La Gamme De Produit Red Bull

BOUCHET Antoine – VEILLON Edouard GENTY Stéphane – MORISSE Laurent 1 RED BULL CRASHED ICE UE Organisation d'Evénement TABLE DES MATIÈRES INTRODUCTION .................................................................................................................... 3 A. Présentation de l'événement : Red Bull Crashed Ice ........................................ 4 I°) L'Evénement ........................................................................................................

sont pas approuvés pour la vente au Canada, mais sont toutefois disponibles, ce qui contribue à la valeur de croissance. Les prix unitaires hausse de 5% en 2009, menée par le lancement de nouveaux produits dans les boissons énergétiques.   Pepsi-QTG Canada Inc, Coca-Cola Ltd, et le contrôle de Red Bull Canada ltée 88% du volume des ventes hors-commerce en 2009. Prévisions devrait être beaucoup plus modeste, avec des volumes de vente la hausse de 3% et croissance de la valeur constante de 12%

 dans  la  politique  de   communication   globale  d’une   entreprise   ainsi  que  son  essor  au  cours  des  dernières  années.   Dans   un   second   temps,   l’événement   Red   Bull   Stratos  sera  décortiqué  ;   l’explication  de   cette   mission   mais   aussi   le   dispositif   communication   mis   en   place.   L’histoire   de   la   marque   sera

boissons énergisantes (Red bull, Dark dog…) ; thés glacés (Ice tea, Oasis...). Le marché des boissons énergisantes est une menace réelle car en forte progression (+151% en volume ce qui représente 244,6% d’augmentation en valeur). Concurrence sur le marché du soft-drinks | Directe | Indirecte | Coca-ColaPepsiCola alternatif régionaux (Bougnat Cola, Auvergnat Cola, Breizh Cola, Corsica Cola…)Cola de marque de distributeur … | OasisSchweppesOranginaLipton Ice teaFantaRed Bull… | II/ Parts de marché

…………………………………………………………………p3 II) Le marché des boissons énergisantes…………………p3 III) L’influence de l’environnement sur le consommateur……………………………………..………………………p4 IV) Le consommateur en tant qu’acheteur…….…………p6 a. Face au produit…………………………………………..……………p6 b. Autour du produit……………………………………..……………p9 V) Recommandations pour le marketeur…………..……p9 VI) Conclusion …………………………..……………………...………….……p12 VII) Sources…………………………..……………………...………….………..…p13 I) Introduction Achetés dans

  Côté saveur, c'est le goût du bonbon à la fraise qui domine.  Quelque peu chimique comme arôme, c'est aussi ce qui fait le succès de cette boisson. La gamme Burn est une gamme de boissons énergisantes à base de taurine, de caféine, de sucres et aux extraits de guarana.  Burn aide à faire le plein d'énergie grâce à ses trois produits complémentaires :  BURN Intense Energy : la référence, l’Energy Drink classique.  BURN Day : un goût unique, fruité et rafraichissant qui le différencie

•L’évènementiel dans le temps •Définitions •Avantages et Inconvénients de la communication évènementielle •L’évènementiel dans la communication globale •Promouvoir la nouveauté Ex : Lancement des nouvelles paires de chaussures Nike Ex : L’arrivée de Red Bull en France •Renforcer l’image Ex : Le Road show de Petit Bateau •Célébrer une date clé Ex : la vache Milka fête ses dix ans sur les pistes de ski •Accroitre les ventes Ex: Les séances de dédicaces chez Decitre Ex: Le flach mob de Tic Tac

boissons gazeuses classiques. Dans la récente étude de mars 2010 du CRIOC, "Les jeunes, les stimulants et autres produits", on constate que le nombre de jeunes qui ont déjà essayé des produits pour améliorer leurs performances sportives, a doublé depuis il y a 2 ans, que l’utilisation répétée de produits contre la fatigue physique est en nette augmentation tout comme l’utilisation de produits pour améliorer les performances intellectuelles et la mémoire.1 Faut-il craindre cette banalisation? Quelle

milliards de dépenses de CHF en 2008. Nestlé se base sur le concept de la diversification, car pour elle les besoins des clients continueront de changer c’est pour cette raison que Nestlé examine et améliore le goût de ses produits constamment. Lorsque vous analysez les produits, comme le café instantané NESCAFÉ, il ya environ 100 variantes différentes dans le monde entier, les goûts différent d’un marché à un autre. Nestlé travaille continuellement sur des plans d'innovation pour donner à ses consommateurs

d’influencer favorablement son comportement vis-à-vis d’un produit ou au sein d’un point de vente. 1) Les consommateurs à la recherche de plus en plus d’expérience Depuis le début des années 80, le marketing traditionnel est insuffisant pour répondre aux attentes des consommateurs. Peu à peu, le client se détache de l’approche utilitariste de la consommation. Le client aspire à présent à des expériences plutôt que d’acheter simplement un produit ou de consommer un simple service. L’acte d’achat parait