La Grh Dans Les Pme

CHAP1 : LA FONCTION DE LA GRH I- QU’EST-CE QUE LA GRH ? Gere c’est concevoir, conduire et contrôler un processus de décisions, processus qui assure que les décisions concernant les RH de l’entreprise, sont prises en temps opportun, par les personnes ayant compétence, ayant autorité pour les prendre, en intégrant toutes les données, tous les paramètres nécessaires à la qualité de cette décision. La GRH est l’ensemble des politiques et des moyens qui ont pour objet les personnes afin de

chances) doivent être également repoussées. -Identification du poste à pourvoir La première étape consiste à identifier une ouverture de poste au sein de l'entreprise. Ceci peut être fait par la GRH*, basé sur l'identification des besoins de ressources humaines par rapport au plan stratégique de l'entreprise. Les GRH* jouent un rôle capital dans cette étape car c'est leur responsabilité d'identifier les ouvertures d'emploi présentes et futures, tout en indiquant celles qui doivent être remplies de façon

| |FAIBLESSES |Coût élevé d’une production de qualité en France, alors que la pression sur les prix augmente | | |Difficulté de lever des fonds pour une PME familiale | | |Baisse du CA 2010 par rapport à 2009

avec pour mission de pourvoir l’entreprise en main d’œuvre nécessaire à la production tant en surveillant et en rémunérant cette dernière, elle devient en moins d’un demi siècle une fonction sinon stratégique, au moins majeure de l’organigramme. La GRH est aujourd’hui capable de mesurer son turnover, sa masse salariale et son évolution en rapport à sa croissance, son budget formation, son fonctionnement en terme de rémunération par rapport au marché, de prévoir l’évolution de ses effectifs et compétences

rendent un retour en arrière impossible. D’un autre côté, en interne, la question du collectif et du lien social revient sur le devant de la scène comme étant une des grandes questions à poser après tant d’années centrées sur l’individualisation de la GRH et du management 1. Problématique générale : L’entreprise et la société : de nouvelles configurations ?   Depuis les années 1990, les entreprises connaissent des évolutions profondes qui invitent à une relecture des relations qu’elles entretiennent

SEPT. 2005 Gérer les compétences en PME M i c h e l Pa r l i e r E n s e i g n e m e n t s t i r é s d e s e x p é r i e n ce s d e 1 1 e n t re p r i s e s COMPETENCES réseau EDITIONS 1 - Quelle gestion des compétences dans les PME ? . . . . . . p. 4 • Les PME aussi ! . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . p. 4 • Les questions de départ. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . p

formation continu focalisé sur la sécurité et l’hygiène, La liberté de constituer un bureau syndical. La mise en place de procédure de recrutement formalisé. A ce titre, nous remarquons que ces mesures sont cantonnées au management industriel et à la GRH. Alors que les parties prenantes sont plus large, et que impacter d’autre fonction interne (commerciale, achat, logistique, marketing, administratif..) est essentiel pour conduire une politique de RSE pérenne : sensibiliser la logistique commerciale

fonctions. Fonctions de l'entreprise Technique Produire, transformer Commerciale et marketing Acheter, vendre Financière Trouver les capitaux, gérer la rentabilité de l'entreprise Administrative Prévoir, organiser, commander, coordonner, contrôler GRH Prévoir les besoins en personnel, recruter, gérer les effectifs Sécurité Protéger les biens et les personnes Qualité Améliorer les produits, l'image de l'entreprise Recherche & Développement Créer de nouveaux produits. En fonction de ses objectifs

une entreprise internationale peut avoir un logiciel avec des modules transnationaux tandis que d’autres seront nationaux. Ainsi elle pourra facilement adapter sa grh aux différentes législations nationales. Ce type de logiciel ne concerne pas les PME-PMI. Cependant les NTIC ne se limitent pas à l’utilisation de logiciel pour la grh. Les DRH utilisent également différentes techniques : Client Serveur : techniquement il s’agit de la " réconciliation " des PC avec les plus gros systèmes informatiques

Introduction Qu’est-ce que la GRH? La GRH peut être définie comme la gestion des hommes au travail dans une organisation. Gérer renvoi à l’idée de faire des choix. La GRH suppose de prendre des décisions sous contrainte, elle est influencée par les décisions relevant d’autres parties de l’organisation (contrainte financière, comptable, juridique, le temps de travail = durée légale de 35h par semaine et durée maximale de travail 48h par semaine). Gérer des hommes dans la mesure où la GRH se préoccupe du facteur