La Gouvernance Européenne

Le rôle du G20 dans la gouvernance internationale Dans les années 1990, face à une économie mondiale fragile et en proie à des crises financières, la nécessité de renforcer la coordination internationale des politiques macroéconomiques et la régulation du système mondiale ont été mises en lumière. Crée en décembre 1999 par le G7, en réponse à la crise financière asiatique de 1997-1998, le « club » nommé G20 composé de 19 pays ainsi que l’Union européenne, représente les principales économies

De la double gouvernance aux frontières de l'Europe L'Union européenne est sans doute la plus belle et la plus grande réalisation politique de l'Histoire : la première fois que des peuples cessent de se battre et d'affaiblir leurs voisins pour, progressivement, au travers de mille difficultés et malgré les égoïsmes nationaux, parvenir à construire de manière démocratique des structures qui permettent de "vivre ensemble". C'est un grand rêve et nous sommes en train de le réaliser. Nous sommes

Les autorités européennes s’efforcent de promouvoir un modèle de gouvernance conciliant les approches actionnariale et partenariale. 1. Gouvernance actionnariale (« corporate ou shareholders governance) • Objectifs : sécuriser les investissements financiers des actionnaires ; réguler les relations entre actionnaires et dirigeants. • Principes définis par les fonds de pension (Calpers) et les fonds d’investissements (Carlyle) anglo-saxons ( à partir des années 1980) :

et de nouveaux pays industriels au cotés de la triade économique ( états unis japon union européenne ) 2. La gouvernance, outil de la mondialisation la gouvernance s'imisse dans l'organisation politique des états en liaison directe avec l'émergence de blocs continentaux en voix d'unification, ces derniers étant appelés a ce regrouper au sein d'une gouvernance mondiale exemple de la charte européenne de l'autonomie locale est révélateur Ce document stipule que ces communes sont en mesure de

terme. Les fondamentaux d’une autre croissance sont-ils à construire en intégrant mieux les exigences de long terme de l’économie réelle ? L’économie de l’innovation et de l’immatériel répond à ces enjeux. Reste à connaître les conditions de gouvernance des acteurs de la communauté économique et financière qui permettront de générer la croissance durable et l’emploi dont cette économie est porteuse. Ex pe rt PD F e ENJEUX MACROÉCONOMIQUES : VERS UNE CROISSANCE DURABLE ? Dans

Benoît APPARU Secrétaire d’Etat chargé du Logement et de l’Urbanisme Freek SPINNEWIJN Fédération Européenne des Associations Nationales Travaillant avec des Sans Abris (FEANTSA) «Logement d’abord » dans des contextes européens Résumé   L’Evolution et la définition du concept « logement d’abord » Logement d’abord en Europe:  Finlande  Le rôle de l’union européenne  Questions clés pour l’avenir Le modèle « d’escaliers » Ce modèle est profondément ancré dans les

histoire. La financiarisation des économies, le mode de gouvernance des entreprises cotées sur les places financières, le capitalisme boursier démontrent leurs limites et leurs faiblesses. La dissociation entre économie réelle et marchés financiers se révèlent très dangereuse. Cette crise, dont les conséquences sociales dramatiques sont déjà perceptibles, actualise le débat sur la nécessaire réforme de notre système économique et du mode de gouvernance des grandes entreprises nationales et transnationales

le monde : o Approche de la pauvreté ; o Situation de la pauvreté dans le monde ; o La pauvreté au Maroc ; o La lutte contre la pauvreté. • Partenariat EuroMéditérranéen et l’accord d’association Union Européenne Maroc : o Les trois volets de l’accord d’association ; o Le programme de démantèlement tarifaire ; o La zone Euro méditerranéenne de libre échange et son impact sur la croissance de l’économie marocaine ;

GOUVERNANCE ET ETHIQUE Définir les concepts de « Stakeholder Value » et de « ShareholderValue ». Il existe deux modèles de gouvernance qui sont généralement opposés. On distingue : • Le modèle « shareholder » anglo-saxon. • Le modèle « stakeholder » européen continental. Les "shareholders" sont les "porteurs de parts" autrement dit les actionnaires, les seuls auxquels l'entreprise dans la conception libérale avaient des comptes à rendre. Mais les choses ayant évolué et le rôle de l'entreprise

Boeing et EADS : Gouvernance et politique financière comparées Michel ALBOUY, professeur à l’Université Pierre Mendès France Christophe BONNET, professeur à Grenoble Ecole de Management Objectifs pédagogiques Ce cas est destiné à des étudiants en gestion de niveau master (master en sciences de gestion, ESC 3ème année). Il permet d’aborder la question des liens entre structure de propriété, gouvernance et politique financière. Les étudiants ayant suivi un cours de gouvernance d’entreprise sont