La Décentralisation Dans La Constitution Marocaine

françaises se partageaient, à l’époque, l’exploitation du chemin de fer marocain : la Compagnie des Chemins de Fer Marocains (CFM) sur le réseau de Marrakech à Oujda, le Tanger-Fès (TF) concernant la ligne du même nom et la Compagnie du Maroc Oriental (CMO) pour la ligne Oujda-Bouarfa. Après la déclaration d’indépendance, l’Etat a racheté ces trois compagnies et a institué par Dahir du 05 août 1963 l’Office National des Chemins de Fer Marocain (ONCFM). ONCF : Etablissement Public, depuis 1963 Placé sous

incontournables à savoir : l’introduction de réformes profondes sur le système économique et financier, la prédisposition et le dynamisme des banques marocaines à adopter ce mode de financement et à faire bénéficier les opérateurs. Dans ces conditions, il s’agit de savoir si l’offre en capital-risque telle qu’elle existe répond aux besoins des entreprises marocaines. Dans notre analyse on va voir dans un premier temps le capital risque en tant que nouvelle manière de financement. Cette première partie

multilatérale – MET M. Bouchaaib Zakraoui Chef de l’unité chargée des affaires syndicales et parlementaires – MEN M. Amine Selmani Chef du secrétariat technique de la DRH – MEN M. Ahmed Balakhdouch Conseiller GRH au service d’appui à la décentralisation et la déconcentration à la DRH du MEN, mon encadrant du second stage. 5 RAPPORT DE STAGE ABREVIATIONS : AFD AREF BTP DAAJ DC DPDPM DRCR DRH ENA FKD GETMO GPEEC GRH JBIC JICA MAEC MEN MET OI PAS PNRR2 ST TIR TM UE USTDA Agence Française

l’internationalisme des marchés favorises les entreprises qui introduisent la dimension internationale dans leur management des Ressources Humaines : Recrutement, Gestion de Carrières, Formation….. De ce fait, pour assurer leur service, les entreprises marocaines seront contraints de se réorganiser, de mettre en vigueur de nouvelles bases surtout au niveau de management et de l’organisation de travail, et par conséquent la requalification de leurs Ressources Humaines. Ce rôle principal qui joue cette fonction

la Banque Marocaine Pour le Commerce et l’Industrie (BMCI) En fait ; passer un stage dans une banque notoire et prestigieuse dans l'ensemble de réseau Bancaire Marocain, plus dynamique et plus ouverte sur l'extérieur, en l'occurrence de la Banque Marocaine pour le Commerce et l’Industrie (BMCI) élue parmi les meilleurs banques marocaines connue par son organisation et aussi l’innovation, l'unique motif qui m'a motivée de postuler pour un stage. Mon stage au sein de la Banque Marocaine pour le Commerce

Le secteur bancaire est l’un des secteurs les plus évolutifs au Maroc, c’est un secteur qui bouge perpétuellement avec les grandes mutations que connaît l’environnement économique et financier Marocain et étranger. La privatisation d’un nombre important de banques avec la montée de la mondialisation a contraint ces dernières de s’armer de plus en plus afin de répondre efficacement à la concurrence acharnée causée par cette privatisation. C’est dans ce souci de concurrence que chaque banque essaie

éducatif marocain est devenu la deuxième priorité nationale après l’intégrité territoriale, de ce fait, le gouvernement a mis d’importants moyens pour accompagner la réforme de ce système. La maitrise de ses dépenses dans l’atteinte des objectifs escomptés reste un vrai problème non résolu jusqu'a présent. L’intérêt de cet article est de contribuer à cette réforme par l’intégration de la fonction « contrôle de gestion » dans la gouvernance du système éducatif. Dans ce contexte marocain marqué

et le développement Banque mondiale Banque Marocaine du Commerce Extérieur Banque Nationale pour le Développement Economique Bâtiments travaux publics Cadre de Développement Intégré Direction des études et des prévisions financières Dirham marocain Document de Stratégie par Pays Fonds Monétaire International Indice de Développement lié au Considération de Genre Japan Bank for International Cooperation Japan International Cooperation Agency Dirham Marocain Ministère des finances et de la privatisation

Bonne Gouvernance entre la situation actuelle et les dispositions de la nouvelle Constitution de 2011 Juin 2011 www.icpc.ma BONNE GOUVERNANCE ENTRE LA SITUATION ACTUELLE ET LES DISPOSITIONS DE LA NOUVELLE CONSTITUTION DE 2011 Juin 2011 Table des matières I- DIAGNOSTIC ET éVALUATION DE LA SITUATION DE LA GOUVERNANCE AU MAROC 1. Définition et piliers de la bonne gouvernance.......................................................... 5 2. Déséquilibres de la gouvernance au Maroc

BANQUE POPULAIRE AGENCE ENNASSIM : LA BANCARISATION DE L’ECONOMIE MAROCAINE Réalisée par : Ahmed Qachar Période : DU 16/02/2012 AU 19/02/2012 Année 2011/2012 BANQUE POPULAIRE AGNECE ENNASSIM EL JADIDA Page 1 Avant tout développement sur cette expérience professionnelle, il m’apparaît opportun de commencer ce rapport de stage par des remerciements, à ceux qui m'ont beaucoup appris au cours de ce stage, et à ceux qui ont eu la gentillesse de faire de ce stage un moment très profitable