La Finalité Sociétale De L Entreprise

BAUDET Maude 21 octobre 2011 Devoir à la maison Warmi 1- Retrouvez la finalité de l’entreprise Warmi. Vous présenterez les facteurs qui ont déterminé sa finalité. Les finalités de l’entreprise traduisent sa raison d’être. Elles reflètent les aspirations de son ou ses créateurs et lui apportent sa longévité. Les finalités de l’entreprise sont influencées par les valeurs partagées par la communauté humaine qui la constitue, les statuts et l’histoire de l’entreprise, les attentes du personnel

| |2 – Forme et type |Forme : OBL |On distingue 3 formes d’organisation comprenant plusieurs types : | |d’organisation |Type : Entreprise privée de service – |organisation à but lucratif (entreprise privée qui peut être artisanale, | | | |industrielle, de services et commerciale)

- LAGARGE a une finalité sociétale qui présente trois dimensions : - une dimension économique : - crée de la valeur en produisant des biens marchands, le groupe est leader mondial des matériaux de construction - cherche à satisfaire les besoins des utilisateurs - cherche à réaliser un profit dans le but de se développer et pour répondre aux attentes des actionnaires => Dispositifs mis en œuvre pour atteindre la dimension économique de sa finalité : - enquête pour mettre au point ciment

Nécessité d’une stratégie pour l’entreprise A- La notion de stratégie : I- La combinaison des moyens de l’entreprise pour atteindre ses objectifs : a- La survie de l’entreprise : Les entreprises ont tendance à faire la guerre commerciale en permanence. La concurrence intense sur les marchés ainsi que les bouleversements technologiques, les pressions des différents groupes de pression extérieurs donnent à l’environnement de l’entreprise un caractère si turbulent qu’il justifie cet « état de

INTEGRANT LA DIMENSION SOCIETALE DE LA PERFORMANCE ETUDE DE CAS DANS LE SECTEUR DE L’HABITATION A LOYER MODERE Fana RASOLOFO-DISTLER Doctorante – Bourse CIFRE GREFIGE-CEREMO Université Paul Verlaine – Metz ESM/IAE de Metz 3 place Edouard Branly 57 070 Metz E-mail : rasolofo-distler@univ-metz.fr 1 1. Présentation de la thèse Notre étude est basée sur une recherche intervention réalisée dans une Entreprise Sociale pour l’Habitat qui est Batigère1. Les Entreprises Sociales pour l’Habitat

reconstituez et expliquez les principales étapes de création d’une entreprise. M. Bleustein a choisi de créer une entreprise ou son activité principale est la communication, sa passion. Il doit d'abord élaborer un business plan et une étude du marché. Ensuite il faut créer un plan de financement. Lorsque le business plan et le plane de financement sont crées, il fout ensuite choisir le statut juridique le mieux adapter a son entreprise. Une fois que l'entreprise a tous se dont elle a besoin pour

DIVERSITE DES GRIRIGEANTS Le dirigeant propriétaire : Le dirigeant d’une entreprise privée n’est pas toujours propriétaire de l’entreprise qu’il dirige. * Pour une entreprise individuelle ou une TPE, le dirigeant est aussi son propriétaire. * Pour les PME ou les grandes entreprises, il peut y avoir séparation entre celui qui possède et celui qui dirige. L’entreprise familiale : Une entreprise familiale est une entreprise qui appartient a de la famille, le dirigeant peut être issue de la famille

organisations ? Séance 6 Plan I. La finalité détermine les objectifs stratégiques de l’organisation II.Les ressources déterminent les objectifs stratégiques de l’organisation III. L’environnement détermine les objectifs stratégiques de l’organisation I. La finalité détermine les objectifs stratégiques de l’organisation La finalité d’une organisation est sa raison d’exister, son orientation sur le long terme. Elle peut être de nature lucrative, sociale, culturelle, sociétale…Les objectifs stratégiques sont

ORGANISATION ET GESTION D'ENTREPRISE CHAPITRE I L'entreprise définitions et rôles I- Présentation de l'entreprise A) Diversité des situations réelles Toutes les entreprises possèdent des différences et des similitudes. Le chiffre d'affaire d'une entreprise est le total facturé d'une entreprise, le montant des ventes. (ex : BIC = ~ 1,8 Milliards ; Beau manoir = ~1,2 Milliards) B) L'approche traditionnelle de l'entreprise 1) L'entreprise est une unité de production

BTS S.T.1 C.2 Le 22/01/09 MANAGEMENT DES ENTREPRISES : Devoir n° 4 Durée : 1 heure 15 Le cas « LAFARGE» A partir des documents que vous avez étudiés pour ce jour et dont vous disposez, de vos connaissances et de votre réflexion, vous traiterez les questions suivantes de manière claire et structurée : 1- Présentez les dimensions de la finalité de LAFARGE et, pour chacune des dimensions identifiées, indiquez deux dispositifs mis en œuvre pour l’atteindre. (3 points) 2- Commentez la manière