La Franchise Zara Au Maroc

groupe Inditex a été créé il y a 25 ans, sous le nom de Zara. Son fondateur, Monsieur Ortega était à l'origine concepteur et fabriquant de vêtements, de robes notamment, pour des distributeurs espagnols. Or, un jour, il s'est trouvé confronté à un problème logistique : il n'a en effet pas pu acheminer ses produits jusqu'aux points de vente. Il a donc décidé de vendre lui-même ses produits et a monté son premier magasin. C'est ainsi que Zara, qui est devenu par la suite Inditex, est devenu l'un des

MARCHE DU COMMERCE MODERNE AU MAROC Chapitre1 : Le marché du commerce moderne au Maroc : Le territoire du géomarketing pour BREG I- Le macro environnement du commerce au Maroc: A- L’environnement démographique et socio culturel B- L’environnement juridique et réglementaire C- L’environnement économique II- Le marché du commerce moderne mutations : ABCD- Domaine de définition L’approche du marché L’approche du marché L’approche du marché au Maroc : de grandes : le marché du

conditionnent mutuellement. En effet, à côté des contrats usuels, classiques, ceux du dahir des obligations et contrats (DOC) et du code de commerce ( CC) d’autres contrats sont apparus afin de répondre aux besoins toujours changeant de l’économie ( franchise, concession etc) La pratique commerciale ne cesse en effet d’élaborer des conventions inédites, voire des institutions originales pour mettre en forme des relations de toutes sortes, économiques et financières. Cependant, il faut noter que la

sous-vêtement ; ainsi que dans les corners des grands magasins type Galeries Lafayette et Printemps pour garder son image de « prestige » et enfin grâce à de nouveaux canaux tel que l’internet : peti-bateau.fr 60% de la production se fait par sous traitance au Maroc ou Tunisie permettant de flexibiliser la production, et de changer facilement de production. Publicité/ Communication La communication media se fait par : Des publicités « print » offline, sont présentées dans la presse. Nous pouvons voir que

la distribution spécialisée dans l'habillement pour femme. La première boutique Camaïeu fut ouverte à Roubaix. Cette entreprise a su s'imposer sur le marché du prêt-à-porter féminin milieu de gamme. Au début des années 90, l'enseigne devient une franchise et comptabilise déjà une centaine de boutiques sur le territoire national. Successivement en 1991 puis en 1994, Camaïeu se diversifie et lance sa gamme homme puis enfant. Dans les années 1996-1997, l'entreprise connaît une mauvaise période de transition

Introduction………………………………………………………3 II- La franchise………………………………………………….……4 1) Définition de la franchise…..……………………………….…4 2) Contrat de la franchise………………………………………..5 3) Les principales caractéristiques de la franchise……………….6 4) Relation franchisé franchiseur…………………………………7 5) Les types de la franchise………………………………………..8 a- Franchise industrielle…………………………………...…...8 b- Franchise commerciale………………………………….…..9 6) Les normes de la franchise………………………………….…10 a- Pour le franchiseur

CB RICHARD ELLIS MarketView Maroc www.cbre.ma Octobre 2010 “Le secteur de l'immobilier traverse sans doute une période de transition décisive, caractérisée par des opportunités nouvelles, des prises de décisions courageuses, le travail soutenu faisant appel à la créativité et la persévérance dans la voie de professionnalisation de notre secteur. Ceux qui sauront précisément analyser la situation actuelle et adapter leurs stratégies en conséquence réussiront à se renforcer dans un secteur amené

gouverner les réseaux de distribution Introduction  La gouvernance dans les entreprises de distribution varie selon la nature de l’entreprise : * groupe intégré (Carrefour ; Auchan) * groupement indépendant (Leclerc) * franchise Toutes ces entreprises de distribution ont un fondement commun : une organisation marketing par pôle, métier ou format. I - La gouvernance d’entreprise Définition : La gouvernance de l’entreprise est un dispositif institutionnel, parfois complexe

(Singapour, Hong Kong…) Un site de production situé en France ; les autres sites sont situés au Maroc/Tunisie. Produits de qualité. Bénéficie de la forte notoriété de la marque. Bon rapport qualité/prix. FAIBLESSES Marque longtemps perçue comme dédiée aux enfants. Produit Produits classiques ne suivant pas vraiment les modes. Très peu innovants. Entre le haut de gamme et le moyen de gamme. La franchise ne permet pas un contrôle de l’image aussi important qu’un réseau intégré. La distribution en

................................................................................... 32 A. TUNISIE .............................................................................................................................................. 32 B. MAROC............................................................................................................................................... 34 C. TURQUIE ..........................................................................................