La Fusion Attijariwafa

constitué par la réalisation des opérations ci-après : - la cession, à titre onéreux ou gratuit à l’exclusion de la donation entre ascendants et descendants et entre époux, frères et soeurs ; - l’échange, considéré comme une double vente sauf en cas de fusion ; - l’apport en société. Le profit net de cession est constitué par la différence entre : - d’une part, le prix de cession diminué, le cas échéant, des frais supportés à l’occasion de cette cession, notamment les frais de courtage et de commission

le microcrédit ; - Prise de participation conjointe avec Attijariwafa bank dans le capital de BNP Paribas Mauritanie ; - Acquisition par la BCP de participations dans des Banques Internationales : British Arab Commercial Bank (Royaume-Uni), Union des Banques Arabes et Françaises (France) et Arab Italian Bank (Italie). 2010 : BCP  Fusion avec la BP de Casablanca. La Banque Centrale Populaire a procédé en octobre 2010 à l’opération de fusion absorption avec la BANQUE POPULAIRE de CASABLANCA. Celle-ci

Libreville et à la Bourse nationale des valeurs mobilières du Cameroun (DSX). Les souscriptions vont s’étaler du 23 au 27 novembre 2009. BAnques Maroc : Attijariwafa Bank favorable à une véritable coopération bancaire sud-sud S’exprimant lors de la cérémonie d’ouverture de la 3e édition du Market Challenge du groupe bancaire Attijariwafa Bank, le PDG du groupe, Mohamed El Kettani, a souhaité l’établissement d’une véritable coopération Sud-Sud dans le secteur bancaire. « Plusieurs ruptures s’annoncent

constitué par la réalisation des opérations ci-après : - la cession, à titre onéreux ou gratuit à l’exclusion de la donation entre ascendants et descendants et entre époux, frères et soeurs ; - l’échange, considéré comme une double vente sauf en cas de fusion ; - l’apport en société. Le profit net de cession est constitué par la différence entre : - d’une part, le prix de cession diminué, le cas échéant, des frais supportés à l’occasion de cette cession, notamment les frais de courtage et de commission

seul gérant. Article 26 : MODIFICATION DES STATUTS Les Statuts pourront toujours être modifiés aux conditions de quorum fixées par la loi au Maroc, dans toutes leurs dispositions, d’accord entre les associés, qui peuvent décider notamment la fusion de la société avec une autre Société, sa dissolution SOCIALES anticipée, sa prorogation, sa transformation en société d’un autre type et ce, sans qu’il n’en résulte la création d’une nouvelle société. L’unanimité des associés est toutefois

Extraordinaire AGO : Assemblée Générale Ordinaire ALCO : Asset Liability Committee ALM : Asset Liability Management AMA : Approche de Mesure Avancée ANAPEC : Agence Nationale pour la Promotion de l’emploi des Cadres AR : Agios Réservés AWB : Attijariwafa bank BAM : Bank Al-Maghrib BCP : Banque Crédit Populaire BDSI : Banque des Systèmes d’Information BDDI : Banque de Détail à l’International BMCI : Banque Marocaine pour le Commerce et l’Industrie BNP : Banque Nationale de Paris BNCIA

l’Université Paris IX Dauphine en gestion d’entreprise. Il débute sa carrière chez BMCE Bank puis intègre en 1999 le Groupe AttijariWafa Bank où il assumera différentes responsabilités, dont la Direction Générale de la banque d’affaires Attijari Finance Corp. Anas Berrada a piloté plusieurs opérations stratégiques de privatisation et fusion acquisition (dont l’opération phare de fusion de l’ex BCM et Wafa Bank) et de marché (Introduction en bourse d’IAM, Douja Promotion Groupe Addoha, Alliances…). En 2010

de l’Afrique du Nord (MENA) (58 %). Aussi, le secteur bancaire marocain s’est caractérisé ces dernières années par la naissance de grands conglomérats tournés vers l’international. En effet, deux des banques privées les plus importantes du pays, Attijariwafa Bank et BMCE Bank, en quête d’expansion, s’implantent régulièrement dans des pays africains (Tunisie, Sénégal, Mali, etc.). Le secteur bancaire marocain est devenu moderne et efficace. Il a connu un mouvement de concentration significatif (les

opèrent dans les secteurs des mines et hydrocarbures. 60. L’Office national des hydrocarbures et des mines (ONHYM), un établissement public sous la tutelle du Ministère chargé de l’énergie et des mines, a été créé en décembre 2003 à la suite de la fusion de l'Office national de recherches et d'exploitations pétrolières (ONAREP) et du Bureau de recherches et des participations minières (BRPM). Il a pour mission, entre autres, d'effectuer dans les zones autorisées des études, recherches et prospections

concernant, directement ou indirectement, un établissement de crédit, elles devraient recueillir, au préalable, l’avis motivé de Bank Al-Maghrib. De même, lorsque Bank Al-Maghrib, à l’occasion de l’examen d’une demande d’agrément ou d’une demande de fusion-absorption entre deux ou plusieurs établissements de crédit, estime que l’opération envisagée peut ou est susceptible de constituer une violation des dispositions de la loi sur la concurrence, elle sursoit à statuer sur cette demande et requiert