La Fusion Attijariwafa

ont contribué à la réalisation de ce modeste travail à commencer par mon encadrant Dr. LAALOU sur ses Amal, Amal amples des professeur conseils, de l’enseignement LAHLOU supérieur, Mme à Noria Responsable Gestion carrières AttijariWafa Bank pour ses orientations et son soutien, M Nourrdinne, CHERKAOUI Nourrdinne professeur universitaire pour son aide précieuse pour la réalisation de l’enquête sur la conduite de changement au Maroc,toutes les entreprises qui ont eu la gentillesse

et la mutualisation des plans de transport inter-centres de traitement au niveau national ; - La mutualisation des tournées des facteurs et des agents de distribution messagerie en identifiant de nouveaux axes propices à la mutualisation ; - La fusion des centres de traitement courrier et messagerie à proximité géographique. 4.4. Faiblesse des synergies avec la filiale SDTM Après plus de 21 mois d’activité de SDTM en tant que filiale du GBAM (janvier 2014 à juin 2015), les synergies avec BAM

placement et qui sont susceptible de fournie un soutien financier utile. 5. Favoriser les opérations de croissance externe L'inscription à la cote des actions de la société peut simplifier le financement de diverses opérations financières, telles que les fusions, absorptions, apports en nature Elle permet d'échanger plus facilement des titres cotés contre des actifs, de réaliser des acquisitions de montants plus élevé, qui pèsent moins sur la trésorerie. 6. La satisfaction des actionnaires La cotation régulière

privilégient une gestion sûre et efficace. > > WD > > > 6.4 L ’ AFFACTURAGE AU M AROC C'est en 1988 que le factoring fait son entrée au Maroc à travers la filiale créée par BMCE, Maroc Factoring. BCM devenue Attijariwafa bank après sa fusion avec Wafa bank, lui emboîte le pas en 1995, pour établir sa filiale, Attijari Factoring. 5 ans plus tard, ce sera au tour de BMCI de s'intéresser à ce marché en lui dédiant un département au sein de son siège. Il y a quelques années encore

Le fait générateur de l’impôt est constitué par la réalisation des opérations ci‐après :  ► La cession, à titre onéreux ou gratuit à l’exclusion de la donation entre ascendants et descendants  et entre époux, frères et sœurs ;  ► L’échange, considéré comme une double vente sauf en cas de fusion ;  ► L’apport en société.    Selon les dispositions de l’article 68 du Code Général des Impôts, sont exonérés de l’impôt :  ► Les  profits  ou  la  fraction  des  profits  sur  cession  d’obligations  et  autres  titres  de  créances  correspondant 

du secteur de la distribution automobile en Tunisie et au Maroc. La société ENNAKL Automobiles SA détient une participation de 2,27% du capital de Attijaribank Tunisie, filiale à hauteur de 54,56% de Attijariwafa bank. Par ailleurs, Attijari Finances Corp. est une filiale à 100% du groupe Attijariwafa bank. Compte tenu de ce qui précède, nous attestons avoir mis en œuvre toutes les mesures nécessaires pour garantir l’objectivité de notre analyse et la qualité de la mission pour laquelle nous avons

dirhams contre 29 777,13 millions en 2012. (en millions de dirhams) 2011 Répartition et évolution des fonds propres Montant Capital social ou fonds d’établissement à déduire : Actionnaires, souscrit non appelé capital Primes d'émission, de fusion, d'apport Ecarts de réévaluation Réserve légale Autres réserves Report à nouveau (1) Résultats nets en instance d’affectation (1) Résultat net de l'exercice (1) TOTAL (1) 2012 % Montant Variation 2013/2012 2013 % Montant % Montant % 5 371

disponible auprès de CDG Capital (Tour Mamounia, Rabat, Téléphone : (212) 37 66 52 72) ; 9 COMPAGNIE GENERALE IMMOBILIERE elle est disponible auprès du Chef de file et des Co-chefs de file du syndicat de placement ; Adresse Safabourse Attijariwafa Bank CIH 9, Bd Kennedy, Casablanca 2, Bd Moulay Youssef, Casablanca 187, avenue Hassan II Casablanca Numéro de téléphone 022 36 20 20 022 22 41 69 022 47 97 30 Numéro de télécopieur 022 36 78 78 022 22 41 00 022 47 97 89 elle est disponible

réévaluation Réserve légale Autres réserves Report à nouveau (1) Résultats nets en instance d’affectation (1) TOTAL (1) % Montant Variation 2012/2011 2012 % Montant % Montant % 5 330,71 Primes d'émission, de fusion, d'apport Résultat net de l'exercice (1) 2011 19,20 5 371,95 18,37 5 364,92 18,02 -7,03 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 2 971,56 10,70 2 971,56 10,16 2 971,56 9,98 0,00 0,00

27806,91 millions de dirhams contre 25212,72 millions en 2009. (en millions de dirhams) Répartition et évolution des fonds propres Capital social ou fonds d’établissement à déduire : Actionnaires, capital souscrit non appelé Primes d'émission, de fusion, d'apport Ecarts de réévaluation Réserve légale Autres réserves Report à nouveau (1) Résultats nets en instance d’affectation (1) Résultat net de l'exercice (1) TOTAL (1) 2008 Montant 2009 % Montant 2010 % Variation Montant % Montant % 6