La Haute Joaillerie Et Internet

| DIAGNOSTIC & STRATEGIE | CHANEL N 5 | | Introduction La marque Chanel est une maison de haute couture fondée par Gabrielle Chanel ou surnommée Coco Chanel. Son premier magasin fut ouvert en 1909, c’était un magasin de chapeau. Chanel participa à la révolution de la haute couture en remplaçant le corset traditionnel par le confort et l’élégance de simple tailleurs et robes. Le décès de Coco Chanel en 1971 marque un tournant dans l’histoire de la marque. L’entreprise à su s’intégrer

du luxe ? La clef du succès dans le secteur du luxe Les acteurs principaux Chapitre 2 ■ Les grands secteurs du luxe Les activités de prêt-à-porter Le marché des parfums et cosmétiques Les vins et spiritueux Le marché des montres et de la joaillerie Conclusion Chapitre 3 ■ Le pouvoir d’une marque de luxe La valeur d’une marque Les caractéristiques d’une marque Aspects juridiques et protection d’une marque V MANAGEMENT ET MARKETING DU LUXE Chapitre 4 ■ Le cycle de vie

l’industrie du luxe ? La clef du succès dans le secteur du luxe Les acteurs principaux Chapitre 2 ■ Les grands secteurs du luxe Les activités de prêt-à-porter Le marché des parfums et cosmétiques Les vins et spiritueux Le marché des montres et de la joaillerie Conclusion Chapitre 3 ■ 13 13 24 32 43 44 56 69 80 93 Le pouvoir d’une marque de luxe La valeur d’une marque Les caractéristiques d’une marque Aspects juridiques et protection d’une marque V 95 96 102 118 MANAGEMENT ET MARKETING DU LUXE

Présentation Générale 3 1.1 Définition du terme « Diamant » 4 1.2 Les ressources de diamant présentent dans le monde 5 1.3 L’utilisation des diamants 6 1.3.1 L’utilisation des diamants dans l’industrie 6 1.3.2 L’utilisation des diamants dans la joaillerie 7 1.3.3 L’utilisation des diamants pour financer des guerres 7 1.4 Ressources inexploitées : exemples 7 Présentation du marché 9 2.1 Production 9 2.1.1 De l’exploitation du diamant aux années 2000 9 2.1.2 Des années 2000 à aujourd’hui

sont relativement peu élevés, notamment pour les produits industriels (4,2% en moyenne). D) Infrastructures L'Espagne dispose d´un des plus importants réseaux routiers et autoroutiers de l´Union européenne en nombre de kilomètres de haute capacité avec 666 292 kilomètres (2e réseau autoroutier, derrière l´Allemagne) et du 4e réseau ferroviaire de l´UE avec 14 873 kilomètres. Elle bénéficie également d´un réseau de 47 aéroports (250 lignes aériennes) et 44 ports internationaux. L'Espagne

réduisent leurs consommations. Le marché du luxe peut être segmenté en six : l’habillement, le segment parfums et cosmétiques, la joaillerie et horlogerie, accessoires, collections maisons et divers et Arts de table. Répartition des parts de marché mondiales selon le secteur d’activité dans le luxe 3% 3% 19% 20% 23% 32% Habillement Parfums et cosmétiques Joaillerie et horlogerie Accessoires Collections maisons et divers Le segment parfum offre des opportunités et Hermès se positionne comme

externes 6 4 Gestion des tarifs 6 5 Gestion des stocks 6 6 Gestion des commandes 7 7 Gestion de la facturation 7 8 Gestion des paiements 8 9 Gestion des livraisons 9 10 Gestion Marketing 9 10.1 Gestion des animations 9 10.2 Référencement internet 10 10.3 Campagnes marketing 10 11 Graphisme du portail 10 12 Gestion documentaire 11 13 Tableaux de bord et reporting 11 14 Tableaux de bord et reporting 12 14.1 Tableaux de bord marketing 12 14.2 Statistiques commerciales 12 14.3

points de nouveaux produits, de modes de conservation et de recettes) et tradition (un savoir faire ancestral). Aujourd’hui, cette maison familiale est l’adresse incontournable des passionnés ainsi que des gourmets amateurs pour découvrir la haute joaillerie gastronomique à travers des produits de qualité déclinant la subtilité de la truffe sous toutes ses formes. La Maison de la Truffe a une excellente notoriété en France et entame une démarche à l’international : une boutique à Hambourg et très

du luxe ? La clef du succès dans le secteur du luxe Les acteurs principaux Chapitre 2 ■ Les grands secteurs du luxe Les activités de prêt-à-porter Le marché des parfums et cosmétiques Les vins et spiritueux Le marché des montres et de la joaillerie Conclusion Chapitre 3 ■ Le pouvoir d’une marque de luxe La valeur d’une marque Les caractéristiques d’une marque Aspects juridiques et protection d’une marque V MANAGEMENT ET MARKETING DU LUXE Chapitre 4 ■ Le cycle de vie

3. Synthèse : le coût de revient & le prix D. 1. 2. 3. STRATEGIES DE PRIX ET ELEMENTS DE TARIFICATION De l’utilité du plan de collection Les différents coefficients de Marge La gestion stratégique d’une marque a. Marque globale b. Géographie et Internet 4. Calcul du seuil de rentabilité a. Définition b. Méthode de calcul 5. Tableau synthétique BIBLIOGRAPHIE 2 Cours de Marketing de S. Soupa 2012 I. LE BENCHMARKING EST-IL UTILE EN MODE ? L’étude du Benchmarking de l’environnement de marché de