La Finalité Et La Responsabilité Sociétale De L Entreprise

Management des entreprises THEME 1.1 / ENTREPRENDRE ET GERER Séquence 1 : Logique entrepreneuriale et logique managériale I / L’entreprise : structure de type entrepreneuriale ou managériale A /Caractéristiques et enjeux de la logique entrepreneuriale : Le fondement de cette logique : fondée sur la prise de risques, elle consiste pour le manageur à optimiser les ressources qui lui ont été confiées pour générer des profits. Elle implique une capacité à anticiper, à se projeter, innover

Sur poste informatique Par groupe de 2 A partir de l’exemple du groupe DANONE : Sources : danone.com Deux documents actuels sur le groupe Danone à rechercher 1- Caractérisez l’organisation (type, taille, champ d’action, ressources, finalités) (tableau à faire) 2- Sur internet, recherchez les définitions de métier, mission, domaine d’activité stratégique adaptées au cours de management. 3- Identifiez le métier, la mission et les domaines d’activité stratégiques de Danone.

Management des entreprises Chapitre 1 : Logique entrepranariale et manageriale I - La logique entreprenariale Définition : C'est un état d'esprit, une démarche, une dynamique d'action propre a l'entrepreneur lui perméttant de lancer et de suivre une démarche de création, de reprise, de dévellopement d'une entreprise, de réactivation d'entreprise en sommeil et essaimage ( lorsqu'un employeur soutient un salarié dans le montage d'un projet de création ou de reprise d'entreprise). a) L'entrepreneur

3 - LES FINALITES DES ORGANISATIONS 1 – Les entreprises privées 1.1 - Quelles sont les fonctions d’une entreprise ? Satisfaire des besoins solvables, créer de la valeur ajoutée, répartir cette valeur ajoutée entre les agents économiques qui ont participé à la production, telles sont les principales finalités économiques de l’entreprise. A – La fonction de production On définit traditionnellement l’entreprise comme une organisation économique dont la principale fonction est

d’entreprise, les enjeux de la politique RSE sont de l’ordre des 3P, soit Sociale, Sociétale et Environnementale. Nous allons dans un premier temps, présenter les enjeux principaux de ce secteur d’activité. Ensuite, grâce aux annexes, qui portent sur la monographie de chacune de nos entreprises, nous allons établir les critères principaux de notation. Nous nous baserons sur les actions menées par les entreprises étudiés, et cela, à tout niveau. Enfin, après avoir défini les critères de notations

1/ Caractérisez les finalités d'Armor Lux Une finalité c'est la raison d'être d'une entreprise à travers les objectifs fixées. • Les finalités économiques d'Armor Lux sont de satisfaire les clients en répondant le plus rapidement possible aux clients, et leurs proposent une marque ayant des valeurs qui sont la qualité et l'éthique, les clients sont fidèlent est conaîssent la marque. Les clients ont un sentiment de confience vis-à-vis de la marque. • Les finalités sociale d'Armor Lux sont la

Devoir de management des Entreprises du 16 decembre 2011 Le Cas LAFARGE Partie 1 : Entreprendre et gerer 1. Caractérisez la logique entrepreneuriale mise en œuvre chez Lafarge et analysez ses enjeux.(4 pts) La logique entrepreneuriale, selon Joseph Schumpeter, est un processus complexe de détection et d’exploitation d’opportunités. Ce processus implique toujours la capacité d'identifier, d'exploiter et de tirer profit des opportunités qui peuvent naître sur un marché et de les exploiter

Y-a-t-il une place pour l’éthique dans les entreprises ? On se souvient des actions menées aux Etats-Unis au milieu des années 1990 contre la société Nike pour dénoncer les conditions de travail chez ses sous-traitants indonésiens. Récemment, dans un autre registre, le rapport Stern (économiste britannique) alerte sur la menace qu’est l’effet de serre et préconise une action rapide des politiques. Ainsi, de telles préoccupations sociétales prennent une place croissante dans le débat

Les limites de la RSE Introduction : L’implication des entreprises dans la logique du développement durable est aujourd’hui une condition nécessaire à la réussite de cet objectif au sein des Etats qui en ont fait un pan important de leur gouvernance. En effet, cette dernière résulte du fait que la société civile s’est longtemps battue pour une meilleure prise en compte des impacts environnementaux et sociaux des activités des entreprises, qui est née notamment, des problèmes d’environnement planétaire

Management Chapitre 3 Les finalités de l’entreprise Éthique : une certaine morale sa va jouer sur son image de marque, Une entreprise éthique doit être responsable au plan social (respecter ses salariés) Une entreprise sociétale (respecter les habitants de la région où elle est implantée) Entreprise environnementale Entreprise Commerciale respect des clients On constate la diversité des finalités des entreprises : -économiques et financières : réaliser une croissance rapide, réaliser