel, Dior ou Guerlain. On les trouve également dans les parfumeries sélectives, telles que Séphora ou Marionnaud ; cela consiste à vendre uniquement dans un nombre limité d’endroits afin de conserver l’image de marque