La Distribution Sélective De Dior

endormies », qui, après une période de ralentissement, connaissent un succès rapide. Christian Dior (France), par exemple, a vécu un renouveau important grâce à John Galliano. De la même manière, Bottega Veneta (Italie), créé dans les années 60, ne s’est réellement développé que ces dernières années, grâce à une meilleure exploitation de son concept stylistique et la constitution d’un réseau de distribution de haute qualité. La marque a ainsi réalisé près de 370 millions d’Euros en 20073. Au-delà de

juridiquement la "personne pour le compte de laquelle le produit cosmétique est fabriqué" et le "responsable de la mise sur le marché", au sens des dispositions du Code de la santé publique. Les parfums seront distribués uniquement dans le réseau de distribution sélective de la société. À ce titre, l'essentiel des obligations légales et réglementaires pèsera sur ladite société. Pour la France, en termes généraux et très succinctement, le cadre juridique, relativement complexe, implique notamment : - une déclaration

du produit Comportement de l’entreprise Consommateurs réels Qu’est-ce qu’une bonne communication ? VI TABLE DES MATIÈRES Chapitre 9 ■ La distribution internationale 279 279 280 284 288 290 297 303 304 311 322 329 333 333 340 351 355 359 365 « Circuits de distribution » internationaux Les différents systèmes de distribution Les structures de prix Le budget et les stratégies publicitaires Le cas particulier des opérations de duty-free Le marché parallèle : causes et conséquences

promotionnelles La place du produit Comportement de l’entreprise Consommateurs réels Qu’est-ce qu’une bonne communication ? VI 251 260 266 270 273 274 277 TABLE DES MATIÈRES Chapitre 9 ■ La distribution internationale « Circuits de distribution » internationaux Les différents systèmes de distribution Les structures de prix Le budget et les stratégies publicitaires Le cas particulier des opérations de duty-free Le marché parallèle : causes et conséquences © Dunod – La photocopie non autorisée

finances 16 e) Analyse des ressources humaines 19 f) Analyse du portefeuille produits 20 g) Analyse du réseau de distribution 23 h) Analyse de la politique de communication générale de l’entreprise 24 B – Analyse du marché 27 a) La demande 27 b) L’offre 29 c) La distribution 34 d) La réglementation 36 Conclusion du diagnostique général 37 II – Mise en avant de la stratégie marketing

Aqua di Parma Benefit Fresh Givenchy Parfums Céline Guerlin Kenay Parfum Marc Jacobs Christian Dior Montres et Joaillerie Chaumat De Beers Dior Montres Fred Luis Vutton Vins et spriritueux Belveder Bodegas Cape Mentelle Cheval dʼAndes Chopin Cloudy Bay Domaine Chandon Dom Perignon Donna Perignon Glenmorangie Company Mode et marroquinerie Berluti Céline Donna Karan Givenchy Distribution sélective DFS e-luxury Le bon marché Sephora.com Autres Groupe les Echos 3/ Avantages : effet

secondaire………………………………………………………………………………………….………..p8 V - Processus de production…………………………………………………………………………………………….p8 VI - Types de clients………………………………………………………………………………………………….…p8-9 VII - Politique de prix……………………………………………………………………………………………………….p9 VIII - Choix de distribution………………………………………………………………………………………….p9-10 IX - Politique de communication………………………………………………………….…………………..p10-11 X - Marché de l’entreprise……………………………………………………………………………………….p11-12 XI - Structure économique……………………………………………………………………………………….p13-14

Distribution et Trade marketing © Marc Benoun,2007 Séance 2 - Consommateur & distribution Marc Benoun 2007 HEC Lausanne 1 Sommaire  1 - De l’utilité de connaître les consommateurs • Pour les industriels • Pour les distributeurs  2 - Catégories d’études sur les consommateurs © Marc Benoun,2007 • Environnement du consommateur • Consommateur (proprement dit)  3 - Les approches du consommateur • • • • • Psychologique Psychosociologique Sociologique Composite Consommateur

du produit Comportement de l’entreprise Consommateurs réels Qu’est-ce qu’une bonne communication ? VI TABLE DES MATIÈRES Chapitre 9 ■ La distribution internationale 279 279 280 284 288 290 297 303 304 311 322 329 333 333 340 351 355 359 365 « Circuits de distribution » internationaux Les différents systèmes de distribution Les structures de prix Le budget et les stratégies publicitaires Le cas particulier des opérations de duty-free Le marché parallèle : causes et conséquences

locale en valeur et concurrence locale. | | |- Valeur des importations et concurrents étrangers implantés sur le marché. | |Distribution |- Les différentes formes de distributions sur le marché Polonais. | |Réglementation |- Contraintes liées à la réglementation. | • Contraintes : - budget :