La Flexibilité Du Marché Un Remède Au Chomage

elle leur complique beaucoup la tâche. Il en est ainsi en particulier de la Hongrie et des pays baltes. La crise conduit aussi la Suède et le Danemark à remettre en cause leur position par rapport à l’euro. Quant à l’Islande, touchée par un fort chômage et une inflation galopante, et dont la monnaie a perdu en un an 40% de sa valeur par rapport à l’euro, elle songe de plus en plus à une adhésion à l’UE. Le 1er janvier 2011, l’Estonie devient le 17ème membre de la zone euro. Et la Bulgarie, la Lituanie

et Samsung. On constate que la croissance du secteur de l’automobile a brutalement été freinée par la crise ces dernières années. L’analyse concurrentielle révèle une forte hausse du nombre d’acteurs sur le marché. Les marques se multiplient et opèrent toutes au niveau mondial. Le marché est presque saturé et ne laisse que peut de chances aux nouveaux entrants et aux entreprises trop faibles. On constate donc une hyper compétition qui force les entreprises à se regrouper pour être plus forts et

d’entreprendre des calculs d’impact sur l’évolution attendue/souhaitée de l’activité de votre entreprise/secteur, améliorant ainsi votre capacité de gestion anticipative. Contenu du cours La libéralisation des échanges, la mondialisation, l’ouverture des marchés et l’internationalisation des entreprises placent le facteur économique au cœur des relations internationales en l’élevant au rang de préoccupation majeure pour le monde de l’entreprise. Ce cours devrait comprendre une introduction à la géoéconomie

sauvage de la nature et l'exclusion cruelle de l'humain, à l'heure où se publient des livres aux titres aussi évocateurs que l’Empire, stade suprême de l'impérialisme de Antonio Negri et Michael Hardt, ou La grande désillusion : la mondialisation ne marche plus de joseph Stiglitz 1 , peut-on encore continuer de nier que l'humanité, avec sa façon d'utiliser les sciences et les techniques, de les assujettir aux lois de la finance — surtout de la part des pays les plus nantis et les plus puissants —, a

tâches, donc prévoir moins de temps pour chacune. Je vais les aider à devenir de véritables Lean Managers ! Et il y aura d’autres avantages liés aux nouvelles qui sont tombées hier. Nous allons devoir dans les prochaines semaines faire preuve de flexibilité et de polyvalence en tant que managers. Se couvrir en cas d’absence, se répartir des tâches en cas de départ définitif. Avec le LSW, nous allons pouvoir le faire sur la base de faits et de données, en focalisant sur ce qui est important. Ensemble

130 132 137 142 Index ................................................................ 147 © Groupe Eyrolles VII Introduction Aujourd’hui, la démotivation Voici plus de vingt ans, j’ai essayé de montrer que la crise économique et le chômage qu’elle entraînait ne conduiraient pas, contrairement à ce qu’on aurait pu croire, à un accroissement de la motivation au travail qui serait dû à la crainte de perdre son emploi (C. Lévy-Leboyer, 1984). J’avais, malheureusement, raison. La démotivation

partenaires.  La société est une des forme juridique de l’entreprise (société anonyme, SARL, …).  Le terme firme, d’origine anglo-saxonne, désigne l’entreprise sur le marché dans les théories économiques.  L’entreprise évolue dans un environnement complexe, changeant, aux effets multiples auquel elle doit s’adapter.  Le marché (clients et concurrents) est primordial pour les organisations marchandes, car il conditionne leur capacité à vendre des produits et donc à survivre.  Micro

partenaires.  La société est une des forme juridique de l’entreprise (société anonyme, SARL, …).  Le terme firme, d’origine anglo-saxonne, désigne l’entreprise sur le marché dans les théories économiques.  L’entreprise évolue dans un environnement complexe, changeant, aux effets multiples auquel elle doit s’adapter.  Le marché (clients et concurrents) est primordial pour les organisations marchandes, car il conditionne leur capacité à vendre des produits et donc à survivre.

sont les suivants : - le lead time de la production, c’est-à-dire le temps nécessaire à l’exécution d’une commande; - le délai acceptable par le marché; - le degré de personnalisation souhaitée pour les produits. Les stratégies produit fondamentales sont : - MTS (Make To Stock) qui correspond à la production de produits standards pour lesquels le marché impose une disponibilité immédiate (ex: les boites de petits pois); - ATO (Assemble To Order) qui concerne des produits comportant de nombreuses

formation dans l’entreprise……………………………………… 63 Section 2 la dynamique andragogique……………………………………………………… 65 Section 3 Evaluation de la formation continue………………………………………….. 71 Conclusion………………………………………………………………………………………………………… 84 Chapitre n° 3 Le marché de la formation continue…………………………………………. 86 Section 1 Les organismes de conseil et de formation OCF…………………………. 87 Section 2 Offre en formation continue…………………………………………………….. 95 Section 3 Demande en formation continue………………………………………………. 96 Chapitre