La Diversité Des Entreprises

Diapositive 1Les Futurs Enjeux Diversité & Inclusion 1 Management Stratégique de la Diversité Spécialisation RH Programme Grande Ecole 3ème année Maryline Meyer Professeur associée Quelle est l’actualité D&I la plus forte selon vous?Dans l’actualité… « Le féminisme a gagné dans les têtes, mais pas dans les faits… » Marie-Anne Bernard, co-présidente de la commission « Stéréotypes », suite à la publication du Baromètre du sexisme publié par le Haut Conseil à l'Égalité « Il est important

conditions de vente et qui s’assure de la fiabilité des fournisseurs. Il est en constante relation avec les différents services de son entreprise (finance, RH, direction…) mais aussi avec les fournisseurs, aussi bien sur son territoire qu’à l’étranger. Il peut gérer jusqu’à 60% du chiffre d’affaire d’une entreprise. Je souhaite être acheteuse pour une entreprise de distribution textile telle que les Galeries Lafayette (grand magasin), Zara (chaine spécialisée internationale) ou encore Kiabi (grandes

sont les suivantes : respect de la vie privée, transparence et pertinence. Qui est concerné ?  Toutes entreprises (quelque soient leur nationalité et la localisation de leur siège social), associations, collectivités locales... à la recherche d'un salarié peuvent diffuser une offre d'emploi ;  Tout salarié, tout candidat à un emploi, à un stage ou à une période de formation en entreprise. L'OFFRE D'EMPLOI : DES MENTIONS INTERDITES Sont interdits les motifs fondés sur :  l'origine, le sexe

autrement, le développement international oblige l'entreprise à opérer dans des environnements culturels différents, à découvrir de nouveaux mondes, à rencontrer la diversité sous de multiples facettes : diversité des marchés, des clients, des fournisseurs, des partenaires . En se confrontant à la diversité culturelle, les entreprises sont dans l'obligation d'innover, car elles doivent tout à la fois trouver des modes différents d'utilisation et de commercialisation de leurs produits et de leurs services

l’économie s’est alors développée parallèlement au renouveau des identités culturelles. Pourtant, les multinationales, nouveaux acteurs transnationaux de la mondialisation, sans le vouloir donnent de plus en plus la vision d’un monde réduit où la diversité laisserait la place à une société homogène qui ne sert que leurs intérêts économiques. Du fait d’une mondialisation croissante des économies, ces firmes qui dominent l’économie mondiale doivent cependant opérer dans divers espaces culturellement

phénomène incontestable………...……..Page4 2) Le CV anonyme: une solution?.........................................................................Page5 Partie 2: Des raisons positives pour l'utilisation le CV anonyme………...…………..Page8 1) La diversité, atout pour l’entreprise…………………………… ….…….……Page8 2) Introduction Du latin Curriculum Vitæ, le CV récapitule le parcours professionnel d’une personne, en montrant l’ensemble des informations concernant, ses diplômes, ses activités passées

européenne a apposé une définition sur les termes de Responsabilité sociale “C’est l’intégration volontaire de la part des entreprises de préoccupations sociales et environnementales à leurs activités commerciales et leurs relations avec les parties prenantes“. Dans un contexte très global, cette définition correspond entièrement à l’approche de la responsabilité que détient une entreprise envers ses collaborateurs tant internes qu’externes. Cependant, si nous nous attachons à en développer une tendance

Schmidt - Essai. Paru en 09/2008 Initiation à la gestion des entreprises Virginie Gallego - Etude (broché). Paru en 09/2012 Economie de l'entreprise et gestion, Initiateurs, contradicteurs et représentations Anne-Elisabeth Andréassian, Elisabeth Jolivet, Martine Kespi - Etude (broché). Paru en 01/2001 2 PLAN PARTIE 1 GESTION et ENTREPRISES Chap. 1. Qu’est-ce que l’entreprise ? Qu’est-ce que la gestion ? Chap. 2. La diversité des entreprises PARTIE 2 : LES GRANDES FONCTIONS DE L’ENTREPRISE Chap

relation entre le salarié et l'entreprise a profondément changé et le contrat implicite qui les liait a été remis en cause. En 2011, la fonction RH change pour répondre aux exigences de nombreuses parties prenantes. Elle doit prendre en compte la diversité des attentes des salariés, de la direction générale, des managers et des représentants du personnel, c'est-à-dire de ses « clients internes ». Elle est également fortement impliquée dans les responsabilités de l'entreprise à l'égard des parties prenantes

Guide pratique de la gestion de la diversité interculturelle en emploi Remerciements La conception du Guide pratique de la gestion de la diversité interculturelle en emploi a été rendue possible grâce à la participation financière d’Emploi-Québec par l’intermédiaire de la Direction régionale de Montréal. Nous remercions les partenaires du projet: Liliane Desgranges et Rola El-Hayek, conseillères aux entreprises à la Direction régionale de Montréal d’Emploi-Québec; Johanne Maletto, directrice générale