La Fonction Achat De Carrefour

par des salariés. Les achats sont généralement gérés par une centrale d’achat. Le commerce intégré "s’oppose" au commerce associé ou à la franchise car dans le cadre de ces derniers, les propriétaires gestionnaires des points de ventes sont indépendants. Auchan ou Carrefour sont par exemple des enseignes du commerce intégré. ASSOCIE -> Le commerce associé est une forme de commerce qui regroupe des commerçants juridiquement indépendants, ce regroupement a pour fonction de renforcer le poids

lors d’un choix de produit ou d’entreprise. Le groupe Carrefour l’a très vite compris et en a fait une priorité. De la conception du produit à sa commercialisation, en passant par son élaboration et sa production, aucune étape n’est laissée de côté. De ce fait, le groupe Carrefour déclenche même des audits d’usine pendant les appels d’offres ! L’application du principe de précaution est un des grands axes de la politique du Groupe Carrefour qui va au-delà de la réglementation existante et qui travaille

être un homme « métier ». Des centrales comme la SAMU (Auchan) ont, au démarrage, choisi les chefs de rayon ayant fait leurs preuves. Leur expérience d’ancien chef de rayon leur donnait une légitimité par rapport aux autres. • Un spécialiste achat, soit issue d’une école spécialisée « approvisionnements » (Ecole supérieur d’approvisionnement) soit d’une école cadres « maison » • Des acheteurs transfuges = un bon vendeur spécialisé chez un fournisseur peut se voir proposer de passer de l’autre

Marketing L’analyse externe : Le marché Quantifier le marché : Le marché réel : exemple : Les acheteurs actuels du produit (achat nourriture chiens) -Marché potentiel : ce susceptible d’acheter le produit (se qui nourrissent leur chient avec des viandes fraiche ou restes) La taille du marché selon le nombre de consommateurs N/A : nombre d ‘acheteurs actuels de l’entreprise et de la concurrence sur une période de référence (un an). Taux de pénétration : % d’acheteurs ayant acheté au moins

Leclerc Voyage = marque de distributeur (alors que Cora voyage par ex se cachent derrière autres agences de commerce), extensions de garantie ( 3 ans , 5 ans , …), casser la fluidité du libre service (copie sur américains) pour que consommateurs en fonction de sa personnalité, son âge, … puisse discuter avec boucher, poissonnier, fromager = rayons qui nécessitent un vendeur. è On peut penser que modele américain transposé à grande distribution a laissé de larges empruntes, mais ont des limites dans

  Internet   et   sur   support   papier   (par   exemple  des  journaux).  Bien  que  l'entreprise  vise  tout  le  marché,  la  communication  sera  plus   spécialisée   en   fonction   des   différentes   cibles.   Enfin   le   produit   étant   dans   sa   première   phase   du   cycle  de  vie,  la  rentabilité  de  celui-­‐ci  ne  se  fera  pas  fort

GMS (grande et moyenne surface spécialisé) Forme juridique: SAS (société anonyme par action simplifiées Type de commerce : commerce de détails, d’ordinateur d’unité périphérique et de logiciel en magasin spécialisé Adresse : Centre commercial CARREFOUR 77410 CLAYE SOUILLY Surface de vente : 150m² Nom du responsable : Mr Potier Sébastien L’équipe de vente (organigramme) : Chiffre d’affaires : 474.538.900€ II. L’environnement du point de vente 1. La zone de chalandise Zone primaire : Villeparisis

4. GESTION FINANCIERE I Introduction comptabilité 1.1- Historique 1.2- Objectifs- Utilités 1.3- Caractéristiques a) Techniques - outils b) Fonctions de principes c) Lacunes de la comptabilité d) Comptabilité en France II Outil comptable (CG) 2.1- Bilan 2.2- Compte de résultats III Analyse financière 3.1- Rations 3.2- Soldes intermédiaires de gestion 3.3- Financements. Fonds

créativité de la marque doivent être déclinable quelque soit le support. Les idées de créativité doivent être simples et déclinables pour le décliner ensuite en hors média. Doit être déclinable par rapport au pays, au marché, à la segmentation. (Ex : carrefour : one concept company avoir une communication uniforme dans tous les pays). Déclinable selon la gamme de produits ou d’activités (important de nos jours car les entreprises rachètent d’autres entreprises, ex : crédit lyonnais et crédit agricole :

d'enseignes marocaines (label vie, aswak assalam, acima, majane), ou internationales (Metro) ; c’est un secteur qui est en pleine émergence ; ce qui est dû essentiellement aux changements du mode de vie des marocains dont la volonté est d'effectuer des achats plus rationnels. Les évolutions démographiques, technologiques, économiques et culturelles se sont traduites par des changements structurels au niveau des modes de consommation. La stagnation ou la baisse du pouvoir d'achat ainsi que le niveau