La Finalité Et La Responsabilité Sociétale De L Entreprise

La croissance interne La croissance externe, ou les concentrations III - La concentration : Panorama général Causes et objectifs Les voies de la concentration La mesure de la concentration IV - Les types de concentration La concentration sociétale La concentration contractuelle V - Les groupes Définitions et typologie Le contrôle des concentrations Les désillusions des concentrations . I - Introduction et définitions La croissance de l’entreprise est un mouvement

.). Sixième étape : bâtir l'administratif et la communication de l'entreprise (contrat type, devis, site Internet, flyers, brochures, plaquettes de présentation). Septième étape : immatriculer l'entreprise au CFE (Centre de Formalité des Entreprises). Huitième étape : trouver un local et l'aménager en fonction de la réception des clients. Neuvième étape : lancer l'entreprise et vérifier les résultats (et éventuellement mener des actions correctrices). Chapitre 2 : La logique du manager

dans un autre registre, le rapport Stern (économiste britannique) alerte sur la menace qu'est l'effet de serre et préconise une action rapide des politiques. Ainsi, de telles préoccupations sociétales prennent une place croissante dans le débat autour de la mondialisation. Dans un cadre néolibéral, les entreprises apparaissent comme des acteurs majeur du processus de mondialisation, et elles sont de plus en plus interpellées sur des sujets d'ordre éthique. Elles sont au coeur des polémiques : désengagement

1.Définitions et rôles 2.Objectifs (à long terme à CT) finalités (externes/internes) 3. Identifier l’entreprise 4. Exemple d’entreprise : France Télécom 1. Définitions et rôles Peut-on donner une définition de l’entreprise ? Il est difficile d’enfermer dans une définition unique le sens d’un mot comme entreprise qui s’applique aussi bien à un complexe industriel, qu’à un cabinet de conseil

Cas 2 p 15 Finaliser, mobiliser et évaluer Analyse du contexte : 1) La finalité de l’entreprise Warmi est de sauvegarder la culture colombienne et de créer de l’emploi. Les facteurs qui ont déterminés cette finalité sont le développement de la technique artisanale, mise en application de la RSE. Elle s’oppose à Drucker dans le sens où elle part du produit et qu’elle choisit de faire une fabrication artisanale & colombienne mais elle satisfait quand même le client car s’il n’y avait pas de demandes

Economie d'entreprise Chapitre 3: LA PERFORMANCE Compétences: - Mesurer la performance de l'action au regard de la finalité - Construire des indicateurs de performance I) LA NOTION DE PERFORMANCE La réalisation de la finalité et des objectifs de l'entreprise suppose que celle si soit performants. La performance était d'abord réduit à une dimension interne et individuelle. Puis elle a été envisagé dans une dimension plus organisationnelle, l'entreprise étant concue comme une unité économique

2/12/2015 La responsabilité sociale de l’entreprise: Application au cas des PME Valérie Swaen Professeur Louvain School of Management Université catholique de Louvain valerie.swaen@uclouvain.be Agenda I. La responsabilité sociale de l’entreprise (RSE): définitions II. Le business case de la RSE III. Les spécificités de la RSE dans les PME IV. Etapes clefs de la mise en œuvre V. Zoom sur quelques outils concrets pour les PME 1 2/12/2015 Messages clefs • La RSE n’est pas un concept nouveau

Devoir maison de management P.46-47 1. Décrivez la situation actuelle de Général Motors General Motors est une entreprise multinationale de construction automobile, basée aux États-Unis à Détroit. En 2008, l’entreprise centenaire connait la plus grande crise de son histoire. En effet, depuis 2005, General Motors frôle la faillite. L’entreprise est notamment en crise à cause de la montée en puissance des japonais, de sa trop forte dépendance au 4x4 (voraces en carburant), ainsi qu’à cause

– Chapitre 2 P1 – Les finalités de l’entreprise La finalité de l’E est influencée par : -les valeurs personnelles et aspirations des dirigeants et associés -l’histoire de l’entreprise -Il faut aussi prendre en compte les attentes du personnel et les contraintes imposées par l’environnement A. Les finalités de l’entreprise 1. Définition La finalité de l’entreprise correspond à sa raison d’être,  elle ne se réduit pas a la seule recherche du profit ( finalité commune à toutes les E )

triangle de la performance STS-MDE SYNTHESE SEQUENCE 4 - LA PERFORMANCE page 2/4 C. L’évaluation de la performance 1. Les différents indicateurs Pour évaluer la performance d’une entreprise, il est nécessaire d’effectuer des mesures à tous les niveaux : financier, économique, social, organisationnel et sociétal. La performance financière : traditionnellement, d’après Alfred Sloan, on mesure la performance financière à l’aide des indicateurs ROI et ROE. Aujourd’hui, on utilise en plus l’indicateur