La Fonction Achat De Carrefour

s'adapter comme elle l'a fait en Espagne qui par sa culture et son développement est très proche de la Roumanie. » (Vu dans LSA, le 8/07/2008) I) PRESENTATION DE L’ENTREPRISE 1) LE GROUPE CARREFOUR • Carrefour c’est : o Entreprise française de grande distribution. La grande distribution est selon la définition de l’Institut National de la statistique et des études économiques (INSEE), la grande distribution est « constituée des hypermarchés et

de la société Création d’un Service Achat Mise en place d’un ERP Création d’une plateforme logistique BRASSERIES REUNIES 3      Fabrication et vente de bières et de boissons gazeuses Nombres d’employés : 1 000 personnes Siège situé à Paris – 6 usines en Province CA : 1 200 M€ 20 % du marché en 2002 Problématique 4  Perte de 5% de CA (soit 60M€) => mauvaise organisation du service Achat Définir une nouvelle organisation des achats :  Réaménagement  de notre

choisir le jouet qui correspond à ses attentes. Elle communique en envoyant des magasines et disponible en magasin, et elle dispose d’un site vitrine (www.LaGrandeRécré.com). 1.3. La concurrence * Les principaux concurrents sont : * Carrefour situé sur la même zone dont la part de marché atteint * Jouet Club situé tout comme le précèdent sur la zone avec une part de marché de 5.68%. * Maxitoy’s situé à Pessac connu pour être un discounter donc proposant des prix bas. * Toys’R’us

30000 35000 40000 Source : Groupe Auchan, rapports annuels, données 2005 Structure de la concurrence en France : les principales enseignes d’hypermarchés (unités : nombre de points de vente, m²) Centres Leclerc 441 Carrefour Centres Leclerc 215 Intermarché Carrefour 174 Auchan 113 Géant 112 0 100 1 963 618 Intermarché 122 Super U 2 149 454 548 525 Auchan 1 178 360 Super U 330 735 Géant 200 300 400 500 803 705 0 Nombre de points de vente 500 000 1 000 000 1 500

produit principal de ce marché en expansion : La lunette a été inventée en Toscane entre 1280 et 1285 On trouve différentes caractéristiques de ce produit: - Des caractéristiques Techniques : Sa fonction est de permettre aux personnes de mieux voir ou de corriger leurs problèmes de vue. Les composantes techniques sont des verres unifocaux, multifocaux (bifocaux, progressifs et de proximité), des montures diverses (rondes, ovales… adaptées aux formes

parfumerie SOMMAIRE Introduction 1. Carrefour et son histoire. 1. Le groupe 6 2. Les valeurs 7 3. La stratégie 10 4. L’histoire 14 2. L’analyse du marché et du rayon. 17 2.1 L’analyse du marché. 17 2.2 L’analyse du rayon parfumerie du Carrefour Grand-maine 23 3. Les recommandations.

608 Source : Groupe Auchan, rapports annuels, données 2005 Structure de la concurrence en France : les principales enseignes d’hypermarchés (unités : nombre de points de vente, m²) Centres Leclerc Carrefour Intermarché Auchan Super U Géant 0 100 122 174 215 441 Centres Leclerc Carrefour Intermarché Auchan Super U Géant 330 735 548 525 2 149 454 1 963 618 1 178 360 113 112 803 705 200 300 400 500 0 500 000 1 000 000 1 500 000 2 000 000 2 500

économiques (difficultés pour les régions du Nord qui se désindustrialisent) 2. La situation géographique • Zones rurales, urbaines, résidentielles, « rurbaines », commerciales • Flux de population et de déplacement (travail, études, achats, loisirs …) • Conditions de circulation (axes routiers, piétonniers …) I) L’implantation commerciale Objectif : Evaluer le nombre de personnes potentiellement intéressées par le point de vente A) Détermination de la clientèle

centrale d'achat située a Cergy Pontoise commune à tous les Habitat de France, qui passe les commandes des magasins aux fournisseurs. 3.Le systeme de réseau du magasin echanges les informations de commandes via une liaison spécialisée à la centrale des achat qui transmet ces informations via liaison VPN extranet a l'usine de frabrication des produits habitat. 4.La centrale d'achat commune a tous les Habitat de France ce trouve à Cergy Pontoise, sont rôle est de transmettre toutes les commande des magasins

organisations opèrent à la fois la distribution de détail et direct-to-consumer sur une seule installation, le partage de l'espace, l'équipement, les ressources de main-d'œuvre, et l'inventaire le cas échéant Un réseau de distribution de détail typique fonctionne avec des centres mis en place tout au long d'un marché commercial, avec chaque centre dessert un certain nombre de magasins. Grands centres de distribution pour les entreprises comme Wal-Mart servir 50-125 magasins. Fournisseurs expédier des camions