La Firme Bancaire

Banque A Banque B Crédit A' Dette B Créance A Monnaie B Or - Or + b) Système hiérarchisé Dans ce système, il existe une banque centrale, qui émet de la monnaie de banque centrale et des banques commerciales, qui créé de la monnaie bancaire. La banque centrale a une spécificité, elle ne crée pas la même monnaie que les autres banques (monnaie publique) mais elle la crée comme n'import qu'elle banque. Et elle n'a de relation qu'avec les banques, et aucun autre agent économique. D'un

Comment les fusions-acquisitions bancaires influencentelles la relation banque-PME ? Siham ZRAOULA Professeur assistant Groupe Sup de Co la Rochelle – CEREGE 102, rue des Coureilles, Les Minimes - 17024 Cedex 1 Tél : 06 99 53 82 34 zraoulas@esc-larochelle.fr Nabil BIKOURANE ATER Université Victor Segalen Bordeaux II ISPED, 146 rue Léo-Saignat, 33076 Bordeaux Cedex Tél. 06 30 45 05 70 nabil.bikourane@isped.u-bordeaux2.fr Résumé Contrairement aux grandes entreprises, les PME restent largement dépendantes

LES RISQUES DANS LA BANQUE cela permet `a la banque de g´erer une partie des risques engendr´es par son activit´e de financement. • R´egulateur, autorit´e de tutelle : l’activit´e bancaire est tr`es r´eglement´ee, d’une part en France par l’AMF (Autorit´e des March´es Financiers), d’autre part par la commission bancaire qui impose aux banques de mettre des fonds propres en couverture du risque qu’elle prennent. Il existe donc un paradoxe au niveau des banques : si une r´eglementation intervient

les fonds d’investissement spécialisés dans les événements. Les firmes en réorganisation ou en faillite sont leurs cibles privilégiées. De mense, ils ciblent les perspectives de fusions — acquisitions en vendant les titres de la firme acquise et en achetant ceux de la firme acquéreuse. Les fonds d’arbitrage risqués effectuent ce type d’opérations — les fonds de fonds qui allouent leurs portefeuilles entre différents hedge funds. Les points communs entre les différents hedge funds En dépit de

inventif et novateur. II) Les étapes de la création d'entreprise Première étape : avoir une idée (originale de préférence). Deuxième étape : avoir les fonds financiers pour démarrer l'activité. Fond propre avec autofinancement, un emprunt bancaire, des associés ou investisseurs, demander des sous à l'entourage (love family), des investisseurs qui vont donner des fonds en pariant sur l'entreprise (business angels). Troisième étape : bâtir le business plan. Il sera nécessaire pour tous les

gagnant-gagnant en lieu et place d’une minimisation des risques ou de maximisation des gains. 3. LA NOUVELLE THEORIE INSTITUTIONNELLE La nouvelle approche de l’économie institutionnelle se caractérise par différents éléments : - La conception de la firme est modifiée. Elle n’est plus perçue au travers de sa fonction de production mais comme un lieu où se tisse et disparaisse des contrats. - Le comportement des acteurs n’est plus perçu comme étant passif mais doté d’une dynamique destinée à permettre

de livraison Consommateurs ayant plus de choix et exerçant plus de pouvoir Succès reposant sur :  La compréhension des consommateurs et des concurrents  Des business modèles viables  La création de la valeur pour les consommateurs et la firme Mettre davantage l’accent sur le marketing et le management des services Jouba Hmaida Marketing des Services (S1) 11 Changements Tendances Développement sociaux économiques de l’informatique Politiques Globalisation

technologiques, son savoir-faire et son potentiel commercial, financier, humain, technique, etc. La politique du produit d’une entreprise quelle soit de service ou industrielle s’insère donc dans le cadre plus large de la stratégie marketing de la firme. Elle détermine, de ce fait, la réponse concrète que l’entreprise apporte aux attentes identifiées sur un marché. Son importance est évidente dans le cadre de la démarche marketing tant il est vrai que l’on ne peut pas faire du bon marketing sur un

que l'on appelle le protectionnisme japonais (les sogo shosha contrôlent les importations (jusqu’à 75% des importations japonaises) et les échanges commerciaux internes). → Ce sont des holdings qui fonctionnent en complémentarité avec un groupe bancaire. → Grande mobilité des salaires au sein d’un keiretsu. Sogo shosha : Au Japon, les sōgō shōsha (総合商社?) sont des maisons de commerce qui servent d'intermédiaire dans les échanges commerciaux. Au départ, les shōsha étaient des sociétés de commerce

Stratégie de diversification des métiers bancaires Sommaire INTRODUCTION GENERALE I. Les conditions actuelles de la concurrence A. Un changement radical de contexte concurrentiel B. Une concurrence accrue et multiforme II. La stratégie de diversification A. L’identification des métiers et des avantages concurrentiels conditionne le choix d’un métier bancaire B. Modèle de référence de stratégie de diversification : la banque universelle III. Remise en cause de