La Diversité Des Entreprises

------------------------------------------------- Haut du formulaire "Politique de diversité ou politique de diversion ? Du paradigme public de lutte contre les discriminations à sa déqualification juridique" Olivier Noël Olivier Noël est sociologue à l’ISCRA, France. (...) citation Olivier Noël, "Politique de diversité ou politique de diversion ? Du paradigme public de lutte contre les discriminations à sa déqualification juridique ", REVUE Asylon(s), N°4, mai 2008, Institutionnalisation

GESTION DE LA DIVERSITÉ. SOMMAIRE : SOMMAIRE………………………………………………………………………2 INTRODUCTION………………………………………...…………………….3 I. SITUATION DEMOGRAPHIQUE DES AUTOCHTONES :….……4 A. NIVEAU D’EDUCATION ET FORMATION PROFESSIONNELLE………………...5 B. SITUATION ECONOMIQUE…………………………………………………………………...6 C. APPARTENANCE DANS LES PREMIERS NATIONS…………………………………..8 II. DEFIS POUR LES ENTREPRISES A WINNIPEG……………………..….9 DISPONIBILITE D’UNE MAIN D’ŒUVRE QUALIFIEE ET SOUS- EMPLOI DES PERSONNES D’ORIGINE AUTOCHTONNE……………………………………………

  DIVERSITE  ET  MANAGEMENT  INTERCULTUREL  EN   ENTREPRISE  :   L’ENTREPRISE FACE AUX DEFIS DE LA DIVERSITE CULTURELLE Quels  sont  les  enjeux  et  les  impacts  de  la  diversité  culturelle  dans   la  gestion  d’entreprise  ?             Décembre  2011   1   Sommaire       Introduction.………………………………………………………………………………………………………page  3       Définitions.………………………………………………………………

Annie CORNET (EGiD - Hec- Ecole de Gestion de l’ULg) et Philippe WARLAND (Cripel) La gestion de la diversité des ressources humaines dans les entreprises et organisations ue itiq facte urs d es Commen t pro uc céd er? ? cès Quels sont les Pourquoi mettre en p lace une po de gestion de l a di l ver sité ? De q uoi s’ Qui est con cer n l? it-i ag é? ide “LE” Gu à pratique ion des destinat urs employe 1 Avant Propos de Jean-Claude

une culture: Comme toute grande organisation, La RBC se veut être une entreprise avec des valeurs et une culture. Il se veut être une équipe qui est constituée de professionnels engagés et prévenants et qui évolue au sein d'une culture fondée sur des valeurs qui favorisent notre réussite : le service, le travail d’équipe, la responsabilité, la diversité et l’intégrité. On souligne invariablement la volonté de notre entreprise d’assurer le bien-être des clients, de même que des employés et des collectivités

Fiche de lecture « Management et diversité : un regard anthropologique » JF Chanlat Introduction La diversité est un mot à la mode bien que ce ne soit pas une question récente. D’un point de vue anthropologique, la diversité renvoie à deux problèmes fondamentaux que tout groupe humain rencontre : 1. la question du rapport à l’autre (l’altérité) ; 2. la question du vivre-ensemble (la socialité). Son usage est le fruit de la rencontre de quatre grands mouvement de fond observés depuis

La politique de diversité dans l’entreprise Ne dit-on pas « l’union fait la force ». Cette expression populaire prend tout son sens dans le cadre de la politique de diversité dans l’entreprise. L’Histoire nous montre que depuis la préhistoire et cela de manière continu, les mouvements migratoires ont bercé les civilisations, à tel point qu’il n’existe pas une véritable uniformité culturelle. Le berceau méditerranéen en est l’exemple type. Et même au-delà de la diversité au sens culturelle

D. Mise en contexte 4 II. Revue de littérature 5 A. Qu’est-ce que la diversité culturelle ? En quoi est-ce une tendance ? 5 B. Modèles de gestion de la diversité culturelle 7 C. Les causes de la diversité culturelle au Québec 8 D. Les conséquences de la diversité culturelle 9 E. Les avantages et les inconvénients de la diversité culturelle pour les organisations 11 F. Portrait de la diversité culturelle à l’hôtel Clarendon 14 III. Recommandations 15 A. Court terme

personnelle diffère de l’éthique organisationnelle ? L’éthique personnel représente l’ensemble des règles de conduite que se fixe une personne alors que les l’éthique organisationnelle est l’ensemble de règles de conduite interne définie par une entreprise. 2. Qu’est ce qui distingue l’école de pensée prônant l’utilitarisme de l’école prônant les droits moraux ? -l’école utilitarisme mets les censures sur les actions et non sur la conduite selon cette école le gestionnaire doit dans sa prise

| LES DÉFIS DE LA GESTION DE LA DIVERSITÉ CULTURELLE ET LA GRH Étape 1 : Diversité culturelle et pratiques de GRH Depuis quelques années, nous remarquons une considérable croissance de l’immigration au Canada, notamment au Québec. Parler d’immigration revient à parler de diversité culturelle. La gestion est l’art de conduire une entreprise tout en Planifiant, Organisant, Dirigeant et Contrôlant celle-ci. Par ailleurs, la diversité culturelle est le constat de l’existence de