La Décentralisation Et Le Principe De Progressivité

rôle indispensable de relais entre les cycles conjoncturels de l’économie. Toutefois, l’environnement dans lequel a évolué la sphère financière au cours des dernières années a accru les risques encourus par les établissements de crédit ; la décentralisation et internationalisation des activités, le désencadrement du crédit, la libéralisation des échanges, le décloisonnement des marchés financiers et la volatilité des taux ont notamment rendu plus vulnérables les activités de marché. L’importance

....................................................................... 8 L'impossibilité d'une construction d'ensemble Chapitre 2 :......................................................................................................... 20 Progressivité de la démarche fonctionnaliste Partie 2 : L'agencement institutionnel de l'Union Européenne Chapitre 1 :......................................................................................................... 50 Les organes directeurs Chapitre

management selon Drucker : trouver un équilibre entre stratégie de long terme et performances de court terme. 8 éléments clef dans le développement du management : Direction scientifique du travail comme clé de la productivité. Décentralisation comme principe de base de l’organisation. Gestion du personnel pour adapter les hommes aux structures de l’organisation. Formation des dirigeants pour assurer les besoins futurs. Gestion financière par les dirigeants. Analyse et l’information = fondement

en 2002, il définit un cadre de référence commun aux pays africains pour développer le secteur agricole, en augmentant les exportations et en luttant contre la faim, l’insécurité alimentaire et la pauvreté. Ce cadre édicte, au plan sectoriel, des principes et des objectifs devant guider les efforts entrepris au sein des Communautés Économiques Régionales (CER) et des États membres. Le Sénégal a élaboré son PNIA, afin de traduire en actions, d’une part, les options auxquelles il a souscrit, dans le

prépayées forfaitaires ou proportionnelle au revenu (et non au risque) ; dans un cas il y a recherche de bénéfices, dans l’autre non ; dans un cas le droit de vote est proportionnel à la fraction de capital détenu, dans l’autre il est appliqué le principe d’un homme, une voix ; l’intervention des assurances repose sur des clauses prédéfinies, celle du mutuellisme peut être étendue hors des cas ou clauses prévus. B – Le don L’appel au don est enfin l’ultime recours lorsque les autres techniques

usagers pour tel ou tel service spécifique. C. La gestion du changement Pour une organisation qui doit s’auto réformer, la gestion du changement revêt une importance particulière. Celle-ci doit porter sur i) la stratégie de la réforme et la progressivité de mise en œuvre des réformes; ii) la mise en place des institutions de pilotage des réformes ; et iii) la stratégie de communication et d’information. La stratégie de gestion du changement devrait s’articuler autour des axes suivants : i)

point gagnera à être traité dans le cadre des réflexions d'ensemble sur la "fiscalité écologique". Quant à la mise en oeuvre des propositions de ce "livre vert", il faut insister sur son caractère nécessairement progressif. Cette progressivité doit s'exercer de manière continue et homogène sur tous les aspects de l'environnement, en fonction des possibilités d'adaptation des milieux professionnels, et en recherchant à anticiper sur les exigences en provenance de la Communauté Européenne

Document 6 ] Le référentiel Contenus – L’économie et son domaine © Nathan – La photocopie non autorisée est un délit. Compétences • Présenter l’objet de la science économique. • Montrer la diversité des courants de pensée en se limitant aux principes de base des courants classique et néoclassique, keynésien et marxiste. • Caractériser le système capitaliste et le système socialiste (à titre de comparaison) en se limitant à leurs principaux éléments constitutifs. 5 1. ANALYSE DES DOCUMENTS

régional 1.2 L’approche sectorielle 2. Les moyens d’action du développement régional 2.1 Les entreprises publiques 2.2 Les programmes nationaux à vocation territoriale 2.3 Les agences de développement régional 3. Une action phare : l’INDH 3.1 Principes fondateurs et objectifs 3.2 Financement de l’INDH Chapitre 4 : Place du secteur privé dans le développement régional 57 57 57 61 70 71 74 77 81 81 82 85 CCR/Rapport sur la régionalisation avancée/Livre III : la régionalisation

des usagers pour tel ou tel service spécifique. C. La gestion du changement Pour une organisation qui doit s’auto réformer, la gestion du changement revêt une importance particulière. Celle-ci doit porter sur i) la stratégie de la réforme et la progressivité de mise en œuvre des réformes; ii) la mise en place des institutions de pilotage des réformes ; et iii) la stratégie de communication et d’information. La stratégie de gestion du changement devrait s’articuler autour des axes suivants : i) priorité