La Distribution Sélective De Dior

Distribution * Canal de distribution « Réseau de types de magasins ou de méthodes de vente qui permet l’acheminement des biens entre producteurs et consommateurs. » * Types de magasins ; Supermarché/hypermarché ( grande distribution), magasin spécialisé. * Méthodes de vente ; vente par correspondance, vente à dmicile, vente électronique,… Comment choisis le canal ou les canaux les plus appropriés ? Cible Réglementation … Couverture

voient aucune raison d'adapter tout ou partie de leur politique commerciale. Les produits vendus sont identiques partout, de même que les campagnes de communication. En outre, un réel effort d'harmonisation des prix de vente et des circuits de distribution est entrepris. On s'efforce de toujours bénéficier de la meilleure qualité et de la meilleure créativité possible et d'être présent dans les meilleurs points de vente et les médias les plus prestigieux. D'autres managers du luxe, en revanche

mais sûrement, et fréquentent un peu plus les parfumeries. Ainsi ce mémoire se donne pour objectif d’étudier l’accès de l’homme au parfum. Chacun y accède différemment, que se soit au niveau de la nature du produit en lui-même, du circuit de distribution, du fait que l’homme achète oui ou non son parfum lui-même … Nous essaierons de mieux comprendre les rapports que l’homme a avec le parfum et pourquoi pas définir des groupes homogènes d’hommes qui se parfument afin de mieux comprendre le comportement

marché en difficulté est donc le marché national. En 2008, le marché français, propose une offre très éclatée avec quatre principaux circuits de distribution qui assurent chacun entre 20 et 30 % des ventes de cosmétiques. Ainsi, nous trouvons les grandes surfaces qui représentent 27% de l’offre (+6,1 %). En seconde position arrivent les parfumeries sélectives, tel que Passion Beauté, Séphora, Marionnaud, avec 23% de part de marché (+9,6%) puis les pharmacies – parapharmacies avec 26% de part de marché

plaisir qui nécessite un certain revenu ainsi que du temps libre ; nécessaire à l’utilisation de ces produits. C/ L’offre : Le marché des cosmétiques proprement dit se divise en trois catégories :  « Cosmétiques beautés » : Sephora, l’Oréal, Dior…  « Cosmétiques bio » : Occitane, Comptoir des Lys … « Professionnelles » ou dermo-cosmétique : Pierre Fabre, Bioderma … * Concurrents directs : Les Concurrents | C.A du secteur | Occitane | 417 millions d’€ | Pierre Fabre | 797

stratégies de prix dans la distribution • La création de « trafic » : – Le distributeur sacrifie certains produits en les rendant attractifs => produits d’appel vendus à prix d’appel. – Ex : hypermarchés organisent très régulièrement des actions promotionnelles. – Ex : restaurants => le plat du jour. – La loi Galland interdit la vente à perte. 2- Les stratégies MKT fondées sur le 2- Les stratégies MKT fondées sur le Px Px 2° Les stratégies de prix dans la distribution • Soldes et démarques

Nocibé est devenue une grande parfumerie | |[pic]Cécile Gautier-Godart, Responsable de communication pour Nocibé [pic]Depuis 1984, l’enseigne au nom d’île exotique a conquis sa place sur le podium de la parfumerie sélective. En réalisant 16 % du CA du marché français de la parfumerie sélective, Nocibé se place en 3e position derrière Marionnaud (28 %) et Sephora (20 %). Autant dire que l’enseigne a fait du chemin depuis son fief lillois ! Aujourd’hui installée jusqu’en Guadeloupe et en Martinique, Nocibé

communication. Paradoxes de la demande. Paradoxes du prix. Paradoxe de la distribution. Paradoxe du produit. II- Les différentes stratégies marketing du luxe 1) Le marché intuitif La politique du produit de luxe inaccessible. La politique de prix. La politique de distribution. La politique de communication. 2) Le marketing élaboré La politique de produit. La politique de prix. La politique de distribution. La politique de communication. 3) Le marketing scientifique La

2011 et 2015, soit un rythme plus dynamique que le secteur du textile dans son ensemble. Le marché suscitera d’autant plus les convoitises qu’il dispose, à moyen terme, d’un important potentiel de croissance en matière d’offre et de canal de distribution. http://fr.fashionmag.com/news/articles.php?id=111158 Vero Moda lance sa lingerie | Vero Moda Intimates | La marque femme du groupe Bestseller agrandit ses collections. Dès le mois d’octobre 2010, place à Vero Moda Intimates dans une sélection

renforcement de la concentration : renforcement du poids des grands groupes (LVMH, Procter et Gamble et Chanel représentent 29,7% des PDM mondiales en 2009) (Datamonitor juillet 2010) - en 2008, les parfumeries sélectives représentent plus de 50% des PDM (= principal circuit de distribution) ; Séphora, Marionnaud et Nocibé représentent 2/3 du chiffres d’affaires de ce réseau en 2009. (Xerfi Octobre 2010) - En 2008, les français dépensent en moyenne 218euros/an en parfums et produits de toilette ;