La Diversité Des Entreprises

RENAULT ENTREPRISE RESPONSABLE ET CITOYENNE Claire MARTIN Direction de la Responsabilité Sociale de l’Entreprise JUIN 2010 RSE: de quoi parle-t-on? Sociale et environnementale? Sociétale ? Responsabilité ………….. des Entreprises Sociale ? Définition:« L’intégration volontaire par les entreprises de préoccupations sociales et environnementales à leurs activités commerciales et leurs relations avec leurs parties prenantes», le Livre Vert de la Commission Européenne Une entreprise

Présentation PowerPointLA DIVERSITÉ CULTURELLE AU SEIN DE L’ENTREPRISE CHAPITRE 3 Pr. SAMIHI1 2 3 4 5 PLAN INTRODUCTION ORIGINES DE LA DIVERSITÉ CULTURELLE AVANTAGES LA DIVERSITÉ CULTURELLE RISQUES LA DIVERSITÉ CULTURELLE CONCLUSION 2Introduction 3 La diversité est synonyme de dialogue et de valeurs partagées. En effet, le concept de diversité culturelle, à l’instar de celui de biodiversité, va plus loin en ce qu’il envisage la multiplicité des cultures dans une perspective systémique où chaque

Culturel L’Oréal reçoit aux Etats–Unis un prix pour son action dans le domaine de la diversité en 2004. En 2004, L’Oréal reçoit le premier Diversity Best Practices' Global Leadership Award pour son engagement dans la création d’un environnement favorisant la diversité de ses employés, ses consommateurs et de ses fournisseurs. Ce prix place L’Oréal parmi les entreprises les plus dynamiques en matière de diversité tant dans la conduite de ses affaires, que dans la gestion de ses équipes et de ses

Sept étapes pour que la Diversité devienne une ressource Le pré-requis pour devenir une entreprise prospère orientée vers la diversité est de posséder une culture d’entreprise qui apprécie et promeut consciemment la diversité. L’entreprise développe des stratégies pour parvenir à un équilibre entre différences et similarités et utiliser cet équilibre pour créer de la valeur. Que peuvent faire les entreprises pour développer un management de la diversité qui, en interne, apprécie et utilise

La diversité, c’est la « formule gagnante en entreprise » Elle correspond à la variété des profils individuels, comme la culture, l'âge, le sexe, le niveau d'études, la catégorie socioprofessionnelle, la religion, l'orientation sexuelle, l'apparence physique etc. Au premier abord, la diversité semble engendrer plus de contraintes et d’effets négatifs que d’avantages. Cependant, les entreprises voient au quotidien les effets positifs d’une équipe ayant des profils diversifiés, tels que :

GRH Définition de la diversité : On se réfère à des attributs observables tels que le sexe, l'âge, de culture mais aussi à des attributs non observables comme la religion, l'orientation sexuelle ou l'origine réelle ou supposée. Il s’agit de l’ensemble des mesures prises par les employeurs pour recruter, conserver et perfectionner des salariés issus de catégories sociales variées. Elle est également comprise comme le fait d’accroître la présence dans les entreprises d’employés de nationalité

Conférence sur la diversité Les multiples défis du management de la diversité. Introduction, Au cours des dernières décennies, on a vu les femmes, les minorités, les migrants, les seniors et les ressortissants de différentes nationalités occuper une part de plus en plus importante de la population active européenne. Petit à petit, le changement de composition de la population active est devenu visible, et ce, jusqu’aux plus hauts niveaux de management. L’émergence de ces groupes, en tant que

Sommaire Introduction 1ère Partie : La Diversité I .Historique et Charte de la diversité a .Historique b .Charte de la diversité : pourquoi faire ? II .La diversité : entre obligations légales et engagements a .les obligations légales b .les engagements des entreprises III .La diversité : d’importants efforts à réaliser a .Le label égalité et la diversité en France b .La diversité chez Dexia 2ème partie : Les inégalités hommes/femmes I .Les origines et les freins à la

actions menées en interne pour favoriser la diversité I. S'engager Signer la Charte de la diversité est la première étape d'une démarche à mener sur le long terme. En s'engageant dans la promotion de la diversité, l'entreprise devra définir clairement ses enjeux en faveur de la diversité et sélectionner les thématiques prioritaires qui seront abordées en fonction de son contexte. Pour affirmer et faciliter l'intégration de la politique de diversité dans la stratégie globale de l'entreprise

II ) La diversité est elle un atout pour l’entreprise ? : La diversité comme on avait bien précisé c’est l’humain au service de l’entreprise, et pour, l’entreprise. Celle-ci peut devenir un véritable levier de performance et de croissance pour l’entreprise , de tel sorte qu’elle va offrir à chaque salarié les conditions d’une réussite individuelle, sans considération de son origine, de son sexe ou de son âge, c’est de mettre en place un combat vers l’égalité ,elle est aussi un levier de motivation