La Gestion Du Courrier

(encore ! J) la photo !! En effet, François Xavier est arrivé le 1er juillet et est dès le lendemain… en clientèle !! Un démarrage sur les chapeaux de roues !! Bienvenue dans l’équipe !! Mélanie LESADE pour les Services de Proximité & le Courrier Transfrontière Tél 02 35 08 72 85 Stéphane BOTTIAU pour la Relation d’Affaires portable : 06 88 49 90 24 Tél 02 35 08 71 44 — Mobile 06 67 58 37 25 fixe : 02 35 08 70 62 Aline EON pour la Communication Commerciale @ : francois-xavier

réception et l'envoi du courrier et de la presse. Quel volume de courrier envoyezvous chaque semaine ? La majeure partie du courrier généré par nos centres de gestion et centres d’appels est édité, affranchi et expédié depuis Nancy sur une plateforme industrielle. En moyenne, cela représente 460 000 plis par semaine en 2010, auxquels se rajoutent, au siège de la MGEN, 800 plis en moyenne par jour. Le ramassage est fait par La Poste à 16h30, du lundi au vendredi. Le courrier arrivant le samedi est

la tutelle de gestion assurée par le Ministère du Commerce, de l’Industrie et de l’Artisanat (MCIA). La gestion de la Caisse est assurée par un Conseil d’Administration composé de douze (12) membres, dont quatre (04) représentants de l’Etat, quatre (04) représentants des employeurs, quatre (04) représentants des travailleurs dont un (01) du personnel de la Caisse. Y siège également au Conseil, en tant qu’observateur un (01) représentant des retraités. Le contrôle de la gestion de la Direction

L ors de mes 5 semaines de stagesj’ai travaillé au sein du service comptabilité ainsi que administratif est un peu en gestion (en emballant les pièces à livrer au client, ou en ouvrant des matières que les fournisseurs nous a envoyés). Les locaux sont organisés en trois parties : Il y a le bureau d’accueil soit le service comptabilité (Winfic), administratif, gestion ainsi que le chef d’atelier oùs’effectuent les devis les commandes (qui s’effectuent avec le logiciel Solune) Le deuxième

| |Stage de 1 semaine au bureau de Poste de Magnan en décembre 2010 en classe de troisième : réception et inscription des lettres recommandées et des paquets| |en instance, départ du courrier et remise des instances au guichet. | |

93160 Noisy le Grand 06 82 19 46 72 Carmen.albert@sfr.fr ASSISTANTE COMPTABLE ------------------------------------------------- DOMAINES DE COMPETENCES SecrétariatSaisie de donnée et frappe courrier.PublipostageCréation de formulaire Gestion de base de données (requêtes)Suivi des dossiers stagiaire | Ressources HumainesGestion des absences et congés payésRecherche de candidatureRecrutement des animateurs BAFA / stagiairesEncadrement d’une équipe de 5 personnes | Organisation/Suivi de

FR 32123456789 Tél : 04 78 25 XX XX Fax : 04 78 25 XX XX Courriel : contact@biomag.fr ACTIVITÉ Commerce de produits d’hygiène, de beauté, de soin du visage, du corps, des cheveux et des produits cosmétiques Effectif : 45 salariés 2 GESTION ADMINISTRATIVE INTERNE ET DES RELATIONS EXTERNES V85PP MISE EN SITUATION PROFESSIONNELLE Dominique BERNARD Directeur Général Elsa TRIDENT Assistante de direction Eric GRES Directeur commercial Sabine HILICQ Directrice administrative

…………8 CONCLUSION……………………………..…………………………………9 10 Le stage constitue un élément indispensable à notre formation. C’est un contact qui permet à l’étudiant (futurcomptable), de vivre la réalité socioéconomique des entreprises et leurs problèmes de gestion et d’organisation. Toutefois, ce stage m’a permis de tester mes capacités d’analyse et de synthèse et de faire une comparaison entre application théorique et application pratique. Les expériences du stage ont été : Réviser, tester et améliorer

vivement MARSA MAROC de m’avoir accepté en tant que stagiaire à la Mission Contrôle de Gestion. Ce stage a constitué pour moi une phase très importante pour développer et suppléer mes connaissances théoriques par des pratiques professionnelles. Je remercie particulièrement Monsieur RACHID SALAMA , Directeur et Monsieur AHMED KAWTARI , Chef de Division Post-Evaluation, à la Mission Contrôle de Gestion, mon encadrant de stage a MARSA MAROC , pour son haut niveau d’encadrement et sa généreuse

encadrant les droits des passagers aériens, décrit Soline de Montrémy. Et les clients sont incités à nous écrire : on trouve aujourd’hui sur Internet des modèles de lettre-type pour adresser une réclamation… » Résultat : depuis févier 2005, le nombre de courriers reçus par le Service Client d’Air France a augmenté significativement et de façon durable. Il a presque doublé certains jours, atteignant jusqu’à 850 lettres. Des dossiers plus complexes Plus nombreuses, les réclamations deviennent aussi plus complexes