La Gamme De Produit Red Bull

INTERNATIONAL MARKETING Table des matières I. L’énergie des Bull 3 A- … et le coup de barre devient coup de bull… 3 HISTORIQUE 3 QUELQUES DATES 4 QUELQUES CHIFFRES 4 B-…puis le taureau charge 4 II. Quand la pente Française est raide… 5 A- … le taureau voit rouge… 5 POURQUOI RED BULL A ETE INTERDIT EN FRANCE ? 5 1ERE ARRIVEE : SANS TAURINE 6 2EME ARRIVEE : AVEC TAURINE 7 L’AVIS DU MINISTERE DE LA SANTE 7 LE RED BULL ET L’ALCOOL 7 B-… mais le taureau retrouve sa taurine…

s'adapter à ces differents facteurs tout au long de la vie du produit. Redbull représente 70% du marché global des boissons énergisantes et réalise un chiffre d'affaires de 3 milliards d'euros annuels (2008). Avec un prix variant de 90centimes a 2,60€ red bull se positionne dans le haut de gamme du secteur des soft drink. En revanche on remarque par exemple que la politique prix varie selon les pays: En Thailande le pays d'origine du Red Bull, la petite bouteille est vendu 10Baht soit 0,20€. Aprés

des produits Red Bull. * Présentation du nouveau produit Red Bull-Vodka. I) La stratégie marketing du produit Red Bull Vodka. * Segmentation. * Positionnement. * Cibles. * Concurrents. II) Marketing mix. * Politique du produit. * Politique de prix. * Politique de distribution. * Politique de communication. III) Analyse SWOT. * Forces du produit. * Faiblesses du produit. * Menaces du produit. * Opportunités du produit.

RED BULL RED BULL 2010 Chaouch Chafik 20/10/2010 2010 Chaouch Chafik 20/10/2010 Introduction : Je vais vous parler tout au long de mon travail de la boisson énergisante « RED BULL » que la plus part des gens connaissent, mais en premier lieu je tiens à vous dire pourquoi avoir choisi cette boisson en question parmi tant d’autres (Coca-Cola, Pepsi, etc….) qui sont des géants dans le domaine de la boisson. Je me suis intéressé à Red bull pour 2 choses : premièrement, le succès de Red

Arabes Unis(40 a 50 % du marché). Les marques de distributeur tentent bien des offensives dans quelques pays mais rien de vraiment concret … Il n’existe pas de marque mondiale pour contrer ces deux géants sur le marché des soft drinks gazeux. Red Bull ne représente qu’une «  goutte d’eau » au niveau mondial sur le marché des Boissons rafraichissantes sans alcool mais est le leader sur le segment des boissons énergisantes (avec 70 % de PDM). 2ème critère : Chiffre d’affaires et progression

RED
BULL
 Communica)on
 événemen)elle
de
 Red
Bull
:
enjeux
et
 bénéfices.
Les
 exemples
du
 Linecatcher
et
du
 Flugtag
 AGENDA
   Red
Bull,
leader
du
marché
   Une
stratégie
qui
donne
des
ailes
!
   ObjecAfs
de
la
créaAon
d’événements
   Zoom
sur
deux
créaAons
d’événements

     Le
Linecatcher
à
Vars

 Le
Flugtag
à
Marseille
   Conclusion
 Red
Bull,
leader
du
marché
 Red
 Bull
 est
 né
 en
 1987
 dans
 un
 peAt
 village
 autrichien
près
de
Salzbourg.
 Son
 concepteur,
 Dietrich


RED
BULL
 Les
événements
 spor-fs
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la
 créa-on
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Red
 Bull
:
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     Le
Linecatcher
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Vars

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Flugtag
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Marseille
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 Red
Bull,
leader
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marché
 Red
 Bull
 est
 né
 en
 1987
 dans
 un
 peAt
 village
 autrichien
près
de
Salzbourg.
 Son
 concepteur,
 Dietrich
 Mateschitz

Red Bull Red Bull, tout le monde connait ! C’est la marque sulfureuse d’une boisson énergisante qui pèse 1,6milliards d’euros de chiffre d’affaire. Elle doit son succès à Dietrich Mateschitz qui déclarait en 1987 « il n’existe pas de marché pour Red Bull, mais nous allons le créer ». Ce play-bloy discret, à présent sexagénaire, a réussi son pari. Nous vous livrons aujourd’hui quelques éléments clés de sa stratégie de communication Très conscient des enjeux de sa communication, Dietrich Mateschitz

RED BULL GIVE YOU WINGS INTRODUCTION: RedBull est la marque d'une boisson énergisante. Lorsque Mateschitz créa la société RedBull GhmB, il ne s'agissait pas seulement pour se dernier de commercialiser une nouvelle boisson dans le monde mais de créer un nouveau marché : celui des boissons dites « énergisantes » aussi appelées « energy drinks ».RedBull possède 70% du marché de la boissons énergisante et est présent dans plus de 100 pays. Malgré les controverse et débats que suscite la boisson qui

en 2008. Il faut reconnaître que le segment a du potentiel. En effet, en 2008, les Français ont dépensé en moyenne 0,20 E pour les boissons énergisantes, contre 11 E pour les consommateurs britanniques. Red Bull détrôné aux États-Unis Qui dit potentiel, dit aussi concurrence. Mais, entre Red Bull - numéro un en France depuis son arrivée en juillet 2008 dans sa version avec taurine -, Burn, Dark Dog et Truc de Fou, auxquels il faut encore ajouter les marques de distributeurs - Carrefour a ainsi lancé