La Force De Vente Lancement D Un Nouveau Produit

Le marketing direct : HISTORIQUE : Origine : VPC qui s’est développée dans la deuxième moitié du XIXe siècle. Originellement dédié uniquement à la vente de biens et de services, le marketing direct est également un ensemble de techniques off line et on line pour entretenir des relations suivies et individualisées avec les clients et prospects. Le marketing direct est au cœur des problématiques majeures d’aujourd’hui de conquête et de fidélisation. Le développement du CRM (Customer Relationship

1 Audi : le lancement de l’A3 Sportback © CCMP 2005 Sylvie HERTRICH et Ulrike MAYRHOFER, IECS Strasbourg Cette étude de cas a été conçue en étroite collaboration avec la direction d’Audi France. Les auteurs tiennent à remercier Monsieur Patrice FRANKE, Directeur Général d’Audi France, et Monsieur Alexis FETZER, Chef de Produit pour les modèles Audi A2, A3 et A8, pour leurs précieuses contributions à l’élaboration du cas. “ Ce cas ne peut être utilisé sans l’autorisation expresse des auteurs

Gamme de produit / Brand stretching Chocodor est une entreprise existant sur le marché du chocolat depuis 1950 bénéficiant d’une notoriété forte reliée à son produit phare : La tablette de chocolat noir « Choc’Or » avec 5% de part de marché. Connu comme produit haut de gamme par les consommateurs, par sa grande qualité et sa saveur incomparable, également Choc’Or dispose d’une image forte associée à la marque et au personnage Choconain présent sur le produit et ce depuis de nombreuses années

gluten. Notre objectif était de comprendre le fonctionnement de l'entreprise, ses objectifs et aider à son amélioration. Un point crucial pour nous était de développer leur marketing quasiment inexistant. Nous avons d'abord procédé à une étude du produit. Ensuite, nous avons fait une étude de l'environnement externe et interne, pour ensuite se focaliser sur la demande et la concurrence. Nos sources sont principalement issues de l'entreprise en elle-même ( observations et via la direction de celle-ci)

campagne de communication 6 V. Cas de Buzz marketing 6 1. Utilisation de sites spécialisés, forums ou blogs 6 2. MSN Messenger 7 3. La recommandation sur Internet. 8 4. Economiseurs et fonds d’écran sur ordinateur 8 5. Cas pratique de lancement réussi en marketing viral : Le 118-218 Le Numéro 9 CONCLUSION 11 INTRODUCTION Ces dernières années, le concept marketing a considérablement évolué du fait d’une complexification des comportements des individus, du consommateur. Par

volonté de copier cet avantage ne pourra le mettre en péril. Il est toujours possible, en peaufinant le concept, de garder une longueur d’avance. L’avantage compétitif peut se situer au niveau du produit ou du service dans les domaines suivants : • L’abaissement des coûts de production et donc du prix de vente Cet objectif peut être atteint de plusieurs manières : soit l’augmentation des volumes de production, soit des investissements technologiques, soit de la formation, de la motivation ou

pour l’entreprise. Celle-ci produisait et les clients achetaient, et le prix de vente était déterminé essentiellement par le prix de revient. Dés lors que l’offre est supérieure à la demande, il devient important de répondre aux besoins du client potentiel, de s’intéresser aux attentes du marché, de trouver sa place parmi les offres concurrentes, de faire la différence par une offre élargie au concept de « produit globale », c’est dans ce contexte que apparait la notion de marketing structuré et

différents segments ciblés par la finance islamique…7 Etude de la concurrence de la Finance islamique en Algérie …......8 Analyses et recommandations …………………………………………12 2 Introduction : Dans le cadre d’une étude de faisabilité, relative au lancement de la finance islamique au sein de la BDL, le service d’Etude et Développement du Département Marketing a entreprit une recherche afin de détecter les opportunités et les menaces liés à ce marché. Cette étude a été approchée comme suit :  1ère

sur un marché et satisfont les mêmes besoins des consommateurs. Afin de se maintenir ou de croitre sur son secteur l’entreprise doit se soucier autant de sa concurrence que de sa clientèle .en effet, une entreprise devrait toujours comparer son produit, prix, mode de distribution et de communication à son plus proche concurrent. C’est le seul moyen d’identifier ses avantages et désavantages concurrentiels et de préparer les attaques comme les mouvements défensifs. Partie I : définition

 l’incroyable  diversité  des  produits  proposés  par  les  distributeurs  en  ligne  :  des   millions   de   produits   dans   toutes   leurs   variantes   et   dans   toutes   leurs   combinaisons   possibles  ».   Chris   Anderson,  La  longue  traîne  (2007).     1.2. Le  commerce  électronique  est  avant  tout  un  nouveau  réseau  de  distribution